建筑工程管理的影响因素与对策分析

许占辉

（北京师范大学新校区指挥部，北京 100088）

随着城镇化进程的发展，建筑行业的需求市场逐渐呈现供不应求的状况，建筑行业迎来了新的发展机遇。这样的机遇虽然可以促进建筑行业的发展，但是也为工程管理带来了很多难题，尤其是工程项目的增多和建筑要求的提高。根据对建筑工程管理现状的分析，相关部门对影响建筑质量潜在性因素控制的重视不足，导致工程管理达不到预想效果，同时也阻碍了建筑质量的提升。

1 影响建筑工程管理的因素分析

随着时代发展进程的加快，传统的建筑工程管理模式、管理理念等已经无法有效满足新时代的建筑需求，相比建筑施工技术而言，建筑管理存在一定的滞后性。如：管理制度不够完善、管理人员综合素养有限、监督制度落实程度不足等等，都是建筑工程管理需要改善的问题。同时由于建筑行业具有时间长、项目杂以及人员流动强等特点，导致建筑工程管理的影响因素增多，进一步加大了建筑工程的管理难度。首先：人为因素。无论是建筑工程图纸的设计阶段、材料采购管理阶段，还是工程施工阶段、验收阶段，都需要工作人员参与。因而，建筑工程从头到尾都受到人为因素的影响，一旦某个建筑环节的负责人员出现问题，都会对建筑工程质量造成不利影响，阻碍建筑管理质量的发展。其次：建筑材料因素。建筑材料是建筑工程的重要组成部分，建筑材料的好坏不仅影响着建筑工程的质量，而且还关乎到建筑工程的安全性。在实际的建筑工程中，由于建筑材料质量问题而引发的工程问题、建筑事故不计其数。因此，建筑项目管理需要强化建筑材料管理的重视程度，在合理控制建筑成本的基础上，选择合格、优质的建筑材料，为建筑工程施工和使用奠定坚实的基础。最后：机械设备因素。建筑设备是建筑工程施工的辅助工具，能够提升施工效率的同时，有效减轻工作人员的工作量。但是，在应用建筑设备时，对建筑设备的操作和管理存在一定问题，如：操作人员缺乏专业操作技能培训、操作方法不够科学、管理不当等。在这样的环境下，不仅会增加建筑工程施工的安全隐患，而且还会阻碍工程的顺利进行，影响企业经济利益。

2 建筑工程管理的应对策略

2.1 强化管理人员素质，构建专业管理团队

建筑工程的管理工作涉及人员众多，全面提升管理人员的专业素养和综合素质，可以确保每个环节的管理质量，促进工程整体品质的提升。建筑企业可以根据各个项目管理需求，为入职员工进行专业培训，明确管理的要点，强化管理人员的责任意识。例如，针对设计图纸设计工作人员，可以构建图纸设计培训课堂，优化工作人员的图纸设计技能，提升建筑图纸的科学性和可行性。针对施工人员，管理部门可以构建施工技能、安全教育等课堂，强化施工人员的安全意识，确保建筑工程能够顺利地进行。通过这样的方式，工作人员可以在课堂培训中实现专业技能的发展，而且还能强化员工之间的关系，提升工作人员的责任意识和安全意识。与此同时，建筑企业可以建立员工水平考核制度，将各部门需要掌握的知工程管理内容制作成试题，定期组织工作人员参与考核，为建筑管理人才团队建设提供保障。

2.2 优化管理模式，促进管理质量的发展

在建筑行业发展的新形势下，建筑工程管理部门需要转变管理理念，构建出科学合理的管理模式，才能为建筑工程管理质量提供保障。例如，基于网络信息技术的大环境，建筑企业可以建立电子化管理系统，将工程信息、数据以及资料按照一定规则进行管理和储存，进一步提升建筑项目信息管理的安全性，避免重要资料的遗失。另一方面，建筑工程管理部门应该坚持“以人为本”的管理理念，落实人性化管理模式，一定要做到尊重他人、关心他人、爱护他人，这样才能创建良好的工作氛围，为建筑工质量提供保障。通过这样的方式，可以进一步提升工作人员的积极性，优化建筑信息管理质量，为建筑工程管理质量的提供帮助，全面实现工程质量的发展。

2.3 完善工程管理制度，强化工程监督工作

话说“没有规矩不成方圆”，建筑工程管理也需要优化传统的管理和监督制度，提升制度的有效性，为管理工作提供依据和保障。例如，建筑工程管理部门，可以完善施工操作手则，规范施工人员的行为，将施工责任落实到位。这样既可以促进施工人员责任意识的提升，又能优化施工环境，促进建筑工程质量的发展。与此同时，建筑管理部门还应该完善监督管理制度，强化建筑材料采购、建筑材料质量、施工设备等多方面的监督工作，进一步提升工程管理的质量。例如，建筑工程管理部门可以构建“内外兼备”的监督管理策略，将内部监督和外部监督进行结合，充分利用政府市场监督职能的同时，优化内部监督团队的建设。在这样多重监督的环境下，既可以优化管理人员遵纪守法的意识，实现管理工作的规范性发展，促进建筑工程管理质量的提升，又能推动建筑企业更好地落实建筑工程施工工作，促进建筑企业积极健康的成长。

3 结语

总而言之，在建筑行业高速发展的环境下，通过分析建筑工程管理的影响因素，构建与之对应的管理策略，进一步提升建筑工程的管理质量。与此同时，通过强化工作人员专业素养，完善建筑管理制度和监督制度，从全方位监督建筑工程的施工质量，确保每个环节的建设质量，全面提升建筑工程的品质和安全性。