建筑工程造价的合理有效控制与探索

李彦娇

四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司 四川成都 610036

建筑市场作为我国社会主义市场经济创新发展重要组成部分，随着现今市场经济的创新发展，建筑行业对经济增长贡献率也在不断增大。同样，给建筑企业发展带来了广阔的发展空间。在如此广阔发展的空间下，建筑企业的竞争力也在不断提升。建筑企业在激烈的市场中要想获得市场发展优势，需要以项目为载体，在项目科学化施工建设、运营管理基础上，通过项目获得一定的利润，同时塑造良好的市场声望，促使建筑企业实现可持续发展。

1 造价管理、成本控制实践性原则

1.1 责权利结合

成本控制需要多方进行配合，无法单一展开，在具体进行控制时，需要按照责权利结合原则，对部门职能展开协调，做好部门之间配合，以对成本控制展开最大限度优化处理。同时建筑单位需要做好成本控制机制规范与完善，应按照部门责任做好承担风险划分，实现对成本控制的有效把控，科学展开考核机制以及奖惩机制设置，将各部门利益巧妙融合起来，形成良好成本管控局面。

1.2 开源节流

工程成本预算需要按照开支节流原则，对设备成本展开精确估算，以对收入数额形成有效管控，防出现投入大于收入的状况。同时需要对支出、预计估算结果展开比较，仔细对比支出超预算原因，展开成本控制方案编制，以将不必要开支控制在最低[1]。此外在进行项目执行时，需要展开全过程管控，做好施工技术以及设计方案完善工作，寻找创收机会，进而达到开源节流的管控目标。

1.3 目标管理

实施造价管理以及成本控制时，需要设置长远管控目标以及量化管控目标。一方面，需要利用长远目标对工程项目建设方向展开全面管控，防止出现超预算允许范畴的状况，保证工程建设质量；另一方面，利用量化目标对成本控制工作开展量化、细化处理，制定出可行性较高的管控方案与具体执行规划，实现高效化成本管控模式，达到预期经济收益。

1.4 动态控制

由于建筑工程建设不确定性较强，建造过程中会出现多种无法避免的问题，可能会对造价管理以及成本控制形成影响，所以在进行管理时，需要实施动态化管理模式，应借助信息技术以及其他先进技术功能，对工程建设全过程展开全面监控，及时发现并纠正工程项目成本投入偏差以及造价管控不利因素，真正做到防患于未然，以对整体工程建设成本形成有效管控[2]。

2 建筑工程造价的合理有效控制措施

2.1 建立完善的造价管控组织和机构

为了促使完善的造价管控组织机构有效建立起来，一方面，建筑施工企业顶层管理人员针对现有的造价管控组织机构积极完善，从机构职能完善、机构人员分配以及机构权限等方面针对性改进，积极借鉴国外造价管控组织机构管理经验，强化信息化技术在造价管控机构中的应用；另一方面，完善的造价管控组织机构的形成要从三个层面进行建设。首先，造价管控决策系统的形成：这就需要组织机构能够多方面收集造价管控影响因素、预测风险，立足市场和政策基础上，制定科学化的造价管控决策。其次，造价管控系统。这一管控工作的实现需要造价管控组织机构从行政协调和监督职能等方面贯彻实现，切实促使造价管控工作落实按照形成的决策和计划落实。

2.2 提高材料的使用效率

在建筑工程中往往会出现材料的浪费，进而导致材料成本的上升，这种材料的浪费将会极大地降低收益[3]。因此必须在建筑过程中提高材料的利用率，降低在施工过程中材料的中间成本。所以首先要做到对工人的加强培训，使他们在进行施工过程中意识和自觉选择节约材料的工艺，其次是对施工过程中的管理水平进行加强，以便提高材料的使用效率。

2.3 建设专业化的造价管控队伍

建筑工程造价管控工作进行中，建设专业化的造价管控队伍是非常重要的。造价管控队伍的高水平建设，一方面，造价管控工作人员能够针对市场发展趋势和政策、法规熟悉基础上，结合工程项目，形成科学化的、具有战略高度的、可行性高的造价管控计划。且在造价管控计划落实中，一旦发现问题，能够积极应用专业知识和经验改进造价管控计划，提升造价管理水平。另一方面，造价管控队伍的形成要具有高度的责任心，按照管理责任体制，在自身权限内落实一系列的管理工作。此外，造价管控队伍要有较高的团队协作精神，就各个阶段造价管控问题，深入调查分析，及时与监理单位协调处理，按照管控目标灵活调整，在保证建筑工程项目正常化建设基础上，提升造价管理水平。

2.4 多样化造价管控方法体系形成

首先，建筑工程项目造价管控方法的落实要注重事前管控、事中管控和事后管控相结合，全面贯彻动态化管理方法。动态化管理方法的落实从投标阶段、施工阶段到后期竣工阶段全面贯彻造价管控工作，在各个阶段针对性的造价管控工作落实，通过不同阶段造价管控目标落实，提升整个造价管控水平。然后，多样化造价管控方法的落实积极贯彻信息化技术应用，通过信息化技术的使用，如BIM技术的使用，构建动态化的、全过程的造价管理方法，发现问题，及时沟通改进，提升造价管理水平。

3 结语

综上所述，工程造价控制贯穿整个工程，其最终目的就是最大限度地使项目建设资金得到合理运用，减少工程建设过程中出现资金浪费的现象，增加企业经济效益的同时，达到促进企业可持续健康发展的目的。