试论水泥工艺技术中应注意的问题

孙志鹏

唐山盾石建筑工程有限责任公司 河北唐山 064000

水泥是一种常用的水硬性建筑材料，其历史久远，发展的时间较长。这种材料在人们的生产和生活中，几乎渗透到了每一个角落，因此，其使用价值非常高。这种材料的成本低，取材便捷。当下，人们越来越强调生产的绿色化和工业化，不同的生产方法和不同的技术会对其安全、性能和环保等诸多因素产生不同的影响，我们应该对其给予认真的研究和分析，找到问题的关键所在，并采取有针对性的完善策略[1]。

1 在水泥质量上应该注意的问题

在生产水泥的过程中，水泥的质量控制是非常重要的，相关的生产企业要能够根据整个水泥的生产工艺和生产流程，将质量控制目标有效结合，从而找出关键的质量控制点、环节、项目、指标、方法以及检测和信息反馈等等，从而形成一套更为完整的生产逻辑体系，这样的整套管理是保证生产流程得以顺利执行的关键。

1.1 加强控制

水泥呈现的是一种粉末状形态，遇到水，会产生塑性，其在水和空气之中都有可能硬化，通过自身的塑性，使得各个物体实现更好的粘结效果，显示出一定的胶凝性。在这个过程中，必须要加强控制，对于生料的颗粒直径进行严格的把关，从而对于材料的个性进行严格的把控。在进行检验的过程中，要做好取样工作，无论是检测方式还是取样方法，都要得到有效的完善和优化，这样在使用的过程中才可以从源头控制住水泥的质量，保证其在后期的生产系统运行的过程中发挥更高的价值。在检测产品符合要求后，要结合市场的研发和竞争情况，有效提升质量标准，这样也更为有效的促进了技术的进步。

1.2 考虑周全

水泥的质量控制方案在水泥生产中扮演的角色非常重要。首先，要使得水泥的生产符合国家的各种部分所颁布的标准和规定；其次，要能够满足行业的标准和要求；最后，要能够使得质量控制的内容做到全面和周全，细节决定成败，一个小的细节失误对于后期的质量损坏后果的影响是非常显著的，因此，相关人员要能够明确工作，对技术、综合指标以及参数方面加强把关，始终坚持在提升水泥强度值，以及强化对水泥的保护措施中进行不断的研究[2]。

1.3 做好协调

质量控制不仅仅要集中对生产技术水平的提升和对各个标准的严格确立，同时还要保证各个工作和各个环节的协调性，要充分的从整体和全过程的角度对整个控制方案进行严格把关。与此同时，技术人员和管理人员都应该充分认识到自己的工作不仅仅局限于对自己工作内容的影响，更会直接影响他人的工作以及整个生产效果，各部分在明确自己职责的基础之上，要能多进行协调和沟通，在管理中要效率，要质量。

2 在配料上应该注意的问题

在水泥的生产过程中，虽然说配料的种类比较简单，而且取材较为便捷，分布普遍，但是不同的材料在配料中的比例对于水泥的质量影响是非常严重的，若是忽略了其中的任何一种配料的比例，都会影响整个工艺技术。

2.1 结合目标确定配料方案

在制作水泥进行前期配料的过程中，水泥的质量目标是配比的方向指导。要防止出现强度分配不均或者是材料等级不达标等情况。为了实现这样的目标，要合理选择配料方案，即为了实现最终的配料目标而确定的各个化学成分含量，通常情况下，要保证石灰质原料之中的其它材料大于百分之三，而粘土质原料中的其它材料应该大于百分之五，结合实际的情况进行具体的分析。

2.2 加强对水泥配料的严格把握

从诸多的工作经验中可以发现，在实际的水泥生产过程中，水泥膏的掺入是以水泥中三氧化硫的含量作为基准的，然后结合相关数据指标，将其进行掺入，确保水泥的相关性能符合实际的需要。与此同时，要严格确保水泥性能满足国家的标准，减少各种负面影响，避免任何危害后果的发生。

3 做好“均化”工作

在实际的水泥生产过程中，要对水泥、生料以及原燃料等进行合理的均化调整。

3.1 针对于水泥的均化

[摘 要]保证各个水泥厂生产出来的水泥的稳定性要满足实际的需要。如果一些水泥厂的水泥质量很不稳定，就要对其进行及时的调整。通常采用间歇式空气均化法进行调整，结合国家相关部门制定的标准，对库容方面进行优化。这样，在此基础上，企业的资金流得到有效的控制，这有助于实现更好的效果。

3.2 针对于生料的均化

生料在生产过程中，需要经历燃烧的过程，因此，要结合生料成分的稳定情况去对其进行均化调整。常见的均化方式有空气搅拌以及机械倒库等等，使得生料的成分更加均匀，其在燃烧的过程中更为充分，大大提升材料的利用率，降低对周围环境的污染。

3.3 针对于原燃料的均化

在水泥的生产过程中，原燃料的处理也是非常重要的。在对原材料进行储存和使用的过程中，要对原材料采取合理设施进行堆放，对其堆料和取料以及管理方式进行合理的调整，缩小相关化学成分的波动范围[3]。

4 加强对人员队伍的管理

在实际的水泥生产工艺之中，技术和硬性指标是非常关键的，与此同时，工作人员的素质和管理和操作能力也是非常重要的。因此，企业在这方面应该加强对职工队伍的有效建设和素质培养，提升其对应的操作或者管理技能，减少在生产水泥过程中的失误率，这样才能够有效提升水泥生产的整体水平。

5 结语

综上所述，水泥是建筑生产中不可或缺的重要组成部分，我们要对其给予足够重视，为此，我们需要对各个环节加强管理和规划，有效的做好各种预防措施和控制策略，在此基础上，还要加强队伍的建设和资源的整合，使得水泥生产企业能够沿着更加科学和更加高效的方式去提升自己的生产水平，进而为社会建设贡献更多积极的因素。