论述精细化管理理念在建筑施工中的作用

孟祥海

南通四建集团有限公司 江苏南通 226000

在当前的相关建设过程中，需要创新整体管理手段，如合理使用相关的精细化管理方法，整个管理过程中需要要求各部门之间达到相互配合，将任务都具体落实到各个部门，完成部门分工明确处理，保证相关施工效率的整体提升[1]。

1 精细化管理的意义

精细化管理是一种新型的管理学理念，它是在常规的模式管理下完成的相关模式管理效果提升，从常规的管理模式出发，对整个管理过程进行了细化分工。通过针对性管理的方式来降低成本和提升管理效率。当前的整体管理可以分为规范化管理、精细化管理和个性化管理。

2 精细化管理的目标分析

精细化管理在建筑工程施工中进行合理的应用，其主要有三个目标，第一需要提升施工过程中管理之间的密切联系，确保施工与管理能够做到同步。第二对于整体施工管理来说，其能够提升管理效率，并且保证管理工作中具有良好的管理效能，全面减少相关的施工多种成本，最大程度的保证建筑企业的实际效益。第三通过管理方式能够提升施工人员的技术，并且能增强建筑单位的内部凝聚力。

3 目前建筑工程施工管理中存在的问题

3.1 建筑工程施工管理中存在很多安全隐患

对于建筑工程来说，其在施工过程中存在较多安全隐患，通过合理管理能够解决当前存在的较多问题，保证相关建筑施工效果能够满足实际使用需求。当前的建筑施工过程中，存在较多安全隐患，如随地摆放的施工工具和施工废料随意堆放，同时施工现场的整体环境较为复杂。因此对于施工管理工作来说，其存在较大的管理难度。并且在目前的相关施工过程中，部分施工工人安全意识较为淡薄，整体的施工标准不够规范，导致工人在施工时存在很多的安全隐患。所以在实际的施工过程中需要添置明显的警示标志。但是在实际的施工过程中往往由于工人缺少安全意识而导致安全问题出现，这些相关的问题导致巨大的经济损失出现，影响了施工工作的正常进行[2]。

3.2 建筑工程质量有待进一步提高

就目前的整体建筑工程质量来说，施工单位处于成本或者相关原因的具体考虑，在目前的相关建设施工过程中对建筑原材料的具体管理较为松懈，同时这些劣质材料直接影响了建筑物的综合质量。对于工程质量来说，其存在问题不但直接影响建筑物的综合质量，同时也导致建筑施工企业的名誉受到严重影响，因此在目前的建设施工中需要对施工质量进行严格的控制，全面提升企业的经济效益，保证可以兼顾相关的施工质量[3]。

3.3 建筑工程施工管理效率低下

当前的建筑施工质量需要保证工作效率的全面提升，就当前的整体建设施工来说，如果管理效率较低，将会直接影响到施工进程，这些问题直接增加了施工成本的管理。但是目前的整体施工管理工作来说，需要对各个环节都未进行严格管理，管理工作人员对于材料采购来说只看价格，对质量不够关心，现场施工工具随处堆放，同时施工现场的管理也较为混乱，同时对于施工设备来说，其并未进行有效的保养和管理，导致相关老化问题严重，直接损害了企业的利益[4]。

4 精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

4.1 对施工人员实施的精细化管理

对于人员实施工作来说，全面实施精细化管理首先需要完成对管理部门完成全面建设，通过相关的部门管理来满足实际的建设要求。而整体建设过程中需要建立一个完善的管理机制，各个管理机构需要全面确定机构职能和管理制度的综合建设，同时在整体建设过程中，需要对内部培训，同时对外部进行全面招聘。如此才能够对相关管理团队进行合理建设，整个团队需要保证具有专业管理知识和强烈的管理责任感。所以对于当前的精细化管理工作来说，需要保证相关团队进行合理搭建，让其能够符合实际的发展需求，并且提升施工人员的技能和综合提升，通过专业技能培训和工作责任感进行合理培训，最大程度的保证其可以顺利进行。

4.2 对施工过程实施的精细化管理

有了相关的安全管理可以全面保证建筑施工质量，所以在目前的管理过程中，合理使用精细化管理方式能够保证施工质量得到提升，同时在精细化管理过程中，需要完成责任分工，同时加强不同分工之间密切联系，所以在建筑施工环节形成各自分工又衔接紧密的整体，保证各个之间的协调性进行大大的增加，确保施工进度和工程可以顺利的交付[5]。

4.3 转变建筑单位内部的工作风气

只有达到不同专业技术人才放在其合适的岗位才能够保证工程效率可以得到全面提升，同时其能够发挥出其存在的真正价值，同时可以增加各种岗位工作人员都进行认真的工作。同时完成有关的奖惩制度建立，全面完成严肃纪律，落实整体的管理制度，提升制度的相关权威性和约束性，合理保证工作风气，确保企业健康，保证整个行业的可持续发展。

5 结语

综上所述，在当前的城市建设中需要全面的完成建筑物综合建设，对于建筑物来说，其需要进行多元化综合建设，最大程度的满足其实际使用需求，同时对于当前的建筑施工来说，需要完成有关的精细化管理，最大程度的让其可以符合实际使用需求。同时在目前的有关建设过程中，全面使用精细化管理技术，最大程度的满足其实际使用需求，确保建筑施工可以得到综合发展。