民用建筑工程的设计管理方法思考

2019-11-28 12:39王海涵
商品与质量 2019年48期
关键词:方案设计业主建筑设计

王海涵

大连华洋建筑设计有限公司 辽宁大连 116000

设计管理对整个建筑工程的进度、质量都有直接的关系,还能够实现对工程造价的控制工作。民用建筑的基本功能就是给人们提供良好的空间,并开展丰富的建设活动,与工业建筑相比更加多样化,并且考虑到人们的需求。民用建筑与工业建筑相比,专业性与基本功能小的多。但是,在民用建筑工程的设计过程中,只有提供多方面的服务,强化设计阶段与进度的管控,了解业主的实际需求,进而设计出更加符合要求的建筑。

1 民用建筑设计管理现状概述

建筑设计管理工作主要是由设计单位和当地政府有关部门一同完成,但是目前我国尚未形成有效、完善的建筑设计管理体系,有关政策仍然需要进一步完善。与此同时,我国部分偏远地区,存在着强烈的地方保护主义,在建筑设计队伍面前筑起一道壁垒,导致当地建筑设计队伍管理水平停滞不前,从而严重影响了当地建筑行业的进一步发展。另外,部分建筑单位管理工作的重心倾向于施工各环节的管理,忽略了建筑设计管理,尤其是建筑设计优化意识匮乏。实际上,大部分业主在进行招标时管控工程造价,很少会关注到建筑设计管理也可以减少成本投入,由此建筑设计工作人员在根据业主要求进行工程设计时也就会自觉的忽略掉优化设计。因为业主对这方面的知识并不是很了解,在方案设计过程中基本无法提出可行性建议,同时在选用设计单位时也缺少严格评估,虽然设计方案通过了招标,但是对于成本的预算却很模糊,难以展开综合性评估。此外,一些业主关于工程项目应具备的有关功能要求与设施配置也不是很清晰[1]。

2 民用建筑设计管理的优化对策

2.1 做好设计环节的各项工作

业主在明确项目定位之后,开展投资估算、主要功能定义的策划工作,并且详细地进行需求与设计。在此过程中,主要的任务就是通过对法律环境、人文环境与气候条件、使用者需求及项目预算等调查活动,了解建筑物的目标与价值。其中需求设计文件可以包括总平面的规划目的,对设计方案的特殊制约与限制,建立场地的特点,了解场地的特点与需求。在明确使用者基本特点的同时,注重空间的相对位置,了解预算、功能及对未来变化的适应能力,并了解各种需求中需要进行优先考虑的因素。优秀的设计具体概况如下:满足业主的功能使用需求、提出可建造性的建议。在符合行业基本规范需求的同时,保证项目实体的基本质量,设计单位要完善相关制度的设计,并且建立健全的质量保证体系。在设计基本结束之后,组织相关的单位进行审查,发现各个专业中存在的漏洞问题,项目负责人对项目的工期进行控制[2]。

2.2 做好方案设计和初步设计阶段的工作

在方案设计阶段中,要结合设计的文件,增强与建筑设计人员的交流与沟通,并且完成项目的方案设计工作,以实物模型、效果图、立面图等不同的形式,向决策层将初步的设置与规划展现出来,并且对设计风格、结构与功能需求进行确认,为后续的初步设计奠定稳固基础。相关的决策人员在确认设计方案的同时,需要悉心地听取相关部门与单位提出的意见,并且组织各个部门与单位实行对项目整体方案的审核工作。其中审核的重点内容就是建筑规模、项目组成及设计依据等。通过对投资的概算进行分析,制定相应的环保措施,直观地了解项目建设的期限。最后,设计的方案要符合设计大纲的需求,并且符合我国相关工程建设的基本方针,保证其能够符合现行的设计标准。在设计方案的确认过程中,优化建设方案,强化设计的控制工作,进而满足项目关系人的需求[3]。

2.3 做好进度控制与造价控制工作

在项目的总进度控制过程中,设计进度属于其中重要的组成部分,为了杜绝出现与实际情况脱节的问题,就需要保证设计进度能够满足施工的需求。例如在工程实践中,许多施工单位为了获取更多经济利益,刻意抢占工期,于其他工序无法进行有效对接,最终导致主体结构不完整。所以,为了保证各项设计活动的顺利开展,就要尽可能消除组织单位之间的互相干扰,并且不断简化工作流程,逐步提升组织效率。只有不断提升业主决策效率,并且为设计工作提供相应的条件,全面考虑设备材料质量,合理安排专项设计时间,以确保专项设计与各环节的施工相对接。只有采用标准化的设计,才能提升设计的质量与进度。与此同时,设计属于造价控制的基础,在强化设计阶段投资控制的过程中,对最终工程造价影响会占据大概80% 以上。所以,在设计的过程中,逐步强化投资控制力度。项目管理人员要根据项目的定位,并编制长远的计划,对专业工程的设计标准进行控制,要求设计单位能将概算控制在初步设计阶段当中。最后,为了保证对设计阶段的造价控制,并且使用价值工程的原理,对方案的技术经济分析进行对比,完善竞争机制。只有满足功能的需求,做好设备与材料的选择工作,并且提升设计优化程序,才能优化设计文件[4]。

3 结语

综上所述,在民用建筑工程的建设过程中,强化设计管理工作,应当从优化管理组织框架和各环节设计工作入手,并协调与控制各方面的工作,使工程设计能够在进度上满足于施工进度的需求。在确保工程质量,满足业主功能需求的基础上,保证工程造价能够符合基础的项目投资目标。在了解相关控制制度之后,采取针对性措施加以落实,进而保证民用建筑工程的实用性,推进其可持续发展[5]。

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