建筑工程造价特点及动态控制实施方法研究

杜惠

青岛大学基建处 山东青岛 266000

建筑工程项目建设是由筹集资金形成固定资产的整个过程，在项目建设各个阶段，都必须加强造价管理。随着当前建筑行业市场竞争日益激烈，要求企业能够合理利用造价动态控制措施，提升企业市场竞争力，保证项目建设效益。由此可见，对建筑工程施工造价动态管控要点进行深入研究迫在眉睫。

1 建筑工程造价动态管理重要性

1.1 投资内容

针对工程造价进行动态管理和有序控制，不但可以节省工程成本投资，且还可以在很大程度之上来促进建筑行业市场的良性发展[1]。参照目前发展水平情况来进行分析，建筑工程之中所出现的诸多环节针对造价管理有着相应的标准，其主要是建立在社会经济效益的基础之上来实施全方位分析，有关单位要进一步的强化造价管理的力度，并逐步的将各项对策落到实处。

1.2 指导作用

依照目前管理机制之中的标准，因为所牵扯到的造价管理内容繁杂，那么在阶段性发展的时候，要细致化分析管理方式，从而可以针对造价动因的变化情况和具体表现形式来实施分析，协助工程造价达到控制的标准。除此之外，由于建筑工程之中造价管理很容易会出现波动大的情况，且与其中各个阶段的影响因素有着直接性的联系，为了预防施工难度变大，那么就得要合理的将动态管理的作用发挥出来。

1.3 管理效率

由于建筑工程自身繁杂性的特征，那么后期管理的时候，为了可以从各个层面来运用相应的控制对策，建筑工程造价管理要确保动态管理基本达标。在实际施工的阶段之中，通过建筑工程造价管理体系来营造优良的条件环境，确保可以在各个动态控制环境之下全方位的提升管理水平。

1.4 资源分配

针对建筑工程后续的管理机制，因为所牵扯的范围相对较多，为了可以很好的控制造价成本，同时也需要针对成本、造价与其他控制形式进行分析，依照目前的管控基础来实施分配。动态管理阶段之中，要依照相应的控制形式与应用指标来予以管理，在通常情况之下，动态管理在实践过程之中，可以依据实施情况来改善动态调节管理方式，和一般的管理方式相比要更为精准化、合理化，只有在具体实施的阶段，才可以确保建筑行业的过程造价动态管理水平，这无疑对于整个建筑企业的整体经济效益有着直接性的促进作用。

2 建筑工程造价动态控制的实施方法

基于以上对现阶段工程造价管理工作中存在的主要问题分析，笔者认为要想加强工程造价管理，应当对建筑工程进行全过程造价管控，具体从如下方面着手努力：

2.1 设计以及决策阶段的工程造价管控

建筑工程设计、决策阶段的造价管控工作，需管理层进行决策，然后才能有效的实施。决策阶段的造价管控工作至关重要，施工单位应当注意决策工作的科学化建设，并且从多个角度进行综合分析，论证工程项目建设的必要性与可行性，并且进行科学预算估计。在此过程中，应当对设计方案有效评估，不断提高工程项目建设决策的准确性以及科学合理性。在设计方案选择过程中，应当注意方案的实际可操作性研究，必须进行科学合理的规划设计。制定设计方案时，还应当充分考虑经济性、适用性原则，对方案施工的实际可操作性以及结构科学合理性等进行研究，保证其选择安全、准确，设计方案科学合理。在此过程中设计人员应当对建筑工程项目各系数进行准确测量，并且对建筑工程项目做具体分析，以限定额度作为参考依据，对具体方案进行优化创新，并且最大限度地保留原来的设计风格。一旦设计方案被采用，则就要进行严格执行，实践中应当尽可能的避免随意对设计方案进行改动。针对这一问题，实践中应当进行全程跟踪，及时跟进问题并进行优化调整。实践中还应当立足实际，尽可能降低成本。作为造价工程师，既要设计出完美的施工方案，又要对资金进行规划与合理分配，保证资金能够正常运转。基于以上分析可知，建筑工程施工前应当做好各项准备工作，尤其是造价工程师应当加强工程项目建设审核，将收集到的相关材料进行优化整合，保证获得的信息真实可靠。通过对对材料进行精确对比，选择最适合的材料。在此过程中，施工企业还应当做好工程项目投资建设预算工作，充分考虑施工技术支撑及其切实可行性，以此来有效加强工程前期的造价管控[2]。

2.2 施工以及竣工阶段的工程造价管控措施

从工程施工阶段到竣工阶段，整个过程中都应当加强造价管控，同时这一阶段也是工程项目造价管控的重点，具体分析如下：首先，工程施工阶段的造价管控要点。建筑工程质量及其进度保证的关键在于拟建工程项目施工阶段的管理工作能否能够有效落实到位。在这一阶段也应当加强造价管控，同时也是成本控制的关键。实践中应当注意加强合同管理，在施工、监管单位合理选择过程中应当制定和执行管理机制，尽可能减少不必要的纠纷和施工成本浪费。同时，还应当不断强化管理材料进场质量和成本的控制，有效减少或者避免其中的各种不安全因素以及怠工影响因素。同时，还应当尽快把握建筑市场情况，对第一手材料价格进行准确把控后方可购进材料；根据市场价格以及施工方案优化设计并制定详细的采购方案，以免材料供应不足或者大量囤货而影响工程造价。在拟建工程项目完工后，还应当对该工程项目进行严格的检查与核对，保证其能够满足建筑工程合同要求；同时，对上述详尽数据信息严格审核，保证数据信息的真实可靠性。对未完工的工程项目建设严格审核，以便能够有效控制结算款项，有效利用资金防治浪费[3]。

3 结语

综上所述，在建筑工程项目施工建设过程中的造价管理过程中，应当立足实际，结合拟建工程特点，对其施工全过程进行造价管控，强化施工过程中的成本管理。同时，还要认真总结以往的经验教训，对工程造价进行动态控制。