浅析市政工程施工过程中的安全管理与质量控制

付 娟

（抚州市市政工程管理处，江西 抚州 344000）

1 市政工程施工过程中的安全管理问题和措施

1.1 安全管理问题

1） 人员问题，人员问题为最基本的问题，当施工人员的从业素养不足、监管和监理人员对工作项目了解程度较浅时，施工过程出现安全管理问题几率提高。

安全系统工程指明，工作人员培训工作为对各类安全信息采集能力提高过程，然而独立工作人员由于在固定时间段内获取的信息量有限，所以要通过对安全事故常见形式进行研究，让其制定具体的工作内容，以规避相应风险因素，当前的问题为，无论对于单个工作人员还是小组结构的工作人员，都对安全问题了解程度较浅，难以落实对风险的高效率规避工作。

2） 设施问题，施工现场中的设施一类为施工设施，另一类为安全防护设施，其都处于稳定安全的运行状况时，才可防止出现安全问题。设施问题表现为，一种为施工设备的安全问题，常见的包括吊装设施、混凝土的泵体设施等，当这些设备的运行质量和运行稳定性下滑时，施工设施组建系统的运行安全度下降。尤其对于起吊装置，出现高空脱落问题，则必然会造成严重的安全事故，而对于安全管理设备，除了常见可佩戴装备，也包括一些其余的安全保障项目，当其存在安全故障时，工作人员出现安全事故的几率大幅提升。

1.2 安全管理措施

1） 管理制度完善，管理制度的完善主要有两个方面，其一对施工人员的管理制度完善，其二为对现场监管以及监理人员的管理制度完善。

前项工作在落实过程中，基础项目为让所有的施工人员参与到安全培训过程，并且对其具体的从业技能进行审核，只有具有全面的安全防护思想，并且从业技能的掌握程度符合要求时，才可让其参与到该工程中。

后项工作为，现场监管与监理人员要能够具有全面的安全风险信息查验思想，并完成对各类数据的研究和分析，让工作人员了解当前施工过程中存在的安全风险和隐患，采取合理的措施对其进行解决。

2） 施工设施检修和过程控制，施工设施的检修过程，要求现场监管人员以及监理人员明确各类设施安全隐患，并按照故障的表现形式，对工作人员的具体施工项目进行全面的管理。当发现某设施的运行质量和运行效率下降时，监管人员要完成对相关故障的初检和初步确定，将信息上传到施工单位或企业的信息化系统中，由企业方面派遣专业人员完成故障排除工作，方可确保这一设施可投入到后续的使用过程。

此外施工过程要落实详尽的过程控制工作，由于常见的非设施性安全问题原因为事故信息分析效率不足，所以要主要解决这一问题。首先要在施工现场设置警示标识，尤其是重型机械附近，要求各类非机械操作人员原理运行状态的机械设备。

2 市政工程施工过程中的质量控制问题和措施

2.1 质量控制问题

1） 材料问题，市政工程虽然有多种类型，但是无论对于何种项目都需要确保其使用的材料符合规定的要求，尤其是中大型设备，投入的材料要在存储时间、存储环境、稳定性方面都符合要求。当前的材料问题主要为，一方面对材料的入库前检测工作落实质量较差，导致一些不符合规章制度要求标号的水泥，以及相关参数出现过大偏差的钢材进入到仓库，这类材料自然会降低整个工程的施工质量。另一方面为入库后的保存工作存在漏洞，包括管理时间记录、仓库存储中的管理工作落实等，导致存储环境不能符合这类材料的最佳运行状况，从而降低了这类材料的整体施工质量。

2） 素质问题，要求所有施工人员都要具备较高从业技能掌握程度的基础上，才可让其参与到实际的工程项目中，同时现场监管和监理人员也要完成对这一参数的全面研究，从而让其能够更好的完成对工程项目的监管和施工质量提高工作。当前的常见问题为，一方面施工人员对从业技能的掌握程度较差，施工过程中无法确保所有项目的施工质量符合要求，另一方面现场监管和监理人员的从业素质不能符合对各类信息的精确记录要求，致使施工单位或企业无法及时发现当前施工过程中的问题，导致工程项目的施工质量大幅下降。

2.2 质量控制措施

1） 材料管理，建筑材料的管理工作要从入库前的审查过程、入库后的管理过程两方面进行，要求建成的规章制度完成对各类参数的获取和分析，并且监理人员要定期或不定期完成对仓库中各类建材的抽检，以确定相关材料是否可用于后续的施工过程。

2） 施工过程管理，施工过程管理首先让所有参与工程的人员明确质量保持方法，比如市政道路施工工程路基施工，施工人员做好基础的碾压、排水工作，沥青混凝土施工过程落实碾压质量控制、碾压方法分析等工作，提高路面的平整度。振捣工作注意实际工作参数是否和标准与规范要求相同，防止遗留施工质量问题。

其次注意参数控制，所有的建材和施工项目都要在规定时间内完成，比如混凝土要在3h 内完成从生产到浇筑的整个过程，确保混凝土的使用质量。

最后落实竣工验收工作，检测项目为各类生成票据和工程项目施工质量。

3 结语

综上所述，市政工程施工中的常见安全管理问题为人员素质问题、相关设施问题等，问题的解决措施包括完成对规章制度的优化工作等。对质量管理工作来说，关键问题为材料问题和素质问题，采取方法为完成对各类工作人员的素质检测工作，以确保施工流程和施工材料都符合设计要求。