公路工程施工技术管理及质量控制分析

王小花

（宁夏大洋公路工程有限公司，宁夏 固原 756000）

1 公路工程施工技术管理措施

1.1 完善技术管理制度

公路施工技术的管理制度不是一朝一夕就能完善的，不同的工程所适合的管理制度不同，因此，在施工过程中必须要根据工程的实际情况对管理制度做出适当调整，不断完善管理制度。企业在制定管理制度时，首先必须要对国家的法律法规有足够的了解，确定管理制度符合国家规定。另外，还要考虑管理制度是否能跟上时代的进步，满足人们日益增长的要求。最后，还要充分考虑到施工方案、施工材料、施工周期等各个方面，做好准备工作。

1.2 施工过程技术管理

施工过程中的技术管理涉及工程变更、技术测量、现场监理以及工程实验等等，要求技术人员首先做好公路工程测量，并针对性的落实交叉检查与双重检查工作，参照工程建设要求，做好相应的核查工作，最大程度的保证工程建设质量。除此之外，公路工程建设过程中也常出现工程变更等各类问题，此问题的出现将会给公路工程建设效益带来诸多影响，所以，一定要做好变更的相关工作，其中包括变更索赔、变更时间的把握及变更内容等各项因素，只有全面而细致的了解，方可为接下来的施工做好准备。最后，公路工程施工过程中还应当重视现场监理，并严格参照施工技术管理的要求落实施工任务。针对工程测量数据完成施工作业，过程中还需加强管理，制定针对性的技术控制方案，确保施工过程的准确无误。除此之外，还需建立紧急救援预案，若施工环节发生意外，则要利用紧急救援预案实施救援，最大程度的减少经济损失与人员伤亡。

1.3 建立完善的施工技术档案

在开展公路工程项目施工作业的过程中，需要科学合理地管理施工技术档案，施工技术档案可以真实地反映出施工技术以及施工过程的使用情况等，该项工作的实施对于施工技术的使用以及施工管理具有非常重要的意义，因此，应该不断完善和强化施工技术档案的管理工作。通常情况下，施工技术档案能够给整个公路工程项目的建设提供必要的资料，并且也能够给施工企业开展更加规范的管理准备资料，同时还包含了施工所用材料的检验、相关地基处理资料的记录以及工程各个环节资料的记录等；并且还有公路工程设计资料、使用技术的记录和一些工作的总结等方面的内容。

2 公路工程施工质量控制措施

2.1 提升公路工程施工人员的综合技能

一方面，相关公路施工企业应该始终以增强公路工程技术人员的专业理论知识与实践操作经验为出发点与落脚点，多鼓励组织开展一些关于公路工程施工管理方面的多元化知识竞赛活动。另一方面，施工企业要积极推行岗位责任以及与之相配套的奖惩机制，将各项管理责任落实到班组负责人，然后各班组负责人再对质量管理责任进行细分，并分配给本班组成员，通过这种自上而下的管理方式，使全体工作人员都明确自身的质量责任，从而自觉提高对施工质量管理的重视程度，对自身的操作过程进行规范。落实奖惩机制时，对工作态度端正，工作表现突出的人员，要视怦给予一定的嘉奖；对不把工作放在心上，视施工质量于不顾的人员，要进行相应的处罚，必要时，可对其进行淘汰，使整支施工团队得到净化，使工程质量得到全面优化。

2.2 材料和机具管理

在开展公路养护施工作业的过程中，机具以及材料的管理有效保障了养护工艺技术的有效性，并且也能够有效确保养护工程项目质量和养护应用效果，确保公路工程养护进度能够为各项工程的实施奠定良好的基础。因此，从整体上对养护工程的施工现状进行分析，开展机具以及材料的管理工作能够给工艺技术的实施提供相应的管理内容。其中，需要对目前公路养护工程中所涵盖的机具管理以及材料方面的内容进行分析，主要包括砂石、混凝土、掺杂料以及沥青等，机具方面主要包括摊铺机、压路机、电夯机以机电锤设备的管理等。

2.3 改良管理模式

建立健全严谨的管理制度和体系，是公路施工工程进行的质量管理的前提。在公路施工过程中，要制定合理的质量目标。并且在不同的施工阶段，要制定不同的质量目标。把整个公路施工工程的质量目标量化处理，从而可以提升整个公路工程项目的质量，并根据实际的操作情况，制定出合理的管理目标。对于公路工程的质量管理，不应该只做表面工作，避免大而空的理论，要把管理工作真正的落到实处。一定要杜绝工程中潜在的安全隐患。

2.4 严格质量检验

检验的方法多种多样，但是对于不同的施工项目需要有一个规范的检验程序，否则检验的效果就会随着检测人员的改变而被更改，责任的制度化也就不明确。因此，需要将检验的内容、手段都进行统一规划，其中检验的内容主要包括施工的原材料、成品、零件、设备等，手段主要包括力学检验、物理检验、化学检验等，这样就会让项目的检验工作做到井然有序，不重不漏。

3 结语

综上所述，在公路工程施工过程中，施工技术的管理占据着十分重要的地位，管理施工技术能加强施工企业的竞争力，提高管理部门对施工过程的管控，从而提高公路工程施工效率，将公路工程的质量作为施工的最终目的。施工技术管理还能减少施工中出现的错误，从而为企业节约成本，提高企业的经济效益。