建筑施工阶段的工程造价控制与管理

苗征征

山东枣建建设集团有限公司 山东枣庄 277100

最近几十年我国的建筑行业发展迅速，但行业内部的竞争越来越激烈，很多建筑公司在当前的环境下几乎破产[1]。企业破产的原因有很多，其中最多的就是没有做好造价控制管理。一个建筑公司的发展离不开资金的支持，这些资金不仅包含公司正常运行的资金，还包括对于工程项目投入的成本和项目的持续运营，即工程造价全程控制。工程管理全过程造价控制可以更全面的掌握资金的来龙去脉，为项目的后续投入提供参考。

1 建筑工程造价管理的必要性

市场经济调控下的建筑工程建设，是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和最终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑工程造价直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在建筑工程的过程中必须对工程造价进行管理。当前时期，我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”＞“预算”＞“核算”＞“估算”[2]。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑工程造价管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少建筑工程的成本投入，促进建筑工程的稳定发展。尤其近几年，建筑工程急速发展的同时，工程造价管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。

2 建筑工程项目施工阶段造价控制工作内容

2.1 施工阶段工程造价的确定

在建筑工程项目施工阶段造价确定方面，应根据承包人的要求确定工程量，并将合同价格作为基础，同时综合考虑物价调整的影响，合理预估工程设计阶段可能会造成施工阶段工程变更的费用，明确工程结算价款。

2.2 施工阶段工程造价的控制

在建筑工程项目管理中，工程造价控制是十分重要的内容，通过加强造价管理，能够有效提升工程项目建设经济效益，促进企业市场竞争力的提升。对此，建筑企业必须高度重视造价控制，加强招投标管理，合理确定定额，根据施工合同的要求按时拨付工程款，同时加强工程变更以及索赔管理等。

3 建筑工程项目施工阶段造价控制要点

3.1 决策阶段的工程造价控制

建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。

3.2 建筑工程初期图纸设计

初期图纸设计是建筑工程的重要部分，整个建筑工程的展开依托于初期图纸设计。建筑工程的预算成本是建立在初期的设计图纸上的，根据设计图纸对整个建筑工程做一个完整的初期预算，且工程的施工工艺、工程的施工成本、工程的各项组材选择、工程人员的投入都依托于初期的设计图纸。图纸设计人员的水平和能力决定了图纸设计的全面性和合理性，对工程的成本投入起决定性的作用。假定在设计人员的选择上缺乏审慎，设计出的初期建筑工程图纸没有全面的对整个工程的细节做详细的考量，很难对整个工程的造价做有效的估算和开发商对投入成本的合理控制。

3.3 完善招投标管理

在项目招标环节，应保证招标内容的公开性和公正性，为竞标企业提供公平的竞标机会[3]。招标环节严格审核竞标企业资质，具体包括企业过往业绩、管理水平、技术水平等，选择报价合理，资质、信誉好的企业。项目的造价人员应按照国家相关规范和标准，确认定额和取费等标准，结合项目地理位置、周边环境、工程施工难度等因素，保证标底价格。防止出现底价过低，施工单位出现偷工减料等行为，工程质量不合格，后期修复的成本消耗过高。同时也可避免底价过高，浪费资源，难以合理控制造价。

3.4 施工阶段的工程造价控制

施工是整个建筑的工程最重要的阶段，施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划，所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本，但是，在施工的过程中，总是会出现计划、设计以外的新问题，这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦，还将增加资金投入，最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量，提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制，严格按照计划，落实好每个环节的数据分析。

3.5 竣工结算环节的造价控制

结算环节的造价管理是最终管理环节。建设单位应使用规范的流程，保证管理效果。此阶段需要设计人员结合施工情况，掌握施过程存在分各项变更，明确工量增减情况，把握审计重点。工程款的审计结算关系着施工企业利益，同时是造价管价值的最终体现。审计师应结合施工现场的实际情况，科学选择定额，结合国家相关规定确定取费标准。按照施工队上报的送审额，审计确定审定额，按照公式（送审额-审定额）/送审额×100%计算出“审减率”。实践表明，在有效的结算审核下，可将审减率控制10%-20%之间，对控制造价有重要影响。施工方按照成本分析报告，对各个施工分项成本控制情况加以分析，总结经验，为后续施工提供指导。此外，在竣工阶段，还应落实成品保护，防止出现损坏，产生修复工作，增加成本消耗。

4 结语

建筑工程建筑过程中，对于建筑工程造价管理，要对工程的整体造价进行全面管理，从而实现对建筑工程整体造价的合理控制，提升建筑工程建设的经济效益。