浅谈企业思想政治工作的重要性

李大伟.山东八一煤电化有限公司.山东枣庄.277000

一、思想政治工作简述

思想政治教育工作是以人为工作对象，就是不断地做人的工作，伟大导师马克思曾经说过，人是生产力中最活跃的因素。作为一个新建企业，将管理工作做好做优就是把人作为中心来管理。因此，思想政治工作便成为了企业管理的一个重要组成部分。从内容来讲，它是一定的阶级和政治集团，为一定的政治目标的实现，有目的地对人施加意识形态的影响，从而改变人的行为。企业思想政治工作是以共产主义思想体系引导职工，提高人们的觉悟，提高人们认识世界和改造世界的能力。不仅要解决职工的政治立场、政治观点、政治行为等问题，还要解决职工的三观问题。思想政治工作可以保证企业管理和其他业务工作的社会主义性质和方向。思想政治工作是党的传家宝，无论何时，党都高度重视思想政治工作。

二、思想政治教育在企业中的重要性

无论在何种历史时期与历史发展阶段，思想政治工作永远是人类行动的引领者，也是中国共产党工作的重要组成部分，是教育党员、干部、群众确立正确的立场、观点，树立正确的三观的体现。思想决定行动的方位，在我们的日常工作生活中思想政治工作是企业凝聚力和生产力的体现，更是党员干部身体力行、模范带头、创新发展的精神动力，是打牢经济工作的基础，也是企业开展其他工作的有力保证。企业思想政治工作在企业中的具体体现就是党的思想政治工作和群众路线，在企业中，思想政治工作的目标就是要不断调动企业职工的积极性、主动性和创造性，为实现企业各种生产任务目标而奋斗。不断优化和创新企业思想政治工作对助推企业发展具有极其重要的作用。

三、创新企业思想政治工作思路

企业管理要做好，思想政治工作必须以企业实际为出发点，融入企业全过程经营管理。要找准定位，以人为中心，注重实效，把企业思想政治工作同企业党的理论教育、生产经营目标、党风廉政建设、社会主义核心价值观教育、切实解决各种问题等方面有效结合，才能取得实效。

（一）在建章立制上下功夫

做好企业思想政治工作不仅是一个意识及方法的问题，更是一个体制和制度的问题。一是要健全领导体制，严格落实基层党建工作领导责任制，营造强势氛围，建立党建思想政治工作硬性指标体系；二是围绕"党支部参与企业重大决策”方面形成一套完善的制度，充分发挥企业党建思想政治工作的服务、保障和监督作用；三是增强党支部服务能力，公司政工部要服务好职工，按照工序、班组，将每一位党员分散开来，确保每个地方都有党员身影，每个地方都有党旗的存在；四是抓廉洁务实的工作风气，党风廉政建设是党建工作的重要内容，通过对支部班子成员的引导、教育，牢固树立"不能腐、不敢腐、不想腐”的思想，并通过落实党风廉政建设责任制，不断规范党员干部的行为，建设拒腐防变稳固的思想阵地。

（二）在围绕服务中心、高质量发展上下功夫

全党工作围绕经济建设这个中心工作，党建思想政治工作也要围绕发展中心，服务发展大局，要把做好企业创新发展、提高企业效益作为党建思想政治工作的使命和责任，要把推动企业生产经营各项工作作为衡量党建思想政治工作成效的重要标准。一是正确处理好党建思想政治工作与企业生产经营管理工作的关系，通过多种途径、措施和方法，在实际工作中找到参与生产经营的结合点，把党建思想政治工作渗透到生产管理、日常经营、服务保障等各环节当中去，深入到每一个岗位和每一位职工，切实做到围绕经济效益抓党建思想政治工作，抓好思想政治工作助推企业创新发展；二是统一职工思想、推动职工观念转变，调动职工干事创业的积极性，营造企业团结奋斗、砥砺前行的良好氛围，建立企业与职工的命运共同体关系；三是通过公司职工钉钉群、公司网站等新媒体平台，将党建思想政治工作、企业文化进行发布，统一职工思想，规范职工行为，弘扬工匠精神，树立良好职业道德和团队精神，让思想政治工作、企业文化建设、生产管理和日常经营互相协调、相互促进。

（三）在能力提升、队伍建设上下功夫

一是完善政工队伍及人才的组织保障体系，本着"一人多岗，一人多专，一人多能”的原则，政工部与人力资源部合署办公，挑选业务能力较强和有一定政治觉悟的人员进入该部门，保证党支部工作的高效运转；二是加强对党员领导干部的政治理论学习培训，积极贯彻落实各种党员培养学习制度，力求党员思想教育的常态化制度化。尤其在"三会一课”上发力，不断提高党员的党性修养和党建理念，同时，充分利用各种教育培训资源，积极开展现代企业经营管理知识培训，不断加强党员领导干部的能力培养。三是积极发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，要求党员把学到的理论、思想和方法，新观念和新理念等转化为工作思路和措施，提高党员工作能力和业务素养，树立党员的标杆形象，从而不断提高党支部的凝聚力、号召力和引领力，助推企业各项生产经营工作任务的顺利实施和完成。

党建思想政治工作是优秀企业必备的光荣传统和政治优势，是企业建设发展的催化剂，也是一项持续有效推动各项工作助推剂。在亿和装备的建设发展过程中，必须坚持引领与建制并重，进步和共享并举，教育与鼓励同行，从而化疑惑为理解，化矛盾为鼓励，化消极为积极，化压力为动力，实现企业更高质量更可持续长远稳定发展。