苗再兴
【摘 要】随着路桥工程施工数量的不断增加,人们对路桥施工的质量也越来越重视。加强市政路桥施工的技术控制和质量控制,是保证路桥工程安全的必然要求,对于路桥工程的良好发展有着重要作用。在市政路桥施工的技术控制和质量控制中,应该对施工各个环节的关键技术进行分析,寻找其中容易出现的问题,针对这些问题进行改正,同时,加强对材料、施工队伍和施工结果的检测与管理,从而实现技术和质量控制的到位,提高路桥工程的安全性。
【关键词】市政路桥工程;施工质量;管理
近些年来,路桥工程施工过程中,施工质量问题屡见不鲜,对路桥施工行业的发展造成极大的影响,例如材料管理问题、施工管理制度缺乏完善性、施工人员管理不到位等,针对这一现象,必须采取有效的措施。对此,本文主要对路桥施工质量问题与对策进行分析。
1.路桥工程施工质量管理的必要性
在保证路桥工程顺利进行的过程中,提升建筑工程的施工质量是基础和关键。因为,从目前多数的路桥建设工程中可以看出,多数的故障问题都是有路桥工程的质量不达标引起。因此,施工人员和监督人员需要做好早质量管理工作,尽量避免出现“豆腐渣”工程。这种伪劣工程的出现不仅降低了人们对施工单位的信任度,同时也会存在诸多的安全隐患。因此,在施工的过程中,需要严格按照合同来进行,保证路桥施工工程的科学性和和合理性。尽量在提升建筑工程质量的基础上不影响工期。可见提升路桥工程的施工质量管理工作的高效性是促进建筑工程顺利进行的重点。
2.市政路桥工程施工管理的特点
2.1施工管理比较复杂
市政路桥工程主要包含道路桥梁建设工程和市政道路建设工程。对市政道路进行改建或者扩建都是建立在已有道路基础之上,因此,需要综合考虑既有道路的实际状况,同时,还要把施工建设对既有交通网络的影响降到最低,桥梁施工时也要考虑其对原有交通的影响。
2.2存在较多不定因素
在市政路桥工程中,施工项目繁多,而且施工环境比较复杂,因此,在施工过程中存在多种不确定因素。影响施工工艺与施工管理的因素不但有环境和气候因素,而且还包含工程所在的地理位置及周边设施。
2.3不统一的施工形式
市政路桥工程有较多工种,而且存在较大差异。一般情况下,道路与桥梁工程会分别交给不同施工单位来完成,工程机械、工程人员和建设材料也存在较大区别,严重影响施工管理工作的顺利开展。
2.4关乎城市建设的全局
作为组成城市路网的重要部分,市政路桥工程能够客观反映城市文化和城市经济,相对其他工程,市政路桥工程有重要的政治意义与社会意义。但是,路桥施工工程目标较高,而且对技术方面的要求也比较严格,直接关系城市形象与城市生活。因此,在市政路桥施工管理中必须对整个城市建设进行分析与考虑,总揽全局,充分管理与监督市政路桥工程。
3.市政路桥工程施工质量管理中存在的问题
3.1施工管理制度缺乏完善性
在路桥施工质量管理中,需要結合路桥施工工程的特点来完善相应的质量管理制度,这样才能结合制度进行管理,保证路桥工程的施工质量。
3.2施工过程中材料浪费严重
路桥工程在施工的流程中出现施工材料浪费的现象比较明显。主要是由于施工单位对成本的控制力度不够,要想高效地完成任务,采用新型材料是至关重要的,但是在材料应用之后,往往不去强调对施工材料的处理工作,不仅带来严重的损失,还会增加工程建设的成本。
3.3施工作业人员管理不到位
路桥工程施工是一项极为繁琐的工程,不仅包括大量的施工材料以及多种施工技术,同时还需要大量的施工作业人员,对施工作业人员的管理也成为路桥工程施工质量管理的关键工作。但是就当今路桥工程施工作业人员的管理来说,素质普遍不高,质量意识较差,且农民工群体具有流动性大的特点,仅凭一般层次的培训、交底等方式不能全面解决问题,使得路桥施工质量受到一定的影响。
4.提高市政路桥工程施工质量管理的有效措施
4.1健全施工质量的管理体系
为了对市政工程中各个阶段的施工工艺与质量进行规范,首先,必须要建立较为完善的施工质量管理体系。严格按照体系中的规章制度,对整个工程阶段的施工质量进行监管。其次,还应该健全投标管理制度,保证工程招标的公平公正,有效防止暗箱操作现象,避免出现地方垄断,通过竞争促进企业不断发展。同时还要设置相关的奖惩制度,做到有功必赏、有过必罚。
4.2提高质量监管部门的职能
在市政路桥施工工程中,还应该加强质量监管部门的职能,做好施工指导和监督工作。充分结合市政路桥工程所处的地理环境及自身特点,对整体进行科学合理规划。针对各分项工程的特点制定与之对应的监督方案,高效开展监督指导工作。此外,还需要将工程人员、工程器械与工程质量相关信息进行分类与登记,公开发布信息,加强对相关部门与工作人员的监督力度。再者,在市政路桥工程中,还必须加强对新材料、新工艺与新技术的监督指导,推进市政路桥工程的快速发展。
4.3增强施工人员的质量管理意识
增强施工人员的质量管理意识是保证市政路桥工程顺利开展的必备条件。其中具体的措施有:第一,对管理人员进行施工质量管理方面的培训,增强管理人员的使命感与责任感;第二,提升领导人员的工程质量管理意识及综合素质;第三,制定完善的岗位制度,分工明确,对每个员工的职责与义务进行清晰的划分,全面调动工作人员的工作积极性。
5.结论
目前我国的综合国力不断增长,市政路桥建设的方式也发生了明显的变化,在路桥建设工程中,施工质量是工程得以生存和发展的关键。但是从现如今的路桥建设工程中可以看出,由于受到多种因素的影响,施工工程的质量受到严重的威胁。不仅给行人的出行造成不便,还会严重影响到施工单位的经济效益。因此,路桥工程的施工部门要想实现经济效益和社会效益的最大化,就需要从全面的角度来看待施工工程,根据具体的问题来采取切实可行的解决措施。
参考文献:
[1]冯建军.路桥工程项目经济活动管理及成本控制探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,(4).
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