工程造价超预算原因分析及控制措施

董萍 路英

日照兴业集团有限公司 山东日照 276800

1 建筑造价预算控制的重要性

施工成本控制不仅从根本上节省了企业投资建设项目的成本，而且还可以增加自身的经济效益，同时帮助公司适应日益复杂的建筑市场经济发展的需要。因此，可以促进企业和建筑市场的可持续发展。不仅如此，为了有效避免施工成本预算工作带来的问题和企业核心利润漏洞造成的损失，企业管理部门也加强了对施工成本预算管理的理解和理解，从根本上改善建设成本预算工作，从而提升了内部工作质量和工作效率。

2 建筑造价预算控制的工作要点

由于施工成本预算工作比建筑企业其他部门具有更重要的系统和技术特点，在施工预算管理的过程中，员工还需要注意以下几点。一是注重建设各个时期的建筑工程。成本预算管理结合不同时期特点，制定相应的预算控制管理措施[2]；二是，必须严格按照国家严格发布的建设成本预算管理要求和条例，安排具体的工作。第三，结合工程实际情况对建筑造价结算超预算问题及原因进行系统的研究，并以此制定出相关解决措施，切实保障建筑企业自身的经济利益。

3 建筑造价预算控制存在的问题

3.1 忽视建筑成本预算控制的重要性

目前，建设项目的实际施工过程忽视了企业管理部门预算管理对建筑成本的重要性，使公司在项目建设前没有充分认识到当前建筑业的发展方式和模式。也造成施工工程量和施工成本预算难度的增加，这样，施工成本增加了，也必然就会增加预算超出的可能性。

3.2 建设成本预算控制机制尚不健全

由于建设项目施工期间由于人为因素和外部客观因素造成的施工期停滞，目前的施工成本管理工作并没有改善施工企业的相应管理机制，成本管理和它导致了公司管理上的不便，也给公司发展造成了不好的影响。

3.3 建筑造价预算易受不稳定因素影响

在现有建筑造价预算中，容易受到不稳定因素影响，造成建筑造价超预算风险性的增长，而此些风险性具体表现在：第一，外部环境对建筑造价预算控制造成的影响。由于建筑工程相较于其他工程而言，具有一定长期性及复杂性的特征，并且建设期间所应用的材料及劳动力居多，经常会受到市场的影响，导致建筑造价预算结果失真的问题发生[3]；第二，工程在建设期间的变更也会对建筑造价预算工作造成直接的影响，同时工程变更也会使工程设计等方面进行相应的更改，对建筑工程的工期造成了严重不良的影响。

3.4 需要提高相关人员的专业技能

今天，随着建筑业的快速发展，很多人都意识到建筑业的巨大经济机会，所以我们在建筑成本预算中设定了职业选择，但由于他们的学习能力不同，积累的经验不同。所以，建筑业相关人员的预算专业技能总是处于还需进一步提高。不仅如此，工作人员的根本就不重视建设成本预算和计算问题，这严重影响了建设项目的稳定有序发展。

4 针对建筑工程造价超预算提出的控制措施

在现代建设项目的建设过程中，它们之间的竞争是如此激烈，如果建筑企业没有采取有针对性的措施来进行有效的成本控制，对企业来说必然是坏事，而且无法为带来经济效益。这不仅对公司的未来发展产生了限制作用，而且间接影响了建筑市场。因此，在这种情况下，在实施预算控制时，需要从不同的环节开始建设项目，并针对超预算执行有针对性的管理措施。

（1）实施预算控制措施时，预算人员的专业素质必须符合标准要求，以确保有效实施这些措施。例如，当预算公司真正开展工作时，建筑公司应积极提供一些学习和培训的机会。这样，组织公司实际上可以继续学习。同时，建筑企业需要根据实际业务发展制定科学合理的人力资源引进机制，科学合理地实施机制[3]。此外，还应安排一些专家进行科学合理的招聘，为建筑公司引进优秀人才，开展职业培训。这不仅可以实现人才的价值和功能，而且可以确保有效提高编译器的综合水平和专业素质。

建设项目实施阶段的预算管理在施工阶段的重要性，因为施工阶段是预算管理的一个非常重要的管理阶段，直接影响最终预算管理的效果。这一阶段不仅反映了合同在建设中的具体作用，而且还可以作为投标实施的良好延伸[4]。

（2）成本核准环节和优化的协调在实施过程中，每个环节和每个运营过程都可能导致预算过高，从而导致预算过高。只有通过决策才能有效管理每个环节这是必要的。然后，在这种情况下，在建设中，为了有效管理每个环节的预算，工作人员必须尽可能避免项目变更，从而有效保护预算计划实施中的成本控制效果。

5 结语

现阶段的建筑企业要想在同行业竞争日益激烈的局面下抢占更多的市场先机，以促进自身全面发展进程，就要将现阶段的工作重点放在强化造价预算控制措施上，并基于原有基础健全工程造价预算管理机制，使其能够从根本上推动企业又好又快的发展进程[5-6]。

如果当前建筑公司想在同行业竞争日益激烈的情况下抓住更多的市场机会，促进其全面发展进程，要将现阶段的工作重点放在强化造价预算控制措施上，并基于原有基础健全工程造价预算管理机制，使其能够从根本上推动企业又好又快的发展进程。