探讨管理会计在国有企业财务管理中的应用

迟婧

青岛科技大学 山东青岛 266061

现阶段我国国有企业财务管理存在不少问题，以往的财务管理体系已经无法满足国有企业的现代化发展，改善财务管理的实际情况以及提升管理效率，是国有企业现代化发展的重要课题之一。因此，不少国有企业都开始借鉴国内外成功的财务管理模式，例如国外的精细化财务管理，还有引进管理会计等，实现财务与业务的融合，进而优化整个企业财务管理模式，为企业运营提出专业的建议。然而，管理会计在国有企业财务管理中的应用，还需给予企业实际情况，为企业管理者提供决策支持，实现国有企业的优质化发展[1]。

1 管理会计职能概述

1.1 为科学制定计划、编制预算提供保障

对于企业财务管理工作而言，预算编制是很重要的组成部分，只有科学合理的计划，才可以实现有效控制和管理。在这当中，管理会计有着很重要的意义，预算工作是管理工作的主要基础，管理会计人员和使用人员需要按照企业的发展状况，对会计准则进行遵循，在此基础上编制科学合理的并且适合企业发展的预算报表，预算能够为企业的发展经济效益奠定良好的技术支持。管理会计主要是在每一个预算当中对其合理控制，并且对目标实现有效细化，明确关键细节性的问题，以此来对数据实现合理的对比和分析，及时发现数据当中所存在的问题，从而可以采用科学合理的对策进行有效管理和控制[2]。

1.2 可以为企业管理者提供财务信息

在企业的发展管理中，管理会计工作所制作的报表主要给企业内部人员，财务会计的报表主要是给外部人员进行使用的。由于财务会计报表主要是对成本进行合理的细化分析，主要将其分为变动成本以及直接和间接成本，对于直接和间接成本一般称之为固定成本，这样就可以将成本和收入的关系很好的呈现出来，以此使企业管理人员可以很好地了解企业的实际运行状况，从而在此基础上制定相应的决策和管理依据。但是对于财务会计来讲，其主要就是对成本实现合理划分，在这当中有产品成本和运行费用，但是对成本和收入的关系不能很好的表现出来，只呈现企业的实际运行情况，因此，财务会计报表只适合企业外部人员进行应用。

2 国有企业财务管理中管理会计应用的创新策略

2.1 改善原有的体系，加强管理会计应用基础

针对国有企业信息基础薄弱的现状，企业应构建财务信息共享服务中心，并为财务管理建立数据库，合理引进大数据与互联网技术等，便于检索财务管理信息的检索，让管理层了解财务管理现状，加强对管理会计应用的支持。然后，为全面展开管理会计工作，应改进国有企业内部控制体系以及信息化建设、全过程管理等，促进各部门之间的沟通。在信息化建设中，还要深入到采购部门、业务部门等，进行信息采集与整合，通过信息共享平台获取销售信息与采购信息等，为管理会计工作提供参考与依据。例如，可应用SPSS 统计分析以及云计算等专业化软件，提升管理会计工作质量。最后，则是适当地调整传统的组织架构与管理计划等，革新管理制度、管理观念以及管理手段，以精细化管理理念为基础，应用全过程管理方式，加强管理会计应用基础建设，从全局角度支持管理会计的应用[3]。

2.2 建立起完善的财务管理制度

由于管理会计与财务会计两者在具体职能与工作方法上存在差异，所以在实际应用时必须通过制度对两者的职责、位置以及协调机制加以明确，确保两者能够形成合力。对此，企业财务管理工作必须建立起自身完善的财务管理制度：一是要将管理会计与财务会计的重要地位加以明确，使企业管理各项工作都能够为会计工作提供支持与空间；二是明确两者的职责权限，以免两项工作存在重叠交叉而相互掣肘；三是将管理会计与财务会计的具体工作内容分工到人，使每个人各司其职；四是对两者的衔接配合机制加以完善，尤其对事前会计与事后会计之间如何衔接进行明确，确保两者在财务管理工作中能够有序进行。

2.3 努力搭建良好的管理会计应用环境

为了能够确保管理会计自身应用的良好环境，首先就需要加强对社会主义市场经济体制的完善，使市场环境更加完善和公平，以此改善整体的应用环境。为了能够有效促进管理会计的应用与合理发展，需要确保会计人员在管理会计工作中，能够合理的对理论知识有效落实。同时，在管理会计实际的应用中，还需要和我国特色社会主义管理路线有效的融合，按照实际的发展特点，制定符合自身要求的相关方案，除了需要加强借鉴之外，还需要在此基础上不断实现创新。

3 结语

管理会计在企业财务管理中的应用已成为一种必然趋势，管理会计和财务会计作为支撑企业财务方面的重要模块，将管理会计和财务会计区别分析，针对现代企业发展过程中需要二者相互结合实现的目标，充分展现了管理会计在财务管理中的积极作用。对于国外来说，管理会计已经被运用到企业财务管理当中，并且取得了良好发展，但是我国的企业将其与财务会计相契合还处于发展阶段，相信不久的将来，这样的模式会成为企业财务管理的中坚力量。