建筑工程质量监督与管理工作分析

2019-11-28 15:17艾明宇
商品与质量 2019年47期
关键词:监督管理建筑工程建筑

艾明宇

承德长城建设集团有限公司 河北承德 067000

1 建筑工程质量管理的重要性

1.1 保障人民群众的利益

我们在施工时,要时刻遵循“安全和管理第一”的建设理念,在管理过程中,正确处理好工程的质量和进度,从而达到相关标准,让人民放心,舒心,安心,确保民生建筑工程顺利实施。

1.2 利于推进建筑工程建设现代化

我们一定要严格重视建筑工程质量管理问题,管理是每个工程的项目核心,它具有重要的作用,建筑工程建设是一项需要经历大自然考验的工程,在此期间,我们还要通过时间对其检验,只有检验过关,它才可以成为一个优质的工程,我们要防止劣质工程建设。

1.3 利于建设绿色、低碳型建筑工程

在施工过程中,为了使程序更加规范,我们会加强对质量管理的优化,严格按照国家相关规定,严格实施相关流程,为了消除建筑工程中施工的安全隐患,我们要增加对施工中的随意修改工序的防范意识。增强对建筑工程施工质量的管理,可以有效地建设绿色型建筑工程,为人民的民生工程提供良好保障,为建设环保建筑工程奠定夯实基础,确保施工安全、高效运转[1]。

2 建筑工程质量监督管理中存在的问题

2.1 缺乏质量管理意识

质量是建筑工程项目在规划和建设过程中的重点,同时也是日常监督管理过程中的前提条件。如果建筑物在建设过程中出现质量问题,不仅会直接导致建筑企业遭受到严重的经济损失,而且整个工期很有可能就会被延误下来,甚至严重时,还有可能会引起严重的生命财产安全事故。由此可以看出,质量的监督和管理在建筑工程建设过程中具有非常重要的作用。但是在与现阶段的质量监督管理现状进行结合分析的时候,发现整体管理水平并不是很高,在很多方面都存在问题。导致这些问题出现的根本原因之一就是由于管理者本身缺乏对质量管理的意识和重视,很多管理者比较看重一些短期的经济效益,将重点放在工程利益方面,自然而然的就会忽视质量的管理。殊不知如果质量出现问题,不要说利益,很有可能会投入更多的损失。

2.2 建筑材料采购存在问题

建筑材料的质量将会直接影响到建筑工程各个环节的施工质量。由于当前建筑材料市场的发展比较迅猛,各种不同类型的材料比比皆是,同时在材料价格方面也存在着非常明显的差异性。建筑单位在对这些不同类型材料进行选择和采购的时候,要与自身的建筑工程项目特征进行结合,严格按照清单列表来进行采购,否则很有可能会在采购方面出现问题。但是当前在材料采购过程中,经常会出现采购人员没有提前进入到市场进行调研的情况,同时还有部分采购人员偷工减料,为了自己可以从中获取到一些小利益,利用低价格去购买材料。虽然材料的品名相同,但是价格低的材料,制作成本也低,质量自然就达不到标准要求[2]。

2.3 施工人员专业素质水平低

在建筑工程质量监督管理工作中,质量监督管理效果不理想的根本原因之一就是由于现有的施工人员缺乏专业性,同时综合素质也比较低,很多工作在开展时根本无法真正有效的落实到实处。与此同时,由于工作人员自身的素质和水平比较低,所以在面对一些突发事件的时候,根本没有应急能力,这样不仅会留下非常多的安全隐患,而且还会直接威胁到建筑工程的施工质量。

3 针对建筑工程质量监督管理问题提出的解决对策

3.1 提高质量管理意识

建筑工程项目在建设过程中,质量的监督和管理工作一直以来都是其中非常重要的一部分。监督管理效果将会直接影响到建筑工程的施工质量,同时还会影响到施工项目的成本、进度等,如果监督管理工作无法真正有效的落实到实处,严重时,很有可能会引起严重的安全事故。所以,对于建筑企业而言,必需采取针对性的措施,确保每个施工人员都能正确的认识到施工质量的重要性,让施工现场的每一位员工树立质量意识,加强施工中的各环节管理,为建筑施工质量提供保障。建筑企业要对管理人员的管理意识进行强化,同时还要将工程质量管理工作与日常管理体系进行有效结合,提高对质量管理的重视程度。与此同时,还要构建和同时符合实际要求的质量管理制度,设置和利用符合实际要求的质量监督和管理部门。在该部门职能作用发挥的时候,要保证各个工作人员的管理职责可以落实到个人身上,体现在各个环节当中,这样可以保证建筑工程施工质量监督管理工作的有序开展。

3.2 构建完善的质量管理体系

建筑企业在日常运作和管理过程中,必须要对现有的质量管理体系进行完善和优化,同时还要将该体系真正有效的落实到实处,体现在各个环节当中。与此同时,建筑企业也要保证各个环节的管理作业可以有序开展,同时这也是为了保证项目可以顺利开展的必要前提条件。强化施工现场的监督和管理力度,这样可以及时针对施工现场存在的一些问题进行妥善处理,比如安全帽、警示牌等[3]。

3.3 建筑材料质量控制措施

众所周知,建筑材料一直都是建筑工程项目在建设过程中非常重要的一部分,同时也是在质量管理中必不可少的重要控制环节和要素。所以要将管理和控制的重点逐渐转移到材料的质量控制方面。在对各种不同类型的施工材料进行之前,要安排专门的采购人员深入到材料市场,对各个不同材料的价格、演变趋势、生产厂商的实力、售后等情况进行调研和统计。根据最终的统计结果,可以对这些厂家进行对比,最终选择物美价廉的施工材料。

4 结语

综上所述,在建筑施工中,质量是工程的关键,所以要加大建筑施工质量的监管工作。同时还要对现有的管理体系进行完善和优化,推动质量管理逐渐朝着信息化的趋势发展,这样不仅可以保证施工质量,而且还可以提高建筑工程监督管理水平。

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