路桥工程现场施工管理的难点及应对措施

李旭军

（内蒙古自治区鄂尔多斯市东胜区交通运输综合执法局，内蒙古 鄂尔多斯 017000）

路桥工程项目包括公路与桥梁的设计、施工、养护以及管理工作，随着社会的进步与经济的发展，交通运输的高速发展对路桥工程建设提出了更高要求。

1 路桥工程现场施工管理的难点分析

1.1 人员素质参差不齐

现如今，某些企业为了追赶施工进度，在现场施工的过程中采用多道施工工序共同施工的方式，虽然在管理人员协调的作用下能够保证工程建设的正常开展，但是，随着工程建设的日渐深入，施工企业应用的施工人员在个人素质上存在着明显的差别，很多施工人员不具备较强的安全意识，也不具备较为丰富的专业知识，既影响了工程现场的施工安全，也威胁到了整体工程的建设质量。

1.2 路桥过渡段施工问题

路桥工程过渡段的施工问题会引发桥头跳车事故，这一现象的发生原因有多个方面：首先，在过渡段施工中没有对地基进行加固处理，地基土质过于松软，不能满足路桥工程过渡段施工要求；其次，为了有效遏制桥头跳车事故，施工人员通常使用了搭板结构，可是搭板的长度和宽度都没有进行合理规划，反而加大了事故发生几率；最后，桥头和桥背填土后碾压不够密实，路桥运行期间发生了不均匀沉降，也会诱发桥头跳车事故。

2 优化路桥施工项目管理水平的措施

2.1 运用合理的方式开展现场施工项目管理

为了改善路桥施工项目管理中现场管理混乱的问题，不仅要加强现场管理力度，还应引进先进的管理理念，全面优化施工现场管理的水平，实现文明施工、科学管理的目的。首先，管理者需要完善现场施工管理制度，对现场材料堆放位置、设备使用标准、杂物清理流程以及现场卫生状况进行严格的监督和管理，并要求现场施工人员按照制度的具体内容进行施工操作，以此提升路桥施工现场的有序性，文明施工。其次，针对较为复杂的路桥施工环境，需要选择合适的施工技术，考虑到周边环境及各方面因素的影响，制定合理的施工方案，进而加强现场施工的秩序性。最后，加大现场施工的检查和监督力度，将管理工作落实到实际各个环节中，与此同时还要及时找出施工中存在的问题，并第一时间上报和解决，降低现场施工的危险性。

2.2 路桥工程现场施工安全管理的优化

对于施工材料、设备进行详细的检测是路桥施工的重点，由于路桥施工材料具有易燃性，因而路桥工程施工现场的火灾事故频繁发生，所以相关部门必须高度重视路桥工程的消防安全问题。对此可采取以下措施：第一，对施工人员积极宣传消防安全知识，提高施工人员的安全防范意识，保证他们能够按照标准的操作规范开展施工，同时向施工人员讲授火灾的重大危害，将火灾扑救知识传授给施工人员，在对其考核达标之后才能进场施工；第二，建立健全的用火用电规则，并将其落实到实际中，加大对使用易燃材料、机械设备、明火操作等方面的管理；第三，根据具体的规章要求施工人员正确操作施工，不得出现违规行为，积极防范火灾，并且施工单位的高层管理人员不得强制命令人员实施冒险操作。

2.3 严格控制工程材料质量

很多情况下，路桥工程的施工质量取决于材料质量，因此，想要解决路桥工程现场施工管理中存在的难点，就应该从材料质量入手，严格控制工程施工现场的材料质量。（1）应紧抓材料的采购过程和相关管理制度，材料在进行采购时，建议多个部门共同前去询价购买，互相监督。选择材料时，建议要求材料供应商出示相关产品质量合格证书和经营许可证等相关证件，材料在入场之间进行抽样检测，如果检测中发现质量问题将立即阻止进场，返还给供应商的同时将责任落实到个人。（2） 不断深化施工人员的责任意识，让施工人员认识到施工材料的重要性以及材料丢失的严重性，材料管理人员需要每日对剩余材料和取出的材料进行统计，严格对物资进行管理，材料使用人签字，加强对材料和物资的合理摆放，干燥贮藏，从而降低材料质量受到损坏。某路桥集团工程公司承担了内蒙地区某公路总承包项目，工程项目所有钢材材总量约55000t，为了节约钢材成本，保证材料质量及供应进度，针对该项目的钢材采购进行了材料统一招标，要求材料供应商和投标方在报名时先登录官方投标网站，填报企业相关资料后进行网络注册认证，认证成功后路桥集团工程公司的工作人员进行资格审核，随后投标方获取账户密码进行报名。在招标活动中，通过优选材料供应商，既保证了工程材料质量，又节约了工程材料成本。由此可见，工程材料的质量管理在整个公路工程项目管理中的重要性，对于材料供应商不仅要走正规的招标程序，而且行业资质也会经过严格的审核，多家单位相互进行竞争，最终选择质量最优且性价比最高的材料供应商。

3 结语

路桥工程现场施工涉及诸多内容，其具有较多的难点，而为了让工程建设顺利进行，我们必须正确认识工程现场管理的重要性，同时采取有效的应对措施，让路桥工程高质量竣工，进而全面推动城市化建设的大步向前。