朱佳翔 谭清美 江涛涛.常州大学商学院; .南京航空航天大学经济与管理学院
十九大报告指出,实施乡村全面振兴战略,建立城乡融合发展体制机制和政策体系。在乡村全面振兴战略背景下,要破解城乡公共物流服务不均衡、农民工与大学生返乡及其物流消费需求等难题,实现城乡物流融合发展,是亟需研究的课题之一。农村物流作为绿色产业、健康产业的一个基层单元,联系着众多农业公司与农户,研究乡村振兴进程中农产品供应链合作伙伴关系,有利于破解乡村振兴物流发展的瓶颈。20世纪乡村全面振兴进行探索,认为乡村治理需要努力在国家作用、市场机制、民众互助三方面力量上取得平衡。连兆大[1]研究了乡村振兴背景下三明市农产品现代流通体系建设问题。庞爱玲[2]研究探阐述乡村振兴战略与农村电商产业发展之间逻辑关系,给出强化农村电商运营主体培育,优化农村电商市场运营模式和完善农村电商物流体系建设等破解困境的路径。张洁[3]基于农村电子商务环境下的农村物流发展问题进行了探析。张潇扬[4]对农村电商物流配送问题研究,探讨了最后一公里运输与配送问题。李保勇等[5]基于质量识别与成员利他的农产品供应链动态策略进行研究。李文立与赵帅[6]考虑制造商开辟电子渠道、从溯源系统降低流通损耗和提高质量出发,分别构建制造商主导型的双渠道供应链决策模型。周艳菊等[7]设计“农民保证金+电商平台补贴”的两部制契约,使供应链实现帕累托改进,为现实中企业在扶贫同时提高自身利润的合作机制设置提供了理论支持。
综上所述,农村物流及农产品供应链方面已有大量研究,但是乡村振兴进程中农产品供应链相关问题及策略等方面研究偏少,鉴于此,本文研究了乡村振兴进程中农产品供应链合作伙伴信任问题,并进行灰色博弈分析,寻求问题的解决与政策建议。
假定乡村振兴进程中普遍存在信息不完备的灰色市场,且存在“公司+农户”的农产品供应链模式。当公司作为一种起着重要作用的核心企业时,公司跟农户签订下有着约束效益的交易契约,这样就形成了“公司+农户”型的供应链。在这种模式下,根据公司的要求,由公司组织农户一同生产农产品,然后让公司负责农产品的销售,之后由公司进行统一处理,分配。这种供应链的模式,主要在于通过利用合同来约束供应链的两个主体成员。这样从生产到流通到消费,这一系列的过程里面,上下游之间才可以保持稳定的发展进步。在契约的约束下,这种稳定是长期性的。但是如果市场上因为各种不可控因素,出现了很大的波动,那么,在没有非常有力的监督管理的机制下,供应链两个主体都有可能为了自身利益的最大化,而决定违反契约,这样一来,稳定的供应链合作关系将可能就这么结束了。因为市场常常因为各种因素,而发生很大的变化,市场的价格非常不确定。同时,市场的需求也会因为价格而产生变化。这种变化无法通过一种概率模型来进行分析。只能够知道变化的上限和下限,很难知道它的变化规律,而这正是灰色系统理论研究的重要对象。
乡村振兴进程中苏南某市一个生鲜蔬菜专业加工处理中心机构为了跟农民为达成长期友好的合作关系,签定了蔬菜的采购销售的合同,协议规定:每一个月平均单个的农户的成交量Q=710,C1=200,C2=100,市场价格,,合同价格P=1.4,蔬菜自然腐烂率,每个个体的违约惩罚金额,加工中心的利润G=5800,加工中心根据合作时给农户每个个体的经济补助γ=(1 . 8,1.0,0)。计算不同条件下的值,作出π1(⊗)和π1m(⊗)之间的变化趋势。
计算结果如如图1、图2所示。
图2 F1+γ≥(1-θ)(P1H-P)
案例阐述了在乡村振兴进程中,假定在灰色动态市场情景下二级链式农产品供应链系统存在信任合作的博弈问题。可通过探讨”公司+农户”这种农产品供应链的协调与灰博弈形式,案例分析得出了这样一个结论,就是当公司和农户的违约风险比较小,同时,双方的利益共享的合作机制不完善,遵守契约思想的公司和农户是非常弱的,其违约率很高。让双方都能够清醒的认识到违约的需要承担的沉重后果,同时,如果履行合同时双方所获得的收益将并不会比违约时所获得的收益低的时候,就能够有效的保证供应链合作伙伴之间相互信任合作。只有在公司跟农户之间建立有效的利益关系,增强公司的盈利能力,提升公司在市场上的竞争地位,扩大农产品生产规模效益,拓宽农民的利润空间,并对公司严格监督管理,从而保障公司与农户长期履约合作。真是实现“公司+农户”的供需模式下的供应链的最优化。
本文针对乡村振兴进程中农村物流出现的新形势,探讨了农产品供应链系统的信任合作博弈问题,构建了基于灰色动态系统的灰博弈模型,在此基础上给出博弈分析算例,并给出相关的策略。本文在研究农产品供应链合作伙伴灰博弈策略时,考虑了农产品价格波动所导致的不确定性问题。针对“公司+农户”供需模式下的农产品供应链生态系统系统,提出了基于灰色系统的供应链合作伙伴灰博弈模型,并设计了一个典型算例验证了该灰色博弈模型的科学性,提出的策略为农产品供应链相关决策者提供了有价值的参考。