解码大国重器的文化基因

公晓慧 吴艳玲

新中国成立70周年来，济南二机床披荆斩棘、一路奔跑，为我们国家研制生产出一大批“国之重器”。

大国之重器，彰显着一国之底气。走进“大国重器”和它们的铸造者们，我们可以看见俯拾皆是的“创新基因”和“专注因子”，读到中国自信的底气亦洞悉到“敢为天下先”的雄心壮志以及“会当凌绝顶”的国际格局。

心无旁骛  专注主业

从吉尔大道回望北门，墙上“千吨动力，创造价值”“万转高速，奔向成功”16个字赫然入目，这16个字，代表着济南二机床冲压生产线和数控机床两大主业。在企业82年发展进程里，他们书写了“心无旁骛做主业”的动人篇章。

1953年4月20日，济南二机床以“蚂蚁啃骨头”精神，历时21个月，研制出中国第一台大型龙门刨床，为新中国的工业发展注入了最初的装备动力。为了迎接这个时刻，工程师和技术人员呕心沥血，画了数千张图纸、进行了几万个数据测试……

1980年，改革开放总设计师邓小平视察中国二汽时，在一台汽车缸体平面拉床前竖起大拇指，连说三声“好”。那台平面拉床，在当时是世界上最大、最先进的，其研制者就是济南二机床。

2017年5月5日，国产第一架拥有自主知识产权的民用大飞机C919首飞成功。济南二机床生产的大型五轴联动数控机床，为飞机关键部件的加工提供了装备支持。先后历经六年1200多次试验，济南二机床成为国内唯一掌握这一核心技术的企业。

这三个截自不同时空里的“高光”时刻，浓缩着济南二机床几十年来的发展轨迹，映射着他们一以贯之“走在前列”的时光故事。虽然时空流转，但他们心无旁骛发展主业的实干精神从未更改。就像济南二机床董事长张志刚所言，没有随随便便的成功，别的行业成功可以用三年，机床行业得三十年。没有捷径，没有秘诀，就是踏踏实实，持之以恒，不懈努力。

一个企业的风格就是企业家的风格。2003年开始担纲济南二机床董事长的张志刚，此前有着三十多年的技术功底和营销实践，实干担当、率先垂范的个人特质浓郁、鲜明。他执掌企业后，带领团队持之以恒、苦练内功，长期心无旁骛地挑战国际高端，从配角到主角，实现了与世界前沿水平的同步发展。

永续创新  匠心铸造

2011年3月22日，在福特全球总部大楼的总裁会议室，张志刚正在接受福特全球执行副总裁弗莱明博士的提问：“你们采用谁的技术？”“济二技术！中国济二技术！”张志刚坚定地回答。他的底气来自济南二机床多年持之以恒的创新研发。济南二机床曾与美、日、德等国企业进行过合作，这些年通过消化、吸收、再创新，集各家之长已形成了自己的技术优势。

为了保证产品的质量和活力，济南二机床十分重视工人的技术改革、技术创新，每半年就要征集一次技术革新项目。为了从源头上鼓励创新，济南二机床制定了一整套可操作的体制、机制做保障。在这种氛围下，技术创新不是“一时的创新”“一次的创新”，而是形成了“常态化创新”。目前，济南二机床每年职工申报的技术创新项目300余项。

创新是我们中华民族最深沉的禀赋。“在机床行业，我们代表国家队，一定要有与世界顶尖高手掰手腕的技术实力。”张志刚说。十几年来，济南二机床每年在科技创新上的投入一直保持在企业总收入的6%以上，大大超过了全国1.9%的平均水平。之所以能成功打入美国福特底特律工厂，让百年福特放弃了德国设备，靠的就是企业的自主创新。“这些年，我们的目标一直在不断提升，每一步前进、每一个台阶都是依靠自主创新作为支撑的。”他坦言。

除了永续创新，对工匠精神的坚守，也堪称济南二机床的内生动力。在济南二机床，不乏像吴洪波、刘峰、雷传鸣这样的能工巧匠。作为千万万万个坚守在制造业第一线的能工巧匠的代表，他们用实际行动践行和传承着“工匠精神”，用精品诠释着中国装备制造的时代担当。

以人为本  開门赛马

2019年1月12日下午3点半，一场激烈的辩论赛正在济南二机床301报告厅内举行。台上唇枪舌剑，台下座无虚席。这不是一场普通的辩论赛，这是参加新一届中层干部竞聘人员的辩论考试环节。

18名竞聘人员分三组，分别就机械与电气、能力与机遇、管理与技术的重要性展开激烈辩论。张志刚董事长也来到现场，在他的互动下，现场观看的主任级专家也加入辩论中，现场精彩不断，掌声连连。集团电视台还对这场辩论赛进行了现场直播。

辩论考试只是干部竞聘的一个环节。历时17天的干部竞聘，经过资格审查、民主测评、理论考试、案例考试、演讲答辩、无领导小组讨论、专题辩论、党委考察、党委书记考察9道关口的考验，产生了新一届中层干部。

“能者上、庸者下、劣者汰，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。”从2003年至今，济南二机床启动了干部制度改革，实行干部竞聘制、任期制、淘汰制， “集团领导选拔干部的权力没有了，一切靠制度说话”，由“闭门选马”到“开门赛马”，打破了中层终身制，真正实现了干部的能上能下;专业人员成才渠道也被打通，职称评聘分离，技术、管理、营销、技能人员都有了发展通道。

谈及这些改革，张志刚董事长说：“当时改革来得比较快，下手比较狠，得罪了很多人。有的人本来是干部，‘唰地一下变成普通人了。有不少人等着看‘济二乱，没想到企业经营业绩蹭蹭往上涨。实践证明这种改革是成功的，济南二机床现在已成为中国机床行业公认的经济运行质量最好的企业。”