试析炼油企业的安全管理要点

2019-11-01 07:49刘瑞刚
商情 2019年42期
关键词:安全管理策略

刘瑞刚

【摘要】石油化工业是我国社会与经济不断发展的能源支撑行业,且在我国国民经济发展占据重要地位。相对于其他行业来说,由于炼油生产过程所包含环节较多,且其生产操作存在一定难度,进而炼油生产过程中存在的风险性较高。因此,炼油企业加强对于生产环节的安全管理与控制是保证企业健康发展的前提。基于此,本文从炼油企业生产作业特点为出发点,对炼油企业的安全管理中存在的问题展开探究分析,并提出有效的应对策略,旨在进一步提升炼油企业的安全生产管理力度。

【关键词】炼油企业;安全管理;策略

一、前言

炼油企业在生产作业过程中,其原材料不仅具有较高的危险系数,而且存在较大的毒性。因此在实际炼油过程中,炼油企业重视安全生产作业以及加强安全管理力度是保证整个企业健康发展的基础。与此同时,在炼油生产过程中一系列化学反应的进行会产生较多热量,在一定程度上造成炼油仪器设备的腐蚀或损坏,如不进行妥善管理与控制将会给炼油生产作业埋下一定安全隐患。因此,本文对炼油企业生产过程的特点进行简要剖析,并对其安全管理中存在的问题以及要点展开探究,以期提高炼油企业相关工作人员的安全生产意识,降低安全隐患发生概率,促进企业的健康发展。

二、炼油生产过程特点分析

(一)生产过程复杂

在具体的炼油过程中,其所涉及的生产工序以及工艺流程十分复杂,再加上炼油生产过程的质量指标相对较高,因此在石油炼化的各个环节都必须严格把控质量关。同时,炼油生产过程的工作周期普遍较短,繁杂的生产工序加重了该炼油作业的工作负担,为了保证炼油的质量以及生产的安全性,炼油企业需要加强管理力度,以提高相关生产人员的安全生产意识。

(二)质量标准比较严格

一般来说,炼油生产过程中的各个环节基本都是在高温或高压的条件下进行的,由于炼油的原材料的易燃易爆以及毒性指数较高,因此在实际炼油生产过程中存在一定的风险性。因此,炼油企业应该重视安全生产,建立健全以及完善相关安全管理制度机制,最大化的确保炼油过程中生产人员的人身安全。另外,由于炼油生产过程的风险较高,因此其生产过程的质量标准相对比较严格,对于各个生产环节产品质量的把控指标相对较高。

三、炼油企业管理中存在的问题及原因

(一)安全管理的制度不健全

当前,在大多数炼油企业中普遍存在安全生产责任意识淡薄,安全管理机制体系缺失的问题,且在实际的炼油生产过程中所设置的安全制度形同虚设,基本未发挥其真正作用,这在一定程度上给企业的生产埋下较大的安全隐患。其次,由于炼油企业安全管理制度不完善,导致相关工作人员在实际生产过程中,责任意识淡薄,根本没有按照相应安全生产章程开展炼油生产。因此,对于炼油企业来说,安全管理制度体系缺失会严重影响企业产品生产质量以及生产安全,甚至会阻碍企业的健康发展。

(二)安全管理的难度比较大

现阶段,在社会与经济快速发展的推动之下,各行各业的发展十分迅速,同时对于石化产品的需求量也在逐渐增加。因此,迫于石化产品供需关系的压力,炼油企业不得不加快炼油生产规模与效率。然而,当前从事炼油生产的工作人员综合素质水平参差不齐,由于大部分工作人员缺少专业的技能培训,因此对于炼油企业的管理部门来说其安全管理的难度较大。

四、炼油企业的安全管理策略

(一)树立安全生产管理目标

对于炼油企业来说,其各项炼油生产作业过程必须制定严格的安全生产管理制度,只有这样才能最大化的提升炼油企业生产管理水平以及工作能力。因此,树立安全生产管理目标,并将安全生产的管理规定真正落实到实际炼油生产的各个环节中,这是促进炼油企业发展的重要内容。此外,炼油企业在严抓安全生产管理的同时,也要着重把控产品的质量关以及生产效率,进一步提升炼油企业产品服务水平,进而为企业在激烈市场竞争中维系稳定发展目标奠定基础。

(二)做好炼油安保工作

“安全第一、预防为主、综合治理”,是包括应急管理在内的安全生产所有工作,都必须自觉遵循的方针。作为炼油企业的安保部门,在事故發生以后,我们必须要立即组织开展抢险救援、尽量减少事故造成的损失。但是对于生命个体来说,伤亡一旦发生,就不再有改变的可能。因此,安全生产应急管理必须坚持预防为主,不能被动应付,不能局限于事故之后的抢险救灾,要把更多的精力用到防范事故上,做到关口前移,重心下移,治之于未现,防患于未然。

(三)强化安全素质

在炼油生产过程中,炼油企业管理部门应该重视其生产过程的各个工序环节,大力宣传安全生产的重要性,提高企业全体工作人员的安全责任意识,确保石油化工产品生产质量。同时,炼油企业管理人员应该发挥其职能效能,制定科学合理的安全管理制度,定期对相关炼油工作人员进行职业技能培训,并制定相关激励机制,以促进员工对于工作的责任意识以及积极性,旨在促进炼油企业的健康可持续发展。另外,应该注重对于炼油生产工作人员突发事件应对能力的培养,最大化的降低生产过程中的风险。除此之外,相关部门应该不断优化炼油生产工序,科学提高炼油生产质量与效率,降低安全隐患发生率。

(四)健立健全安全管理制度体系

对于炼油企业来说,推动企业的健康可持续发展的前提,就是要制定相应的比较完备的安全生产管理制度体系,只有建立健全安全管理制度体系才能保证炼油生产过程各个环节有制度可依,才能保证每个生产环节质量问题及时更改。此外,在实际的炼油生产过程中,相关工作人员应该严格按照安全管理制度进行施工,同时要注重严格监督与检查各个生产工序,并对炼油生产现场的实际情况进行详细的记录与备注。

五、结束语

综上所述,当前在炼油企业的实际生产过程中普遍存在安全管理缺失的现象,由于炼油生产过程各个工序以及工艺流程比较复杂,故其生产过程存在的风险性相对较高。因此,炼油企业管理部门应该对此予以重视,不断优化炼油生产工序,树立安全生产管理目标,通过定期开展培训提升相关工作人员专业技能与安全意识,强化安全生产责任意识,同时炼油企业应该建立健全以及完善安全管理制度体系,旨在促进炼油企业的健康可持续发展。

参考文献:

[1]夏娟.炼油企业的安全管理要点分析[J].化工设计通讯,2018(8):179.

[2]李劲龙.浅析石油炼化生产企业中的安全管理意识[J].石化技术,2017,24(7):243.

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