网络计划法在建筑施工管理中的应用浅析

陈龙

中国建筑第八工程局 江苏南通 226500

1 网络计划法的概念和优势

网络计划方法是指网络信息技术为核心，构建网络模型，进行有效的控制施工管理计划，进行分析、研究，项目进度和判断，调整施工进度计划的有效性，并最终确保建设项目的质量和安全意识到项目的效益和价值。网络计划方法具有以下优点。

（1）主要工作在网络计划规律上具有严格的逻辑关系。

（2）网络计划方法提供的数据信息和网络时间参数具有动态变化特性。

（3）抓住重点任务，对建设项目实施有效监督管理。

（4）应用网络计划方法可以实现最优施工方案，应用网络图可以科学地改变施工进度[1]。

2 网络计划法在建筑工程施工管理中应用意义

网络计划方法在施工管理中的应用具有重要意义。

（1）从建筑工程的角度来看，实施高质量的建筑工程管理是一个漫长的过程。网络计划方法的应用与许多优点有利于构建一个新型的建筑项目施工管理计划和科学组织有关施工管理人员，以便他们能严格遵循施工管理计划和流程缩短工期和降低工程成本保证项目的效率和价值。

（2）从施工企业的角度进行分析，通过运用专业的网络计划方法，有利于提高施工企业的经济效益和社会价值。例如，网络计划方法通过网络信息技术和计算机技术的有效应用，构建了专业的施工项目施工进度控制模型，为企业制定施工进度计划、掌握施工管理流程、缩短施工工期提供了有效的数据信息。

3 网络计划法在建筑工程施工管理中应用存在的问题

3.1 普及率不高

中国现有建筑企业的规模差异很大，发展水平不同，技术水平也不同。据不完全统计，中央和省级建筑施工企业的管理水平最高，按网络计划组织的施工面积每年约占总面积的40%。地市级施工企业每年利用网络计划组织的施工面积仅占总施工面积的15%左右。然而，由于县级以下施工企业技术管理水平较差，只有5%的施工使用网络计划组织。

3.2 应用管理水平低

大多的施工企业再使用网络计划方法的过程中，只是趋于表面，而没有进行实际性的监督，导致此种方法使用过程中的管理水平偏低。

3.3 应用力度弱

准备施工网络计划通常只能反映单位之间的相互关系在整个项目中，和每个工作在每个工作单元的相互关系不确定具体的施工方法，和网络计划优化的目标不能实现。

4 网络计划法在建筑工程施工管理中应用方法

4.1 构建网络计划法应用良好环境

良好的外部管理环境保证了网络计划方法应用的质量和效率。具体来说，就是在建设项目中开展反腐败工作。例如，政府与企业、媒体、社会进行全面合作。从政府的角度出发，坚决推行零容忍、无禁区、全覆盖的工程腐败模式，严厉打击工程腐败分子，形成强大震慑作用。从企业的角度来看，也要认真调查和处理项目中产生的腐败问题和腐败人员，不去保护、容忍或保护缺陷，严格保证项目的质量和安全。从媒体的角度来看，一些典型的工程腐败案件，以一种有名无实的方式曝光，形成强大的媒体监督效果，使工程建设和管理的相关人员不惧怕腐败或腐败。从社会的角度来看，鼓励群众积极开展问题工程的监督和报告，形成群众严格监督工程的社会氛围。只有建设高质量的环境，才能充分发挥网络计划方法的全部功能，对施工管理的进度起着重要的控制作用[2]。

4.2 管理人员与技术人员紧密结合

网络计划的制定和实施是基于已知的建设方法。施工管理人员除熟悉网络计划方法外，还应了解工作流程和组织。根据网络计划方法的性质和特点，应用网络计划方法可以任意缩短项目工期。它只局限于向管理者提供在合理的时间内应该做什么工作的信息，以及建设周期与成本之间的关系。最低成本和最低成本。至于能否如期完成，最终的决定还取决于施工组织方式和材料技术条件。因此，管理人员必须制定科学合理的进度控制计划，必须与工程技术人员紧密结合[3]。

4.3 进行施工质量和安全的严格把关

在施工项目的施工管理中，施工企业要管理好土木工程施工进度，严格控制施工材料、人员管理，确保施工项目的质量和安全。原因是任何施工项目都需要以项目的质量和安全为基础，用高质量的施工材料和科学高效的管理来保证施工进度和质量安全。具体来说，一是建立建筑材料引进的质量标准体系，严格按标准体系采购建筑材料，对违反采购标准体系的，要严肃处理。二是利用网络信息技术和计算机技术建立高质量的网络计划管理模式，利用土木工程施工进度管理机制，对违反管理机制的人员进行严格管理，使每个人都认识到管理机制的重要性。第三，建立施工安全责任机制，落实责任到人，实行严格的奖惩措施，确保施工的合理进行和施工的质量安全。例如：充分发挥工程监理机制的作用，对施工承包进行严格的资格审查。同时，项目发包人与项目施工承包人签订了详细的项目质量责任协议，并对施工项目的质量问题进行了严格的责任审查。此外，对于出现的质量问题，必须签署严格的质量赔偿协议条款，以避免日后发生纠纷。

5 结语

综上所述，在工程项目管理中，网络计划方法凭借其巨大的优势，可以建立起高质量的管理模式，科学地组织和管理相关人员，科学地编制项目建设各阶段的管理流程和计划内容，从而提高建设质量。工程施工管理工作的质量和水平，缩短了施工时间，提高了施工效率，最终实现了建筑工程的效益和价值。