论建筑工程项目的安装造价管控策略

张戈

大连金石文化旅游投资有限公司 辽宁大连 116000

当前，在新经济时代背景下，特色社会主义市场经济蓬勃高速发展，国家经济实力增强，为建筑产业带来了更加广阔的发展空间和更多的发展机遇。安装工程是建筑工程项目的重要组成部分，为了实现长期健康的发展目标，满足人们日益提高的物质生活需求，施工企业既要保证安装工程施工质量，也要做好安装工程的成本造价管控，防范财务风险，避免企业资金的浪费或流失。

1 安装设计中的成本造价管控策略

安装设计中的成本造价管控一方面需要合理分配资金和人力，另一方面需要保证施工工期和工程质量，具体策略分析如下。

1.1 科学安排安装工程的招投标工作

安装工程的招投标工作必须以限额设计方案为依据，既要保证建筑工程的性能与质量，也要争取应得的收益和利润，避免施工企业资金的损失，实现长远健康发展。在内容公开、程序公正、机制公平的前提下，开展安装工程的招投标工作，结合建筑工程项目的具体情况，结合工程立项书及相关资料，公开竞标并综合分析后确定最佳中标单位，防范以权谋私、人情往来和暗箱操作等违法、违规行为的发生，给建设企业、施工企业造成经济损失和名誉损失[1]。

1.2 结合安装工程具体情况，优化工程设计方案

少数施工企业为了在安装工程的招投标活动中取得优势，忽视了对安装工程的成本造价管控，没有结合企业自身的技术水平和经济实力，也没有考虑到安装工程的实际情况与具体施工要求，导致对安装工程的报价不合理，后续施工作业中无法满足招投标合同要求，或者安装工程的成本造价过高，导致施工企业利润的损失，项目资金不足或者人力资源和物资准备不够等诸多问题。

针对上述问题，施工企业的造价管理部门及工作人员应从安装工程的实际情况出发，优化工程设计方案，在设计图纸上明确标出应使用的建筑材料类型、质量与规格，对建筑材料供货方、建筑设备的购置也给出具体而清晰的要求，为安装工程的成本造价管控提供参考与帮助。

2 安装预算中的成本造价管控策略

安装工程的成本预算过程中，造价人员一方面需要留意建筑市场供需与价格变化，另一方需要提高建筑材料质量，保证施工质量，控制材料费用，避免不必要的支出花费，达到控制成本造价的目的。成本预算方案的编制是否合理恰当，是决定安装工程成本造价管控效果和工程收益的重要因素，具体管理策略分析如下[2]。

2.1 合理分配资金，防范投资风险

安装工程的成本预算编制中，需要考虑项目资金的额度与安装施工的人工成本、设备购置成本和材料采购成本等花费支出，为每项施工作业分配足够的人力、物资和资金，保证施工任务的顺利、高质量完成，优化安装工程的施工方案，科学使用施工技术，防范财务风险，保证安装工程项目资金的顺利周转和回收再利用。

2.2 估算资金与花费，避免安装工程的成本预算超额

为了保证安装工程的成本预算方案能够得到执行，防止预算超额问题的产生，造价管理部门及造价人员需要做好资金账目的管理，明确每一笔支出花费的用途、标准及数额，经过审核批准后，方可安排资金分配与使用权限。举例说明，如果安装工程中需要购置材料配件，则需要根据成本预算方案中的相关规定、费用标准，安排采购，从而避免安装成本造价造出预算额度。

实践中，一些施工企业没有科学估算并控制支出与费用，在材料采购、设备购置等环节中成本造价超于预算限额，导致安装工程的资金不足，无法及时回收，出现财务风险，或者挪用了其他工程的预算额度以填补成本造价超出的部分，严重影响了安装工程的成本造价控制效果，不利于建筑工程项目的长远健康发展。

3 明确安装工程的成本造价管控范畴

安装工程造价管理会受到社会经济市场变化的影响，例如材料和设备设施的市场价格会提升，那么建筑安装工程造价管理中的预算管理工作就需要根据社会经济市场的变化来进行调整，加大对建筑安装工程材料和设备设施需求的资金投入，简单一点来说就是对建筑安装工程造价管理范围必需要进行综合考虑，市场经济变化也会影响到建筑安装工程造价管理工作，无论是社会经济市场发生何种变化，都应当对其进行密切地关注，并根据其变化情况做出相应的调整，例如材料和设备的价格提升，那么就需要增加对材料和设备的资金投入，如果是材料和设备的价格下降，那么久需要减少对材料和设备的资金投入。假设当我们在开展建筑安装工程造价管理工作没有对社会经济市场的变化情况掌握到并做出相应地调整的话，那么就会导致建筑安装工程的实际工程造价与实际市场建筑安装工程造价不符。因此必须要定期观察社会经济市场的变化情况，委任专门的工作人员对其进行综合分析，制定出相应的应对方案，不能把预算工作纳入决算工作的范围内，要对整个建筑安装工程造价管理实施综合评价，以此来提供实时可靠的造价管理[3-5]。

4 结语

综上所述，安装工程是建筑工程项目的重要组成部分，其成本造价管控是保证安装工程施工质量与工期的重要手段，也是为施工企业争取经济效益的重要手段。作为造价管理人员应认识到安装工程成本预算编制和造价管控的重要性，优化成本造价管控方法，为企业创造、争取收益，作出积极贡献。