机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

段 相

（河北省煤田地质局物测地质队，河北 邢台 054000）

机电工程施工是建筑施工完成后的重要环节，施工时应首先完善工程管理制度，并制定科学的应急预案，以便在出现突发情况时可以采取积极措施，把损失降到最低，保障企业经济效益。现首先分析机电工程施工管理中存在的不足，然后提出了完善施工管理的措施，希望能提升机电工程施工管理的水平和质量。

1 当前机电工程施工管理存在的问题

1.1 机电工程施工的总体管理水平不高

从当前时期机电工程施工的整体状况来看，管理所呈现出的实际水平是不高的。国内的很多机电工程通常采用外包形式，而其所具有的技术能力相对较低，质量也难以得到保证。施工单位的管理也是流于形式，在发包之后就不再予以过问，施工的质量监管还不到位。而施工方在获得施工权限之后，出于经济效益可考虑，会降低施工的成本投入，进而能够得到更为丰富的经济效益，导致所使用的机电设备质量较低，施工材料达不到标准要求。

1.2 机电安装流程需要完善

机电工程是一种复杂并且系统性较强的工程。因此，在施工时全程控制要更精细化、标准化、规范化。工作人员应当认真、仔细，严格遵守相应的流程和标准，不得搞错顺序及操作失误。一定要保证操作全过程符合既定要求。这样可以最大程度的降低施工全过程的风险和隐患。但在施工实践中，很多工作人员操作方式均不太标准。

1.3 施工人员素质有待提高

一方面，相关的施工人员未充分认识到施工的重要性，不能在施工中提高重视，并且没有相应的权责意识，同时机电工程施工人员对施工的专业技术不熟练，存在操作不规范现象，从而导致无法保证机电工程的施工质量。另一方面，企业的相关管理人员的管理水平不高，由于机电工程安装施工管理往往涉及多个专业，并且需要各个部门协调统一工作，而在实践中由于相关的管理人员缺乏相应的专业技能，导致机电工程施工的质量问题。

1.4 缺乏规范化的管理制度

在制度和管理上仍然存在着一些漏洞，致使机电建设的管理混乱，管理不规范等问题严重。目前机电工程的施工已发展到新的阶段，自动化、智能化的应用是其趋势，然而，在实践中相关的管理模式和管理理念比较落后，没有适应新的发展形势，管理的主观能动性受到到思想认识的限制，无法保证机电工程安装施工的有效性。对机电工程的施工缺乏足够的重视，能实现全面的、科学的管理。此外，管理手段落后也是管理工作中存在的突出问题。新技术的出现促使机电工程安装施工的新变革，这就对建筑工程中的机电工程安装施工的管理工作提出了新的要求和挑战。

2 机电工程施工管理的改进措施

2.1 加强质量管理

管理者应在工程开始前将有关设备资料与设计资料提出来。工程量多或非一般工程时，有关人员还应事先开展调查、分析；然后，做出立足在实际调研之上的科学方案。项目管理者应仔细观察并预估出容易出现的天灾人祸，并充分考虑到当地天气、水文、地质等因素。为保证施工的安全进行，工作人员还应在天气变化、无法施工时做好可行的保护方案，为作业再次进行时做准备。并且，T 作人员还应仔细查验相关设备、材料，并好好管理、存放。

2.2 加强培训，提升工作人员素质

员工专业能力、综合素质的提高，是企业的一种无形资产，在企业长期运行中，提升企业的价值。知识技能的更新日益加快，对工人的新技能的培养要求也更加严苛。对于机电工程而言，主要需要技能培训的人员有两种：一是拥有足够的理论知识，但是缺乏实际工作经验，一般是指应届毕业生，这类员工的主要特点是学习能力强、创新力强；二是工作经验丰富，在自身的工作领域内有足够的权威，但是对新知识的了解不够，缺乏创新精神，主要是指长期从事该工作的农民工。对这两类人应该加大培训力度，完善不足，使其满足工作需要。

2.3 运用信息技术，规范管理程序

互联网技术已经得到普遍认可与运用，成为现在保证工作开展与运行的有力工具。机电工程受外界影响较大，需要信息的实时更新与传达领悟，互联网在此充当媒介的作用。利用网络技术，可以对资源进行优化配置，对设计变更或者突发状况及时做出调整，减少不必要的损失；利用网络技术，还能为工作人员提供一个交流沟通、传播知识的平台，在此平台上，保证所有人员都能平等的交流，查阅相关资料和信息，这样不仅可以给施工人员提供一个学习交流的平台，还可以拉近彼此之间的距离。

2.4 加大施工组织审查力度

机电工程的施工组织需要具备相应的资质，在自身资质允许的范围内承揽工程，不能超越资质，更不能借用他人资质。这样在一定程度上可以避免不法单位工程质量和安全得不到保障的情形发生，减少一定的安全和质量风险。审查的主要内容是施工单位的技术人员所具有的资格、企业所具备的相关设备以及施工图纸是否符合设计标准等，这种全面严格的审查，可以减少隐患的产生。

2.5 完善机电工程监理制度

作为保障机电工程施工质量的重要环节之一，监理工作可以有效发现施工中存在的漏洞，科学提升机电工程质量，因此我们需要进一步完善工程监理制度，积极发挥监理工作的实效性。

3 结语

总而言之，机电工程是一项复杂的系统工程，施工企业要深入剖析实际情况，统筹物力、人力、财力等资源，制定符合实际情况的管理制度，科学地把握施工管理的关键环节，从而保障机电工程项目安全、优质、高效地推进。