市政工程的施工现场管理控制措施

刘俊娇

（济南城建集团有限公司，山东 济南 250000）

市政工程是城市化建设中重要的基础设施工程，也是城市居民生活质量提升的保障。在市政工程施工过程中，必须重视现场管理工作，但是由于现场环境复杂，影响因素多，给工程施工现场管理增加了难度，必须加以改进。基于此，加强对市政工程施工现场管理难点及改进措施的研究具有十分现实的意义。

1 市政工程施工现场管理的意义

随着我国社会经济取得快速的发展，人们的生活品质也得到了有效的提升，人们对各方面的要求也在不断地提高，而市政工程质量对人们的生活带来一定的影响，因此，一定要加强市政工程质量管理工作，确保工程质量得到有效地保障。然而市政工程施工现场管理又直接关系着工程的整体质量，所以，必须加强市政工程施工现场中各相关要素的管控。

2 市政工程施工现场管理过程中存在的不足

2.1 存在相应的安全风险

由于市政工程施工存在安全隐患，工程施工期间的质量安全难以保证。一些现场管理人员缺乏强烈的职业道德，无法及时衡量自己的时间演变，而且管理状况相对滞后，增加了施工现场的安全问题。

2.2 现场施工管理人员的专业素质较低

施工人员综合素养比较低在如今的市政工程现场的施工队伍中，很多一线的施工人员综合素养比较低，一方面难以管理，另一方面在实际的工作过程中容易出现差错。据有关调查分析，如今的施工队伍中其中很多都是农民工，他们中很多人都没有接受过教育，更没有接受过专业的训练，自我约束能力也比较一般。

3 市政工程施工现场管理的对策方案

3.1 加强施工现场的安全管理

在市政工程施工进程中，确保施工人员的安全是保证整个工程项目保质保量完成的前提和基础。由于市政工程项目涵盖了多个施工环节，各个施工任务也相对繁重，把控现场施工安全具有极大的难度。当然，有难度并不意味着需要放弃，而是应该采取更为有效的措施来加强安全管理，具体内容如下：（1） 在施工之前，各个施工单位应该从自身实际情况出发，制定出相对完善、合理的规章制度，并设计一套与之相符的奖惩制度，无论是管理层的工作人员，还是现场施工人员，都需要严格执行这套规章制度。（2） 各个施工单位需要在前期投入一定的资金，组建一支专业、严苛的安全监督队伍，定期对施工现场、施工人员进行排查，一旦发现违法违规行为，应及时勒令改进。与此同时，对已经安装的监管设备进行定期检查、维修，对已经老化的监管设备进行及时更新，尤其是一些施工现场原有的死角部位，需要进行严格监控。此外，凡是施工现场的大型机械设备，都需要专人进行操作，不得由其他施工人员违规操作。

3.2 做好施工作业人员培训管理

施工现场管理工作中，其施工作业人员专业技能是保障施工质量及安全的重要因素，因此，必须做好工程现场施工人员的技能培训管理工作。施工人员培训管理须结合工程需求进行针对性培训，以提升实际操作能力为核心，将施工技术理论与实践相融合。除了做好技能培训，还需加强安全责任意识的培养，将施工当中易发的安全隐患及其应对措施进行培训。

3.3 必须加强工程质量管理

市政工程对于施工质量的要求非常高，这也是由基本国情和城市发展特点所决定的。所以市政工程在施工环节中应当更加的注重细节之处，具体的需要建立一个完善的质量管理体系。具体的在施工之前应当对施工方案进行合理的编排和审核，分析方案的可行之处，优化方案的疏漏之处，以此来有效的提升施工技术水平。在具体的施工过程中，务必要编制详细的管理预案，确保工程施工进展顺利，同时也要加强各个工序的检查工作。

3.4 编制科学的工程施工计划

科学合理的施工计划是确保工程能够顺利开展的重要保障。施工计划的编订属于组织设计的一种体现，其最终都是为工程施工做指导，其中包括施工性质、施工安全、施工技术等诸多内容，并在上述内容的基础之上构建一个详细的整体计划以及施工规划。具体施工技术还需要结合工程的工期以及工程施工环境等进行科学合理的制定。当然还会涉及人员和资金的编排计划，因为这些都有利于企业资源的合理化配置，最终有效的提升企业运营效率。另外这种计划的编排并非是一成不变的，它需要在实际的操作过程中不断的去调整和优化，管理人员需要经常的进行研究和归纳总结，尤其是针对计划中不合理之处以及不足之处，这样才能为下次施工计划的编排提供良好的可借鉴依据。

4 结语

综上所述，在整个施工项目的施工过程中进行相应的现场施工管理具有重要意义。对于市政工程企业的稳定，长期，高效发展来说，有必要加强对施工技术的管理。因此，提高建设项目的施工质量和确保项目按时完成，鼓励市政工程公司取得更多的经济效益，必须实现“经济，社会和环境”的和谐统一发展。