腾讯体育的“互联网+”模式的转变对未来体育产业的影响

张 玺

1 前言

大数据时代的到来，现代互联网的发展对社会的影响力日益显现出来，自李克强总理提出“互联网+”模式后，各个行业纷纷改变自身体制，加入“互联网+”的行列。体育产业作为我国的传统产业，也在“互联网+”模式的影响下也找到了属于自己的定位。本文以腾讯体育的“互联网+”模式转变为例，通过对此体育产业现状进行了分析和阐述，以及未来道路的发展，对我国的体育产业提出了意见与建议。

2 研究对象与研究方法

2.1 研究对象

本文以腾讯体育“互联网+”模式为例，重点分析了腾讯体育转变后的现状，以及我国未来体育产业的发展提出深刻的研究。

2.2 研究方法

2.2.1 文献综述法

通过图书馆检阅，中国知网，中国教育网，中国体育信息网，网站搜索等获得相关的期刊以及报纸对腾讯体育“互联网+”模式进行文献查阅，对它们其中的文字进行了合理的参考与借鉴，为文章的顺利完成奠定了理论与基础。

2.2.2 逻辑分析法

通过整合收集到的资料，对腾讯体育“互联网+”模式进行分析与研究，为本文提出合理化的建议。

3 “互联网+”模式的内涵

3.1 “互联网+”模式的概念

“互联网+”模式就是利用网络(INTERNET)所建立起来的平台，通过现代信息通信技术，使用互联网与各行各业相联系起来，组建成一个新的领域，新的形态。互联网就是实现大众创新，万众创新形式的重要工具，能够促进各项传统行业的健康发展，可持续发展，引导拓宽行业之间的联系，减少行业之间的脱节断代，摆脱单方面从而进入互联状态。

3.2 “互联网+”模式形成的因素

3.2.1 政策的推动

2014年11月，李克强总理出席了世界互联网大会时提出，互联网为大众创业，为万众创新，未来的传统行业必定与网络信息融合在一起。次年3月，十二届全国人大三次会议上，李克强总理在报告中提出《“互联网+”行动计划》，该计划旨在融合网络信息与数据，共推电子行业商务发展，使互联网企业逐步走向国际市场。同年7月，《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》正式出台，此计划的目的在于推动互联网企业的转型，由消费模式向生产模式的升级，进一步提升行业发展水平。

3.2.2 时间差的利用

大数据背景下，人们的生活节奏越来越快。越来越多的人需要运用时间差来平衡生活与工作，“互联网+”模式便应运而生。“互联网+”模式可以实现线上预约，线下服务的功能，让人们真正实现了足不出户的梦想。“互联网+”模式便是利用如此强大的功能吸引了更多的行业与企业参与其中，完成了完美的时间差的利用。

4 “互联网+”体育产业模式的现状分析

4.1 “互联网+”体育产业模式的概念

体育作为我国的传统行业，在国家新的政策推行后，体育产业也在积极的寻找自己的出路，传统行业的运作模式已经不能够适应现代社会的发展。在长时间的摸索中，体育人找到了适合自己的运作模式，即“互联网+”体育产业的模式。此模式实现了消费，销售，设计，生产，协作，管理和服务的协调与协作，共同打造满足客户端的平台。使其互联网数据渗透到各行各业，并起到辅助的作用，信息与技术的融合，必将形成新型的生态产业链。

4.2 “互联网+”体育产业的现状发展

4.2.1“互联网+”体育产业的双赢模式

“互联网+”中的“+”是指互联网与其他产业业两者的融合，而在这个协调合作的过程中，互联网可以弥补产业技术数据的空缺。信息与技术的融合将会创造大于2倍的价值。一方面，体育作为中国的传统产业，随着2022年即将举办的冬奥会，全民健身的推广，《“健康中国2030”规划纲要》提出，使得互联网融合的体育产业未来必将创造更大的市场价值；另一方面，体育产业作为中国的朝阳产业，虽然在蓬勃发展，但在很多方面仍有欠缺，例如，上市公司较少，投融资战线过于拉长等问题，而互联网行业的上市公司却不乏，因此，落地性较强的体育产业与数据性较强的互联网企业融合以后，未来能够更好的渗透到人们的日常生活中开发新应用，实现了所谓的“双赢”模式。

4.2.2 “互联网+”体育产业的疯狂模式

以体育互联网行业巨头的腾讯，阿里巴巴来阐述这种疯狂的模式:(一)阿里巴巴集团:其布局体育的先天优势无需赘言，即电商零售平台+大数据+资本在成立阿里体育集团之前，以电商为主的阿里巴巴，其劣势就在于缺乏体育基因，它所寻求到的道路也为找相同伙伴的单一策略，旨在将切入点首先放在了产业的下游，打造一系列产业生态链。(二)腾讯网:利用强大社交圈子收揽顶级赛事版权的腾讯网，在利用门户网络，视频客户端终端以及腾讯旗下的各种社交软件，可谓是下足了功夫，现如今，其形成的体育产业生态链，覆盖面较大，有效力较高，在体育产业可谓风生水起。

5 腾讯体育的“互联网+”体育产业模式的转变

5.1 腾讯体育模式转变的优势

5.1.1 重金打造，新文创体育生态圈

腾讯体育明白足球与电竞才是体育公司的现行发展趋势，新文创融合了足球与电竞，打造了足球的二次元，使观众享受线上与线下足球的互动，可谓是无数球迷的福音。在2017年的UP大会上腾讯电竞著名两大火车头赛事LPL,KPL并驾齐驱。腾讯体育懂得以足球与电竞两大著名大数据赛事来吸引观众的眼球，因此新文创体育生态圈将成为新的潮流。

5.1.2 原创游戏，特色突出

以腾讯体育推出的《堡垒之夜》电竞游戏为例，斥资1亿，美国一大学也将其设为电竞课程，提供奖学金。腾讯将要打造电竞生态新形势，搭建游戏内的天梯赛，成为全球赛事网络中的赛事之一。游戏的品牌效应以及版权独有与体育文化的建设的融合，有利于推动整个生态正向发展。

5.2 腾讯体育模式转变的劣势

5.2.1 不受掌控的体育生态

从传统观点看，腾讯体育虽然面面涉及，但无一项足以顶尖，内部仍然存在很大的问题。从创新观点看，腾讯体育的成功关键在于可以将不同领域的积累有效地叠加起来，形成1十1>2的效果，短期内盈利更不现突另一个是内容，互联网媒体的条件下有很大的爆发力，但是不确定因素也较多。而且更重要的是，内容的产出本就是高度碎片化的，而评价的标准又是非常主观化的，想用内容把那么多生态串起来，恐怕可能微乎其微。毕竟即使在电视时代，强如央视也远不能把全部优质内容垄断起来，到了互联网时代，资源更加分散，观众话语权更大，乐视想获取优质内容出口的地位，很大程度怕是痴人说梦。

5.2.2 资本游戏的体育生态

腾讯有自己运营的实体业务，但其的资产资金往来又极其复杂，业务盈利的增长落后于融资的成本，腾讯只能不断地进行融资，因此腾讯的摊子铺得越来越大是必然的，这时腾讯的生意不仅有融资的成本，而且要挺住风险开发新业务，可谓是风头越高，企业的发展就举步为艰。

6 腾讯体育的“互联网+”模式的转变对未来体育产业的影响

6.1 积极影响

6.1.1 便于体育消费者的健身产业

腾讯体育生态系统推出的运动APP和可穿戴运动电子产品来覆盖运动群体的模式，还可以进一步通过晒运动，晒步数等娱乐模式，采集客户信息，创建健康数据，能够为日后大型活动赛事奠定在线用户基础，还可以为用户进一步做量身定制的健身、养生、康复医疗等更多服务型类别，新的服务项目将增加“互联网+”体育产业平台更多的附加值。

6.1.2 加大体育赛事资源的开发度，创造国内赛事转播平台

腾讯体育逐渐成为我国赛事版权的王者，重金打造赛事王国。未来我国的体育产业可以满足因客观条件限制无法进入工体的数百万球迷，除了观看地电视台体育频道的电视直播，还可以通过智能手机，平板电脑、智能电视等互联终端，电脑客户端和移动客户端来观赏欧洲的优质足球联赛，以及其他大型的体育赛事的完美直播的观看。

6.1.3 推进体育产业市场走向开放

腾讯体育正在逐渐打开国际体育生态圈的缺口，让更多的热爱体育产业的人喜出望外。未来随着互联网企业向体育市场涉足深度的加强，“互联网+”体育市场将有更加丰富的模式产生，以腾讯等为代表的互联网企业围绕体育产业开启了各个环节“互联网+”的模式，促使“互联网+”体育市场不断迎来新的发展机遇。随着互联网向体育市场的开放，传统体育跨行业现象逐渐增加，构建全新的产业链，未来将给其体育产业带来巨大的发展空间。

6.2 消极影响

6.2.1 有待创新融合的体育产业

腾讯在电竞行业的涉足争议不断，新文创生态圈的初级起步的阻碍，这让原本处于舆论中心的滕旋体育难上加难。只有推动体育产业与“互联网+”模式的共同发展，才能实现融合创新。乐视体育的模式转变的艰难使其他的体育产业跃跃欲退，为“互联网+”模式的推行增加难度。

6.2.2 人才匮乏背景下的体育产业

我国作为发展中国家，信息技术类的人才在近几年才逐步提升，但仍不足以弥补中国在互联网产业的空缺，而体育作为传统产业，在近几年蓬勃发展，体育专业素养较高的人才也并不多，未来“互联网+”体育产业的人才匮乏问题也将成为难以解决的另一大困境。

6.2.3 需要长期积累的体育产业

腾讯体育急功近利的心态导致2017年风波不断，各种问题接踵而来，其实未来体育产业打造“互联网+”体育产业就像做品牌，想要达到品牌效应的最佳效果，就需要经过长期的积累的过程，因此只有投入时间和精力，才能产生回报。

7 小结

在未来，“互联网+”体育产业的趋势将会成为体育产业发展的主导方向。腾讯体育营造的“互联网+”体育产业的模式不仅能够为自身的发展带来巨大的利益，而且为业界的体育公司提供了模板，促进了体育产业变革的进程。体育产业的飞速发展为国民经济注入了新鲜的血液，未来的体育产业将会成为互联网投资的宠儿，共同营造线上预约，线下优质服务的体育产业格局。但同时“互联网+”模式的产业融资的双刃剑也是体育产业需要注意的方面，既要勇敢的接受挑战，也要规避一切问题，共同致力于我国体育产业的发展。