城市轨道交通设备维修成本管理策略分析

夏迎洋

【摘要】本文讲述了城市轨道交通的相关内容，主要对城市轨道交通设备的维修成本内容进行了讨论，分析城市轨道交通设备维修成本管理的策略。对城市轨道交通设备维修成本进行管理，可以降低城市轨道交通设备维修的成本。通过对上述内容进行讨论，以期不断的提高城市轨道交通设备维修成本管理的水平。

【关键词】轨道交通;维修成本;管理水平

1.城市轨道交通运营成本的内容

交通轨道运营成本是一项综合性经济指标，可以将交通轨道运输生产的情况进行反映，将交通轨道的运营情况进行掌握，交通轨道运营成本是对城市轨道交通企业管理进行评价的一项标准，而且还可以为票价制定以及政府拨付财政提供相关的依据。交通轨道运营成本是说交通在将运营服务进行提供的过程当中，产生的不同方面的直接成本以及间接成本还有城市轨道交通提供服务期间产生的一切费用的综合。在将城市轨道交通运营企业基建完成之后，一旦确定折旧年限以及残值还有固定资产金额之后，固定资产折旧在城市轨道交通运营的期间之内一般来说是不会发生改变的，而且融资所发生的财务费用偿还方式以及期间确定的情况在一般情况下也不会发生改变，所以运营成本就是说总体的成本将固定资产折旧费以及利息费用还有无形资产消费扣除之后所产生的所有费用，其中主要就是包括能耗成本还有维保维修以及员工的职工薪酬等其它成本及管理费用等等。

1.1职工薪酬支出费用

职工薪酬支出就是说企业对员工进行支付的报酬以及相关的其它支出，其中主要包含员工的工资以及员工的奖金还有员工的社会保险费用以及职工的福利等等内容。因为在城市轨道交通当中，涉及到比较多的专业以及人员，所以在城市轨道交通运营成本当中，职工薪酬占的比例比较高，在一般情况下城市轨道交通运营成本当中城市轨道交通企业职工薪酬占百分之五十。

1.2能耗支出费用

城市轨道交通企业在运营城市轨道交通的过程当中，会出现各种不同的能源指支出，比如说税费和电费以及燃气费等等，在能耗当中，电费所占的比例比較大，达到百分之九十左右，在电费当中主要就是包括一些车辆通风空调以及车辆照明还有车辆牵引能耗和扶梯等设备用电产生的费用。

1.3城市轨道交通维保维修费用

城市轨道交通维保维修费用主要就是说城市轨道交通运营企业在维护以及保养还有检查检验或者维修设备系统以及车辆基础设施产生的费用。在城市轨道交通运营成本当中，一个重要的组成部分就是维修成本，维修成本也是对城市轨道交通设备管理水平进行衡量的一个重要的指标。

1.4期间费用支出

期间费用支出当中主要就是城市轨道交通企业为了运营产生的办公费用还有差旅费以及业务招待费还有业务宣传费用等等费用。还有其它费用，其它成本支出就是说除了上述三项成本之外，其它为城市轨道交通运营付出的费用，比如说车票印刷费用还有运行保险费用等等，其具体分类如表1所示。

2.城市轨道交通设备维修成本管理的措施

2.1和维修实际需求进行结合

在维修轨道交通车辆的过程当中，在维修成本当中的主要组成部分就是维修物资。在申购以及采购维修物资的过程当中，必须将预测物资的实际需要作为依据，对其进行定额管理，全面的对城市轨道交通车辆进行检查，详细的记录维修城市轨道交通车辆所需要的物资的型号以及相关的规格，将维修物资的技术参数进行明确，将申购以及采购工作有序的进行开展。

2.2开展节能降耗工作

在城市交通轨道运输系统当中，城市轨道交通的运量比较大，而且也具有比较大的耗电量。城市轨道交通在运营的过程当中，主要就是以电能的形式对能源进行消耗，所以可以对更加先进高效的设备进行引进，将那些高耗能的用电设备进行淘汰，同时合理优化能源使用，科学用电，形成节能习惯（如：设定空调夏冬季使用温度限制;照明开关设置组别分组开启。）将目标设置成为“保证质量、提高效率、降低成本”，将车辆系统节能降耗工作进行开展。

2.3将运营管理的经济效益不断提高

企业在运营的过程当中，对企业资产管理的方式进行应用，就是为了将企业的管理效益不断的进行提升，综合的整合生产管理过程当中的一系列因素。这种管理方式具有比较大的优势，使用这种管理方式，在进行管理的过程中的，生产因素相对来说就会比较的精细，而且管理的内容也比较的全面。在维修城市轨道交通车辆的过程中的，对EAM的管理方式进行应用，可以整合维修车辆过程当中设计到的不同方面的因素，通过进行分析，将维修过程当中导致成本消耗最大的因素进行找到，重点集中化管理那些高成本消耗的维修因素，其具体分类如表2所示。

3.总结

当前，相关部门越来越重视城市轨道交通设备的维修成本控制问题，城市轨道交通的维修和城市轨道交通的效率以及安全性关系非常的密切。但是在进行成本管理的过程当中，维修所需要的材料以及设备等内容的成本管理，会对其产生一定的阻碍，所以需要将维修成本的管理水平不断的进行提高，将城市轨道交通设备的维修成本不断的降低。

【参考文献】

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