李晓龙
(张家口市博文建筑工程有限公司,河北 张家口 075000)
近年来,我国已建成许多高层或复杂建筑。大多数建设项目的建设用地都不大。大多数工人是缺乏专业技能的农民工。这些工人文化水平低,施工经验不足,流动性大,普遍缺乏自我保护意识和组织管理。管理和安全管理容易出问题。同时,工期紧迫,主体、安装、装饰交叉施工现状堪忧。一些施工单位中标后直接将工程转包给其他单位,从中获利,但不履行管理责任。更有个别企业并不具备安全生产资质却以“挂靠”牟利,在生产过程中不重视现场安全监督管理工作,使工程在建期间隐患重重。少数施工单位未取得施工许可证,为赶上工期擅自开工;少数单位对安全生产不重视,不履行安全监督管理职责;为节约施工成本,个别企业故意忽视安全管理支出,造成施工单位加强现场安全监督管理资金不足。施工过程中存在诸多安全隐患,监理单位不作为。为了与施工单位搞好关系,个别监理单位放纵施工单位只注重生产,不注重安全管理,客观上为安全隐患开了“绿灯”。大多数建筑安全问题就是由以上因素引起,因此为了杜绝建筑安全事故,必须从根本上解决上述问题。
对于建设项目来说,施工现场的监督管理能否有效实施,取决于施工人员技术水平的提高。施工人员是管理的主要对象,监理人员是所有面向工程的人员。只有施工现场的管理和监督到位,才能达到预期的目标,才能发挥管理职能,及时发现施工现场存在的问题并反馈给施工人员,以便施工人员及时处理。施工问题的处理对施工人员的技术水平提出了更高的要求。专业的施工技术反过来又能促进管理效率的有效提高,使监理工作的开展更加顺利。施工人员只有同时发挥施工人员和监理人员的作用,才能发现施工过程中存在的问题,及时采取措施加以处理。否则,即使发现问题,施工方也不愿主动解决。因此,必须做好以下几方面的工作。
首先,要组织施工人员定期进行工程技术培训教育,促进施工水平的不断提高,开发新的施工方法和新技术,以便及时处理施工中的问题。其次,要事先了解施工设备和设备,能够熟练操作各种施工设备。现代工程建设机械化程度高,已逐步取代人力资源。然而,施工设备中存在许多不安全因素。因此,只有了解施工设备的操作规程,掌握各设备的操作方式,才能有效避免施工事故的发生,实施安全管理。最后,我们应该互相学习和交流。建设项目的建设是一项团队合作的工作。没有人能独自完成建设工程的全部任务。只有各成员相互配合、相互配合,才能完成阶段工程的施工。成员之间的学习和沟通,不仅可以促进自身施工水平的有效提高,而且可以通过他人发现周围的安全隐患,采取科学的方法规避风险。
要明确各管理部门的工作内容、失信责任和工作标准,分解任务,做到责任到人、责任到人、责任到人、压力到人。形成责任层层衔接的责任链体系。根据施工现场的特点,按照承诺,制定一套严格的、易于操作的企业管理机制。量化指标,确定考核标准,不断完善施工现场管理责任制,为施工现场的开展创造有利条件。综合评价为施工现场的顺利有序管理和监督奠定了良好的基础。
在实践中,建设项目经常遇到高温天气和雷雨天气,影响生产安全,容易引发安全风险事故。在此基础上,根据本工程实际情况,制定相应的监督检查工作计划,以实现对汛期和高温天气防洪排涝的有效响应。通过加大对空间作业、起重设备和消防安全的检查力度,彻底排查安全隐患。对事故多发、违法违规严重的工程项目,上级管理部门要加大检查执法频次,做好综合监管工作。确保建筑工程安全生产。企业要积极制定和完善应急预案,做好施工现场灾害的有效防范,确保施工现场安全。通过专项安全检查,加强机械设备和基坑的安全管理,防止机械设备安全和高处坠落事故的发生,确保生产有序发展。
建设工程安全关系到人民生命财产安全、社会稳定和各级经济发展。建设安全监督管理部门必须贯彻执行建设安全监督管理的法律法规,加强建设安全监督管理。建设部门应当履行职责,保证建设项目的安全生产。现场施工应注意事项,结合我国建筑业的施工现状,努力保证文明施工的安全。采用科学的管理方法,避免出现安全问题。建筑工程安全监督管理是一项非常复杂的系统工程。必须运用科学的管理手段和方法,建立预防事故发生的安全监督管理新模式。施工安全监理作为一项系统工程,根据工程实际情况,建立科学的监理管理方法,为安全生产监理工作提供有效保障。施工安全监督管理工作对安全生产目标的顺利实现和我国国民经济的稳定发展将发挥越来越重要的作用。