惠生工程在2019中国国际石油化工大会上倡导同业齐力推动行业智慧发展

最近，2019中国国际石油化工大会在杭州召开。惠生工程CEO荣伟在会上发表了“寻求质和量的平衡发展”的主题演讲，阐述了目前以中国引领的世界石化产能快速扩张的现状和未来产能的走势，从多个角度剖析平衡发展的必要性和结构调整的紧迫性。

本届大会以“扩大对外开放，聚焦高质发展”为主题，汇聚了政府、企业、学术机构、国际组织等多方面的智慧与洞见。作为大会的重要合作伙伴之一，惠生工程参与了多个话题的讨论，就中国石化产业的产能发展和与会嘉宾进行了深入地阐述和分享。

整合技术创新，深化落地功夫

荣伟在主题演讲中表示，过去技术和工程的进步，我们更多用来突破规模、甚至各品类的全球最大单线产能，这使得我们迅速提高了基础化工产品的供给，而由此也带来了高附加值产品的结构性失衡。行业永远呼唤先进的生产力，中国下一阶段也必将从“量的扩张”向“质的升级”转变。这个转变中，技术创新是根本，而技术工程化水平是关键落地保障。这个转变惠生已经在路上，例如，通过炼化一体化和技术高度整合，实现产能规模和效益的同步提升；通过数字化设计和智能工厂，实现精准投资、供应链重构、工艺精益管控和资产运维的优化；通过模块化，将中国具有竞争优势的装备制造和工程建设能力输出给世界，为全球业主降低投资成本，带来更高投资回报等。

荣伟在2019中国国际石油化工大会上作主题演讲

在全球化工百强企业CEO圆桌会上，就“全球价值链重构及中国的新定位”主题，荣伟结合惠生在北美等市场的相关实践和经验，阐述了中国工程公司对中国在全球价值链重构中的独特优势。她指出：基于化工技术深度解读和技术工程化实战经验，以“工艺单元”为核心的模块化交付，将工程现场服务与中国制造完美结合。借助供应链转移优势，实现“中国一次性投资优势”在全球充分拓展，将是全球能源“技术工程创新要点”之一。数字化转型，打造行业新标杆

在“石化行业的数字化转型”平行论坛上，惠生工程数字技术总监林中以“化工工程公司的数字化转型实践”为题，分享惠生工程以交付“实体工厂+孪生数字工厂”为数字化转型的战略目标，探索智能工厂供应链优化、工艺模拟优化、精艺管控优化、资产运维优化等实战经验，吸引众多业内人士关注。

近年来惠生的数字化交付，不仅带动了同业的发展节奏，引来了微软等全球合作伙伴的关注与合作，更是在工程数字化交付上完成了数个实际的业绩与案例，为行业客户创造了真实价值。例如，数字化设计明确提高了工作质量和效率，实现布置设计零碰撞、材料统计零误差、设计变更数量减少50%等；数字化采购管理，实现项目剩余物质从以前（投资总额）的0.44%降低到0.14%等。

在过去快速发展的22年里，惠生工程始终致力于“为全球客户提供超越期待的石化投资建设项目全周期解决方案”。依靠国内外客户和合作伙伴的支持，惠生工程在石油化工、碳一化工、炼油等领域已经积累起数百个出色业绩，同时已实质进入到环保工程、公用工程、生物化工等多个领域；经过18年在国际市场与全球一线竞争对手的打拼，于国门外开辟了中国工程公司的数个先例，在中东、南美、北美等地区都树立了惠生作品。