浅谈新经济形势背景下企业财务管理创新

李洪波

近年来，随着社会经济环境的日益变化，新经济形势对企业的财务管理提出了更高标准与要求，传统的财务管理理念与模式不仅无法适应新经济形势的发展背景，更无法满足现代化企业的实际发展需求。因此，本文将在新经济形势发展背景下，以企业财务管理创新性分析作为研究对象，通过新经济形势背景下企业财务管理面临的挑战进行分析，并提出相应的企业财务管理创新途径，以期提高现代企业的财务管理水平，为企业的长远发展做出应有贡献。

一、引言

随着我国社会经济的飞速发展，传统的财务管理模式无论是在管理理念上还是在技术层面上都与之不相适应。新经济背景下，企业只有摒弃传统老旧的管理理念和效率低下的管理方法，在管理模式和管理方法上大胆创新，才能适应社会和企业的发展需求，创造更多的经济效益。因此，做好企业财务管理创新工作具有重要的现实意义，通过融合创新的财务管理理念及方法来提升其管理效力，进而促进企业在复杂的经济环境下能够取得竞争优势，推动现代企业的健康发展。

二、新经济背景下企业财务管理的特点

（一）先进的管理理念

当前，我国已进入到发达的互联网时代，充分发挥计算机网络优势，将先进的互联网技术与企业财务管理相结合，通过利用信息技术收集财务信息，并实施数据化处理把财务数据输入到数据库当中，进行信息化的计算处理，促进企业财务管理工作逐步向信息化与数字化方向发展，从而大大的提升财务管理工作的效率和工作精准性。

（二）管理对象多元化

传统经济体制改革背景下，企业财务管理工作具有一定的相对独立性，财务管理工作的对象也较为单一。然而随着市场经济的日益发展，企业财务管理领域不断延伸，管理对象呈现了多元化的特点。在新经济形势发展背景下，财务管理的对象受局限性不断缩小，而且财务管理的模式也在不断优化，大大的提高了企业的整体效益。从而日益激烈的竞争环境中抓住市场先机，发挥自身优势。

三、新经济下企业财务管理面临的挑战

（一）财务管理工作比较滞后

在日益复杂的新经济形势背景下，如何改善企业财务管理也成为了一个不容忽视的问题。如企业财务管理模式、管理技术在实际工作中往往达不到要求，网络信息化水平比较低，财务信息和数据收集过程较为缓慢，内部资源配置不均衡等现象，企业各方面的应用和管理相对比较滞后，不能与时俱进，管理的形式化较为严重，这不仅严重忽视了无形资产给企业带来的诸多效益，也不利于企业做出更好的规划，制约企业更快更好发展。

（二）先进的管理理念相对缺乏

当前，在新经济不断发展的时代背景下，无形资产的保护工作也在悄然的发生着变化。以前，企业对无形资产的保护只是停留在表面，针对这些专利技术著作权、商标权等无形资产的保护也仅仅停留在意识层次，并未作出切实可行的措施。然而随着企业经營管理的不断发展与延伸，企业必须改善传统的保护形式，要有效地保护法律文件，评估无形资产的真实价值，防止被恶意侵占。否则不仅会造成无形资产流失，还会在一定程度上阻碍企业经营计划的实施，最终使得企业财务管理的作用降低。

（三）财务管理人员综合素质较低

受传统的经营管理模式影响，经验丰富的财务人员管理理念比较守旧，难以掌握先进的财务管理知识和技术。而具备现代化管理技术的人员，经验又比较欠缺，实际工作能力不足。而且受企业自身发展条件的影响，造成企业财务管理人员的流动性比较强，容易对企业的稳定发展造成不利影响。此外，市场环境的复杂性和动态性也对企业的财务管理人员提出了较高要求，不仅需要专业的财务管理知识技能，还需要良好的综合素质，能够及时灵活的处理企业财务所面对的各种风险，提升企业的财务管理水平和质量。

四、新经济下企业财务管理的创新路径

（一）制定科学的财务管理目标

当前企业要想实现可持续发展，必须立足于实际，制定出科学的财务管理目标。首先，企业应该将自身的经济利益放在首位，建立符合自身发展规划需求的财务管理体系，认真分析企业经济利益与经济危机间的关系，促使企业在新经济形势背景下可持续发展，实现经济利益最大化;其次，企业还需要考虑平衡各方面的经济收益，确保经济效益大于经济危机，最大限度地保障新时代经济发展要求，树立企业的良好形象，提升自身竞争力，以期在新经济时代背景下促进企业自身的长期发展。

（二）创新企业财务管理理念

新经济的不断发展促使企业财务管理朝着多元化方向发展，这在一定程度上反映了企业财务管理工作的重要性。为此，企业必须要创新企业财务管理理念，基于创新的角度，结合现代化的发展形势引入新的企业财务管理理念，突破原有的财务管理机制及模式的限制，改革财务管理方式，利用先进的财务管理理念完善自身业务服务，正确规避企业财务管理中的风险因素，从而实现企业之间的长期合作。

（三）提升财务管理人员的综合素质

企业的财务管理人员在经营活动过程中具有不可或缺的作用。因此，在新经济形势环境背景下，要求企业的财务管理工作人员不断提升专业技能，满足新经济背景下企业的核算和管理要求;而且，企业还需要做好技能培训和继续教育工作，营造终身学习的良好氛围;还可以制定合理科学的奖惩制度，明确财务管理人员的责任与义务，调动工作人员的积极主动性，不断提升财务管理人员的综合素质。

五、结语

在当前新经济形势背景下，企业要想实现长远发展，就必须做好财务管理的创新工作，明确新经济形势的变化带给企业财务管理的重要影响，及时应对企业财务管理面临的崭新挑战，从而针对性地提出新经济下企业财务管理的创新路径，提升自身的财务管理水平，创新财务管理模式，促进企业的可持续发展。（作者单位：大唐河北发电有限公司马头热电分公司）