建筑工程管理的影响因素与应对策略

张楦昊 四川城市职业学院 成都市龙泉驿区 610000

一、建筑工程管理的重要性及发展现状

(一)建筑工程管理重要性

之所以实行建设的管理就是为了提高这方面的技术,这样做一方面可以在相同的情况下,使用更少成本的建材,实现成本投入的最小化发展;另一方面可以提高工程建设的质量,进而帮助我国的建设行业实现更快的发展.而且,如果在房屋建设中缺乏正确的管理,就会导致整个项目的进行收到不必要因素的影响,进而耗费更多的时间,浪费公司的人力物力,造成资源的浪费.目前,我国的建筑行业已经普遍开始发展高屋建筑,而且大家对于高屋建筑的高度要求也是越来越多,所以我们必须加大力度发展高屋建筑的管理,保证高屋建筑的技术发展,进而服务于建筑本身,实现高屋建筑的高效管理,提高企业的利益.

(二)建筑工程管理发展现状

高屋建筑作为楼层堆叠型的新建筑形式可以在很大程度上节约我国土地资源的利用,从而扩大户外的使用空间,保留更多地自然风光.但是我们上面也提到,到目前为止我国的建筑工程的技术还不是很成熟,相关的管理体制也没有得到完善,所以还会导致施工过程中一些安全问题的出现,进而对于建筑行业的发展产生了负面的影响.主要表现在三个方面:(1)人才的匮乏,由于目前高屋建筑行业的发展时间比较短,所以社会上暂时没有培养出足够的行业精英来实现相应建筑的建设管理,所以在建设过程中缺乏对于整个项目进度的合理规划,从而造成了人力物力财力的浪费.(2)应的管理没有能够有效结合相关的系统的控制机制,进而导致不能在相应的时间内很好的解决掉问题,进而导致项目进程的受限.(3)在高层建筑的管理中没有能够结合先进的信息技术进行发展,从而导致建筑的智能化进程受到了限制,没有达到新时代的人对于建筑的要求.

二、建筑工程管理的对应策略

(一)提高管理的市场化水平

到目前为止,我国的经济取得了十分迅速的发展,市场也在不断转变的过程中,所以这个机遇和挑战并存的时代建筑行业就得到了发展的大好机会.高层建筑行业想要得到稳定发展,就需要深入到市场当中,及时了解市场的发展状况和趋势,坚定不移的实现有序化的透明发展,实现高层建筑的有效发展.另外,相关的部门也需要制定合理有效的制度体系,对于建筑的过程进行规范化的管理,推动企业不断发展房屋建设方面的技术,抓住技术的发展,尽快革新管理水平,帮助企业实现更快速稳定的发展.

(二)建立科学合理的管理体制

到目前为止,房屋建设还没有得到完善的技术指导,所以缺乏科学的管理体系,导致很多的工作都不能顺利开展,所以我们应该重视这方面的问题,结合企业的实际发展状况,建立合理的企业管理机制,明确企业建筑工程的发展目标,并且合理分配员工的任务,改进目前房屋建设管理的相关技术,进而节约人力物力财力,提高建设的质量,实现管理的真正价值.另外,我们还应该针对目前大部分企业采用的高层房屋管理机制进行改进,及时地了解行业的发展状况,进而进行调整,改善当前的发展方向和趋势,尽可能实现技术的快速发展,进而推动建筑行业的良好发展.

(三)树立管理的现代化与信息化发展意识

当前的社会是一个信息窜流的社会,建筑也应该抓住信息技术,合理的结合现代化的发展技术,向着房屋建设技术信息化的趋势发展,实现房屋建设管理的新创新.首先我们就应该重视信息技术,积极地引进相关的建设管理机器,全方位的了解建设项目的进程,及时的收集建设过程中的数据,保证每一个步骤的合理化进行,从而提高房屋建设的整体效率.另外,我们还应该加大对于相关方面的员工的信息化意识的培训,让他们从心底里开始重视信息化管理,学习相关的设备的使用,进而在施工的过程中尽量避免错误的出现,提高项目的发展效率.

三、结语

总而言之,在建设施工的过程中,信息化的管理发挥着很重要的作用,所以我们应该重视房屋建设过程中的信息化管理,从员工的信息化意识的培养做起,形成企业内外一致信息化的趋势;另外我们还应该结合企业的发展机制,设立合理的管理体制,明确企业的建设目标,合理化分配员工的工作内容,提高工作效率;最后企业的管理人员还需要了解市场的发展趋势,迎合市场的发展需求,从而及时改进企业的发展趋势.