徐玉虎
摘要:首先,从建筑工程施工管理上进行研究,然后,从建筑工程管理及施工质量控制现状、提高建筑工程管理及施工质量控制的策略上进行分析,最后根据在施工管理中遇到的问题,提出相应的措施。
关键词:建筑工程;施工质量;监督体系
1.建筑工程管理及施工质量控制的现状
1.1建筑工程管理力度不强
由于建筑工程施工周期比较长,并且工作任务量也比较大,所以在进行建筑施工过程中经常会受到众多因素的制约,比如:资金投入情况、物资流转速率、人员配置方面等等。目前,根据我国建筑企业的建筑工程管理现状来看,有一部分建筑企业没有认识到建筑工程施工质量的的重要性,因此施工人员在进行施工期间,就不会按照标准施工制度进行操作,所以在进行建筑施工期间会存在一定的安全隐患。建筑工程施工现场如图1所示:
1.2建筑工程质量监督体系不完善
建筑工程质量监督体系是设计建筑工程管理制度的基础依据。提高建筑工程质量安全体系对建筑施工人员有着至关重要意义。在开展建筑工程项目施工的过程中,管理人员应当明确施工人员各自的职责,并且还应当强化施工人员的施工行为,这一目的是为了防止施工人员出现偷工减料、违法施工等情况。从实际情况而言,现在很多一部分建筑企业在施工管理上还处于不完善阶段,尤其是在建筑工程管理监督体系时,在这期间无法充分发挥监督作用,所以就不能够保证建筑工程的施工质量的有效性。
1.3建筑工程管理人员水平低
由于建筑工程项目工作流程比较繁琐,也牵涉到较多建筑方面的基础知识,所以在进行建筑施工期间管理人员应当与结合理论知识相结合。在社会技术不断发展的背景下,我国逐渐研制出大量的先进技术以及先进设备,因此,建筑工程管理人員应当紧跟时代发展的脚步,为增加自身专业知识奠定基础。目前,根据我国实际施工情况来看,建筑施工人员综合素养普遍低下,并且相关专业知识有限,在平时生活中管理人员也没开展相关的培训体系,所以,就导致整体施工人员素质普遍低下。如果建筑企业不重视培养管理人员的综合素质,在一定程度上会严重影响着建筑工程的质量[1]。
2.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1加强建筑工程管理及施工质量控制的力度
如果想要强化建筑工程项目施工质量问题,这时企业应当制定出一种合理的建筑工程管理制度,从而让每个施工人员认识到建筑工程管理的重要性。根据这些问题的出现,建筑企业一定要不断完善建筑工程管理制度以及施工质量。建筑企业在建立建筑管理部门时应当结合企业发展情况,并且企业还需要聘请具有专业知识的建筑工程管理人员,管理人员在制定企业管理制度的过程中应结合建筑工程质量要求和工程实际施工情况。比如:在管理部门制定计划方案时应重视这些问题,管理人员应定期检查工程项目,在检查不同的工程项目时就分别由不同的管理人员进行负责。然后,建筑企业还应制定相应的考核制度与奖惩制度,这时在一定程度上增加了管理人员工作的积极性。另外,管理部门人员在工作时还应积极与施工人员进行沟通,从而能够保障建筑工程项目质量。
2.2建立完善建筑工程质量监督体系
企业在建立完善的质量监督体系时应结合建筑工程管理制度。建立一种完善的质量监督体系,从而可以保障施工环节能够顺利开展,其中主要包括这几方面,建筑工程前期准备环节、施工阶段以及完工阶段,在这些环节中管理人员都需要事实进行监督,这时就可以确保建筑工程质量问题。
2.3提升建筑工程中管理人员的综合素质
如果想要增加建筑工程管理制度和施工质量,这时就需要增加建筑管理人员的综合素质。目前,企业在建立建筑工程管理部门的过程中,应当提升每位管理人员的专业知识水平。由于我国一部分企业不重视管理工作,所以,相关管理部门在招聘土木工程管理人员时就没有严格按照制度进行招聘,从而就不能够保障建筑工程质量。除此之外,由于管理人员对新技术、新设备、新概念等掌握的不够透彻,所以在一定程度上将直接影响着建筑项目质量检查模式。通过分析这些问题,企业应当加强管理部门培训工作。现在对建筑企业展开讨论,该企业管理部门制定了相应的质量培训工作以及考核标准,当管理人员培训完之后在进行考核,如果一些管理人员出现不达标的情况时,这时应当接续培训管理人员综合素质[2]。
结论
通过分析建筑工程项目,从而了解建筑工程管理对开展工程项目有着重要作用。近几年,随着社会经济的不断发展,建筑行业在现在这个时代占据着重要角色。在这一时期,建筑行业虽然取得了一定成绩,但是还面临着众多质量安全问题,本篇文章主要从建筑管理角度出发,然后根据建筑工程施工管理现状进行分析,从而制定出相应的措施。希望通过分析建筑工程管理以及施工质量可以为相关施工人员提供帮助。
参考文献
[1]台秀兰.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].砖瓦世界,2019,(24):155.
[2]丁凌云.强化建筑工程施工技术管理——工程施工质量控制的重点[J].装饰装修天地,2019,(23):255.