山地风电项目建设业主方管理问题解析

顾执友

南京风电科技有限公司 江苏南京 210000

为了更好的发展和建设国内的经济，就需要处理好能源问题。对于一个国家的建设来说，能源是非常重要的根基。如果缺少了能源的支持，那么对于国家的发展来说，势必将会陷入停滞的困境。风电资源作为再生能源，不仅资源丰富，还能有效的节约能源资源，同时也清洁环保，所以才会衍生成为当代的重要发展对象。

1 风电建设管理问题

1.1 设备管控

建设风电项目的过程之中，因为对于一些设备缺少应有的质量管控以及重视度，所以存在着许多已经投入使用的设备在工程实际应用中或多或少的出现了质量层面的问题。假设厂家没有积极应对设备问题，则很有可能会进一步的加剧设备安全隐患和故障程度。

1.2 基础质量

当前不少传统风机设备显露出了当初的设计问题，比如说，混凝土和风机的基础环下锚板结合不够紧密。因为混凝土和其下部结构和混凝土自身振捣和干缩无法被自重影响。因此，这时候的结合则会出现脱空区域，直接性的影响到风机结构的可靠性和稳定性。假设在此时仍旧投入使用，那么，风机就会在风压运作因素的作用之下，加重脱空区影响[1]。

1.3 施工问题

施工中预应力锚栓下锚板穿过预埋管的时候，为了防止振捣影响到电缆预埋管，通常的情况下，都会在底锚板上部作业。当然，因为骨重很多时候并不能支持穿过，所以混凝土有可能出现部分空鼓现象[2]。

1.4 环保问题

不少风电施工现场管理中，因为对建设区域环境、环保的控制方法不合理或是不到位，所以致使水土流失十分严重。甚至很多地区都出现了后期难以恢复植被生存的现象，这势必会影响到我国的国土管理质量。许多新增项目在报批的时候也会遇到很大难度。

2 风电项目业主管理问题讨论

2.1 风机质量管理

首先，一定要建立完善的质量管控体系，做好传统基础环工艺优化，以免基础在不稳定的变应力作用下出现脱空问题。其次，要做好新工艺、新技术的引进，提高项目管理效果。最后要有效性的依靠科学手段合理分析与预测加固作业要求，主动引入有资质的安全检测单位，负责风机基础检测工作。因为只有科学的检测，才能更进一步的确保风机能够安全、稳定运行[3]。除此以外，还要在基础环的内外两侧增设限位锚固钢筋，从而有效限制基础裂缝和晃动难问题。

2.2 打造优质工程

对于施工过程当中所出现的各种质量问题，都可以在实践的施工当中得到有效性的规避与解决。可以通过调整基础垫层与底锚板预埋管位置，让预埋管处于基础垫层的下方就能够规避振捣带来的施工质量问题。另外，还要合理设计工程图纸，做好筋位置与间距的控制，以免引起混凝土离析的状况发生。

2.3 其他质量管理

2.3.1 加强项目经理管理

招标阶段必须要增加项目经理、考核条款。此外要做好项目经理综合能力的考核工作，确保其资历与能力足以应对工程要求。

2.3.2 由业主委托第三方设备监理、监造

对于近几年经常出现的风机法兰质量问题引发的倒塌情况，需要做好原有监造工作，主动推行由业主方主导的管理模式、监督模式，尤其是质量抽检、生产过程、原材料采购。要做好设备、材料等每一个环节的采购、生产进度，要确保设备的供货能力足够达标。

2.3.3 优化施工控制成本

从一些案例不难看出，有一些高山在冬季的时候会遇到凝冰问题。这种现象会影响到风电站的整体性运作性能。对此，需要用多回集电线路同沟敷设方法，做好线路故障处理。如此既能达成节约成本目标，同时也能够保障故障消缺控制效率的提高。

3 工程安全管理

3.1 微观选址

在选择机位的时候要考虑到湍流安全，严格按照有关规定合理确定选点位置，保障设备能够稳定、安全运行。此外，在勘探的时候，一定要按照实际情况策划，制定对应手册，做好山林勘探安全教育。提前准备好足够的通讯设备和进山线路的规划，以免进山中出现雾气引发迷路情况。风电机组要用带方案招标。从投标方做现场勘探，以承诺发电量投标。勘探中做好安全管理，准备好勘探材料和安全管理材料，明确勘探方、招标方、组织方责任。

3.2 进场管理

首先要安全审查承包方的进场条件施工安全，一般需要3年左右的时间。做好人员身份信息和资格证书的整理工作。提前做好所用生产器械、器具、防护检查，要确保所用安全器具和设施足以应对安全作业需求[4]。此外，还要及时调查安全管理机构的工作能力，出于等同化管理需要，做劳务分配、分包单位材料检查，比如说，安全生产协议、分包协议、生产许可证审查。要按照高山风电的点多和面广特征，合理化配备安全管理人员。

其次是竣工后的安全管理方面，此环节必须牢牢按照有关规定评价承包方情况。竣工环境以及水土验收前，按照比例预留文明施工、安全施工措施费。验收后支付预留费用，保障质量。

4 结语

如同本文所说，相较于其他工程，风电项目有着很大的投资，并且建设周期较短。当然因为工作量非常庞大，且建设条件不好，因此建设中有许多管理难点需要克服与处理。有关工作人员要把握工程重点，主动推进现代化项目，提高工程整体水平。