施工单位合同管理对工程造价的影响

谢燕

宁夏风云建设工程有限公司 宁夏银川 750000

1 施工单位合同管理的意义

施工单位的施工合同是工程项目建设的主要合同，它明确企业在工程承包中的权利和义务，将工程的施工要求，技术方案，工程款进度款的拨付方式，发生索赔的处理方式，主要建筑材料的购置及甲供材的领用保管要求，工程竣工后竣工结算方式等以具有法律效力的形式规定下来。是施工单位进行施工管理主要任务及目标。由于建筑工程使用功能的多样性，复杂性，需要各专业分包单位，各部门密切配合完成，从而施工单位的分包合同，采购合同，租赁合同等的管理也从各方面影响着施工单位的工程管理工作，对工程造价也有着一定的影响程度，不容忽视[1]。

2 施工单位与建设单位签订的施工合同对工程造价的影响及过程分析

首先，施工单位应该在投标前，仔细的研究招标文件的内容，组织各专业技术施工人员对图纸进行深入的理解与分析，配合投标班子编制施工组织设计文件，工程造价人员也要尽快的熟悉图纸，精确的计算和复核清单工程量，对图纸设计不明，工程量清单项目特征描述错误，不清楚的地方要尽快以书面的形式报给建设单位项目招标负责人或建设单位委托的工程造价咨询公司的该项目的招标负责人。工程造价人员应快依据定额标准、取费要求，材料价格信息文件及市场采购部门的市场询价，使用投标技巧，尽可能快的精确完成投标报价。以上种种工作，就是为了工程中标后自己心中有数，在与建设单位签订施工合同时能应变自如，哪些地方可以让利哪些地方坚决不能让利胸中有数，不会处于被动的处境让建设方任意摆布。这样不但能保证施工单位工程造价的合理利润，也是对建设单位建设工程的质量负责。由于当前的建筑市场竞争激烈，僧多粥少，一个几百万的标十几家施工单位在竞争，已形成严重倾斜的卖方市场，在这种情况下，施工单位不得不采取压低造价，缩短工期，垫资施工等诸多的让利措施来争取中标签订施工合同，在后期施工过程当中埋下了工程造价管理上的诸多隐患。

其次，在施工过程当中，施工单位必需根据施工合同的具体通用条款和专用条款行使自己的权利与义务，同时将权利与义务落实到实处。建筑工程施工环节是工程合同实施过程中的核心阶段，施工材料、设备的资金投入在工程造价成本当中占有非常大的比例，大约占建筑工程造价的百分之六十左右。开工前，根据建筑工程施工合同的约定，工程材料预付款建设单位能否按合同规定的时间规定的比例支付给施工单位，对工程的施工进度及建筑工程造价具有比较大的影响。若建设单位未按合同约定按时支付材料预付款，则会导致施工单位无法按合同约定日期开工，从而由于建设方的责任导致施工工期延误，造成建筑施工企业工人、机械窝工，施工单位必定依据建筑施工合同向建设单位申请索赔，这样就造成工程成本增加，建设单位经济利益受损。在实际的施工过程中，工程进度款能否按照建筑施工合同约定按时按约定比例支付，也直接影响着施工进度，以至影响工期，影响工程造价。如果建设单位资金严重不到位，而施工单位也无法支撑时，建设工程不得不停工。停工造成的损失是巨大的，无论是建设方还是施工单位都面临着经济损失。建设单位应尽快的落实资金，争取早日复工。同时施工单位应对已完工程做好防护工作，现场材料设备机械妥善保管，合理安排人员。共同努力将损失降到最小。施工单位工程造价人员应收集好停工期间的资料，认真记录核算各项费用，列明详细的费用计算清单，报送总监理工程师审核，再由总监理工程师报送给建设单位。依据施工合同关于工程停工的处理原则，保障施工单位的合法利益。当然，施工单位也要依据施工合同，严格履行自身的权利义务，保证工程质量，保证工期，使工程顺利完成，保障工程造价。也要严防自身，防止建设单位反索赔，降低收入。在工程项目的实施过程中，由于施工过程非常的复杂和施工图设计原因，工程质量等方面原因，经常会出现工程量，地质，材料等的变化，施工企业在执行合同中需要修改变动的部分必须经建设单位及监理方同意，合同中未包括的工程项目和费用，应办理现场签证，以免事后补签而造成结算困难[2]。

其三，在工程竣工结算时，施工单位造价人员要提前做好准备，收集有关竣工结算资料，比如，各类合同、工程竣工图，变更签证、政策性文件等。工程竣工后，依据合同，定额，竣工资料编制竣工结算书，将这些资料一并报送建设单位工程造价部门或建设单位委托的造价咨询公司进行审核。施工企业工程造价人员要保持良好的心态，积极配合建设方完善资料，认真负责的核对工程造价，争取尽快结算定案，回收资金，增加利润。

3 施工单位合同管理人员的培训

随着建筑工程的快速发展，以后必然要实现建筑工程全过程精细化管理建，建设工程合同管理更加重要，更加复杂，合同管理的好坏对工程造价的影响更加直接。这就要求施工单位要加快相关人员的培训学习工作，比如：通过培训学习要让懂技术的不但会技术，还要掌握一定的有关工程造价、财务经济、合同管理、法律法规的知识。只有这样这期坚持下去，我们员工的专业素质会很大的提高，随之而来的就是我们的企业不断壮大。在以后的更加激烈的竞争环境中能脱引而出，占据优势，更好的控制造价，取得好业绩[3]。

4 结语

当今社会市场经济迅速发展，建筑行业也在不断进步，建筑工程的施工也逐渐完善，合同管理对工程项目建设各方参与都具有法律意义，又能保障权力，也能落实义务。在建筑工程施工的过程中，保证施工效率及工程质量，增加经济效益，施工单位做好建筑合同的管理工作是十分有必要的。施工单位合同管理对实现工程造价具有十分深远的意义。