海外工程项目建设的“排头兵”——访中国机械设备工程股份有限公司第四工程成套事业部区域三部项目经理程宇航

文/沈越

中国机械设备工程股份有限公司是中国第一家工贸结合、以国际工程承包、成套设备出口及机电产品进出口业务为主的对外贸易和对外经济技术合作的大型企业，自1978年成立至今，已走过了41年。业务遍及亚洲、非洲、欧洲、南美洲等47个国家和地区，建成了土耳其EREN（1+1）⋆600兆瓦超临界燃煤电站项目、白俄罗斯别列佐夫电站项目、巴基斯坦塔尔煤矿及电站项目等一大批标志性工程项目。

成绩的背后，离不开广大海外项目员工的拼搏奉献。公司第四工程成套事业部区域三部项目经理程宇航，就是这万千海外工程人之中的杰出代表。他投身海外工程项目管理工作14载，身体力行“海外优先”的发展战略，以企业的“走出去”为已任，用自己的青春和智慧为祖国的海外工程建设作着不懈努力和探索。

海外工程项目是一种复杂、非常规的项目，在不同的地域、政治、经济、文化和宗教信仰等背景下，面临着自然条件的制约、不同体系的法律法规的约束、当地政府的监管和干预等问题，同时受到工期、成本、资源的限制，具有复杂程度高、耗费资金多、工程建设周期长、利益相关者众多等特点。因此，在实施海外项目建设过程中，如何有效的贯彻实施公司“走出去”战略，实现把企业建设成“世界领先的国际工程承包与开发商”的战略目标，是程宇航一直孜孜不倦追求的目标。

从业14年来，程宇航长期扎根海外，先后参与了土耳其IZDEMIR 1x350MW超临界燃煤电站总承包项目、土耳其SILOPI二期2⋆135MW电站总承包项目、巴基斯坦Tenaga 49.5MW风电项目等众多有国际影响力的海外工程项目管理工作，其中，由他主持的土耳其IZDEMIR1×350MW超临界燃煤电站项目不仅创造了中国海外工程的新标杆，还获得了GREEN APPLE AWARD等国际大奖。面对艰苦的工作条件和重重挑战，程宇航始终冲锋在工作的第一线，凭借过硬的专业技能、优良的工作作风、良好的精神风貌，带领团队如期完成了各项施工任务，确保了工程各项节点的高标准实现，赢得业主方一致好评。

活到老，学到老。在繁忙的工作之余，程宇航还抓紧时间苦练“内功”，提升业务水平。他一有时间就埋头于各类项目管理的专业书籍中，并经常向有经验的项目专家、专业工程师请教，进一步拓展自己的知识储备。此外，他还将自己从事工程建设的实践经验加以总结、创新，相继撰写了《变频技术在火电厂热电厂工业控制中的应用》、《国外EPC电站项目TOC前的竣工文件特点浅述》、《SNCR脱硝技术在130t/h煤粉炉上应用研究与探讨》等多篇学术论文。

程宇航在海外工程项目管理工作中的多年耕耘也赢得了业界一致的认可，很多业内单位慕名邀请他担任项目评审专家，为项目的招投标方案、现场管理、采购管理等工作进行评审，提出专业意见。程宇航在评审工作中，展现了一名优秀海外项目管理者的专业素养，经他评审后的项目方案科学合理，经得起推敲，为后续成功中标奠定了坚实的理论依据。

千里之志正起航。如今，正值人生巅峰状态的程宇航激情满满，蓄势待发，他将以更加专业、自信的姿态投入到海外项目的新蓝图中，用精品工程树我形象，用优质工程扬我国威。