党建“九大”工程在新能源发电企业的应用

唐洪波

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-046-02

摘 要 国家电投集团江苏新能源公司（以下简称江苏新能源公司）一体化运营国家电投集团在江苏省内的12家新能源电站。项目点多面广、党员分散、生产工程时间紧任务重，党建活动容易出现碎片化现象。江苏新能源公司坚持服务生产经营不偏离，积极探索实施新能源党建“九大”工程，将党支部战斗堡垒作用和党员模范先进作用发挥到实处，以党建工作保目标落实。

关键词 党建 “九大工程” 新能源 党支部战斗堡垒

国家电投集团江苏新能源公司（以下简称江苏新能源公司）一体化运营12家新能源电站。电站分布江苏11个县市。项目点多面广、党员分散、生产工程时间紧任务重，党建活动容易出现碎片化现象。笔者在党建工作实践中，积极探索新能源发电企业党建“九大”工程，注重发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范先进作用，以党建工作保目标落实。

政治领导工程。坚持把工程一线的党建作为电站建设的重要抓手，坚持“项目建到哪里，党组织就设在哪，党员先锋作用就发挥到哪”，发挥好党员、骨干模范带头作用。在项目部成立的同时，党小组也同步成立，项目负责人为党小组长。在明确项目建设总体规划的同时对项目党建工作做出整体安排部署，对项目部党员在创新创造、担当作为、发挥作用方面提出更高的要求，进一步推进党组织工作深入融入项目建设，让党组织在项目建设中唱主角、挑大梁、担重任。

政策传导工程。固化“三会一课”召开程序，严明支部组织生活考勤制度，考勤情况纳入党员积分管理。党群部每月对党支部组织生活落实情况进行检查，检查结果纳入月度绩效。以建立学习型支部为基本出发点，把学习会议开在工程一线，广泛学习国家、地方最新政策和先进经验，组织现场教学。同时，通过党支部学习，作为引导项目部人员互相交流，互相学习经验的平台，将各项目部好的做法活学活用在自己的工作岗位上。党群部按月排定“送学上门”计划，定期至工程一线宣传中央、集团、江苏公司会议精神，保证党员了解上级政策不断线。

党风教导工程。注重发挥审计、纪检监察职能在工程建设管理方面的监督作用，从工程项目建设开始纪检监察人员就驻入，为工程合规性建设提供保障。纪委在党支部选聘一批不同工作领域的党风监督员，强化日常监督。开展党员“亮身份、亮标准、亮承诺”活动，引导广大党员向我看齐，影响、带动身边职工群众在各自岗位上主动作为、积极进取，以良好作风助推企业安全和谐发展。在电站一线创建“党员责任区”和“党员示范岗”，明确岗位职责和目标，增强党员担当意识和责任意识。全面开展实境、影音学习教育，组织党员至廉政基地参观学习，在项目部人员“八小时外”组织观看廉洁微视频、红色电影等，丰富业余文化生活。

学习辅导工程。以“三基”建设“三提升”活动为抓手，抓好“三小”学习教育。开展“员工小讲堂”活动，员工互相分享、交流业务知识，加强分层分类学习教育。利用好党建工作微信群、企业微信号、QQ群等“小载体”，随时随地开展学习教育。党群部按月印发企业期刊，采用“口袋书”“知识册”等多种形式，装入员工“小书包”。以班组为单位，围绕工作中的难点、热点、危险点成立QC小组，组织攻关，撰写创新成果论文。积极推动岗位争先，经常开展“安全知识竞赛”、“体验式安全教育”、“应急演练”、取证培训、技术知识讲座等技术培训、技术比武活动。在各项目部设立“流动书屋”，涵盖了专业知识、畅销书刊、党建、党风廉政建设等方面的书籍。

工作指导工程。向全体员工发起干事创业的倡议书，鼓励青年员工积极投身项目建设，从基层做起，到最前线、最脏最累的岗位磨练，立足岗位成才。承担起员工职业生涯规划的责任，以提升部门整体战斗力为目标，针对不同员工特点制定不同的工作指导方案。党支部注重对一线入党积极分子的培养，日常加强一线员工党性锻炼，培养一线党员比例占全部党员的80%。坚持正确用人导向，畅通员工晋升通道，优先从符合条件的党员中选拔班组长，积极培养优秀党员成为技师。经常对骨干开展谈心谈话，指导在岗位上落实责任，做出成绩。对安全教育和安全警示常抓不懈，布置工作的同时提示安全风险点和重点防控环节。扎实开展“师带徒”活动，签订师徒协议，鼓励师傅把自己常年积累的工作经验无私传帮带，对“徒弟”的综合表现进行奖励或考核。

现场督导工程。建立联系点工作制度和党建“一岗双责”责任清单，以“双重身份”参加党支部联系点活动，及时掌握联系点的安全生产、党建工作动态情况，督促联系点重点任务的落实。同时定期对新能源电站工作任务完成情况进行评价，确保责任落实闭环。通过长驻或经常至工程一线了解项目进展情况，对于存在的困难提出解决办法，亲力亲为的做好各方面沟通，确保困难得以解决。

思想疏导工程。每年定期开展员工思想动态问卷调查，了解员工关注的热点诉求，完成员工思想动态分析数据报告。开展“我为公司发展献一策”征集活动，通过评审团的逐条评定，积极采纳合理化意见建议。通过掌握一线员工的思想动态，坚持以人为本，定期向党支部、公司党委提出解决项目建设人员生产、生活条件、提升员工业务素质、提高团队战斗力等问题的办法。工程一线员工的需求得到重视并解决，大大提升了项目团队贯彻落实公司党委决策的能动性，在思想上和行动上与公司党委保持一致。同时注重人文关怀和心理疏导，经常性在工程一线开展关爱谈心座谈会，帮助员工释疑解惑、排忧解难，激发员工工作的主观能动性，保证职工队伍稳定。

家事开导工程。员工的感情生活、家庭矛盾势必影响到工作情绪。在项目大家庭中扮演了家长、红娘、知心朋友的角色，关心照顾到每一名员工，掌握每一名员工的家庭状况，主动帮助解决员工的家庭问题，尽力帮助员工安家乐业，缓解各方面压力。通过党支部解决问题困难时，积极向党委和工会寻求帮助，以组织的力量帮助解决。近两年开展慰问31人次，举办联谊活动5场次，开展文体活動16场次。

价值引导工程。本着“项目在哪，党建团建作用就发挥到哪”的原则。同项目所在地政府有关部门推行党建共建共享，建成了一批有影响力的党支部共建活动阵地。在公司团委的领导下，与宿迁泗洪和盐城响水新能源电站所在地的贫困小学开展“映山红”爱心助学活动，公司员工与贫困小学“希望之星”结成对子，送去帮扶金和爱心物品。为坚定不移地贯彻执行党的“十九大”关于“军民融合发展”战略，与东部战区某部队开展了“军民共建、心手相牵”活动，联合开展服务社会、服务军营、员工军事教育等形式多样活动。

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。江苏新能源公司通过打造“九大工程”，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以安全生产、经营管理、创新发展的成效，检验党组织的工作和战斗力，党建优势更加凸显。

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