马特·科尔勒：点石成金

祁月

无论是在风投行业还是硅谷初创科技企业的眼里，年仅42岁的马特·科尔勒似乎拥有与希腊神话中弗里吉亚国王Midas一样的超能力：点石成金。

马特·科尔勒，这位现年仅42岁的风险投资家并不是魔法师，无法从帽子里掏出一只兔子，但他所经手的科技企业，往往都能成为明星级公司。

这样的例子太多了，LinkedIn、Instagram、Tinder、Facebook、Dropbox、Domo……其实这些还不算最耀眼的，对于马特·科尔勒来说，他人生中迄今为止最大手笔的作品诞生了：Uber于5月10日正式挂牌交易上市。

自从2014年阿里巴巴上市以来，美国股市已经很久都没有哪只股票像Uber这样引来如此高的市场关注度了。这家公司拟上市筹资81亿美元，其IPO将列入美股史册，成为今年以来美股最大规模IPO，也是2014年阿里巴巴在纽交所上市以来规模最大的一次IPO交易。

如果时间可以回到很多年前，或许，那个当年身为Facebook第7号雇员的马特·科尔勒根本不曾料到自己会有如此精彩的投资生涯。毕竟，他的人生梦想曾是做一名萨克斯管演奏家。

Uber上市背后最大的赢家

随着Uber叩响资本市场的大门，马特·科尔勒执掌的风险投资公司Benchmark作为一名早期投资者，将迎来公司史上最庞大的一笔回报。招股书显示，Benchmark持有1.5亿股Uber股份，持股比例11%，是仅次于日本软银（持股比例16.3%）的第二大股东，略高于Uber创始人Travis Kalanick（持股比例8%）。按照Uber设定的45美元IPO发行价，Benchmark持有的Uber股份在该公司成功上市后价值约70亿美元左右。

而根据《华尔街日报》科技编辑Scott Austin透露的信息，在2011年参与Uber种子轮融资时，Benchmark的参投金额为区区900万美元，每股成本仅0.073美元。后来，Benchmark追加了投资，累计投资额曾升至1.2亿美元。这依然相当于超过600倍的获利，将是现代史上表现最出色的风险投资交易之一。

从不到1亿美元到最多变为超过70亿美元，Benchmark的投资回报要比最大股东软银多得多——后者一年前才参股Uber，代价高达77亿美元，按照45美元的发行价测算，软银的这笔投资最多变现约100亿美元。也就是说，软银的获利还不足一倍。

以此推算，Benchmark会是Uber上市最大的赢家。

而当年Uber丑闻危机最严重的时候，Benchmark正是那个最积极推动踢走创始人Travis Kalanick的股东。

需要提醒的是，上述投资Uber的获益只是粗略的理论估算。股东们在公司上市后还需要耐心地等待180天限售期的结束。谁也无法预料当解禁日到来的那一天，Uber的股价将处于何种水平。毕竟，抢先于老大哥Uber上市的网约车行业老二Lyft在上市之后短短12个交易日内，股价已经跌去了22%……

Uber上市首日收跌7.62%，报收41.57美元，盘后继续下跌，据彭博社统计，截至收盘市值跌破700亿美元，至697亿美元。

时代的幸运儿

从某种角度说，马特·科尔勒出生于一个创业商人之家。他身为移民的外祖父发明了圆珠笔笔尖，但一分钱也没赚到——因为他卖掉了专利，去世时身无分文。

他还与中国有一些渊源——科尔勒在耶鲁大学读书时修读过中国历史。在获得音乐理论、计算机科学和金融荣誉学士学位之后，他去了麦肯锡位于北京的中国分公司，职位是管理顾问。这可以说是他步入硅谷成功之旅的起始点。

里德·霍夫曼

2002年，也就是从耶鲁毕业两年后，马特·科尔勒遇到了或许是他一生中最重要的人之一：时任PayPal执行副总裁的里德·霍夫曼。

里德·霍夫曼是一位知名的硅谷风险投资家。他在创业及投资方面拥有丰富的经验。他在1997年参与创建的第一个公司就是一家约会配对社交平台SocialNet.com。这一概念远远领先于时代——直到七、八年后，社交网络才逐渐变成一种行业趋势。

两人一见如故。马特·科尔勒很快成了霍夫曼的“前卫”，帮助后者在那一年启动了新的创业公司LinkedIn。伴随着公司发展壮大，他担任过副总裁、总经理的职位，是霍夫曼最得力的助手。

在LinkedIn的那些日子里，马特·科尔勒学会了所有与投资社交媒体公司有关的事，真正具有了风险投资家的思维。又过了两年，也就是2004年夏天，马特·科尔勒新认识了一位企业家，他的名字叫马克·扎克伯格。第二年他就加入了扎克伯格的公司，是第7位全职员工，也是公司第一位空降的高管。

他最初的职责是帮助公司获得投资资金，是产品管理部门副总裁，也是扎克伯克的特别顾问，即便离职以后也依然保留着顾问的名头。作为一名与金钱、与成功企业家密切接触的职业人士，了解企业家的想法至关重要，这也反过来会提升风险投资家的阅历。扎克伯格就对马特·科尔勒有过这种影响。

馬特·科尔勒有一次曾说服扎克伯格与一些投资人共进晚餐。然而，说是去洗手间的扎克伯格却在离开餐桌以后一去不回了。科尔勒起身寻找时才发现，扎克伯格正坐在洗手间的地板上哭泣，他说自己没办法做这件事，因为已经答应另一个投资人了。

几年以后，马特·科尔勒当众回忆往事时这样说：看到任何人，尤其是那些第一次做融资这种事的人崩溃成这样，这是非常令人震撼的。

他还讲了一件事：当公司首次决定引入产品的时候，Facebook遭遇了很多反对和质疑。即使如此，扎克伯格也从未动摇过，反而坚定地表示：“这就是公司的未来，是我们在这里的目的。”“始终目标明确，我认为这一点定义了所有伟大的企业家。”马特·科尔勒说。他称，这件事有助于他理解扎克伯格，更深入地了解这个人。

到了2008年，马特·科尔勒终于开始正式走上职业风险投资家的道路。他离开Facebook，成为Benchmark最年轻的普通合伙人。

当时，《时代》杂志在马特·科尔勒离职时无不痛惜地写道：（对于Facebook而言）失去科尔勒肯定是一记真正的打击。文章还引述一位知情人士的话评价称：他是Facebook的灵魂。

Benchmark公司有一个独特之处：它的所有合伙人都平等地享有财富。这一点与其他典型硅谷风险投资公司的薪酬体系背道而驰。一般来说，风投这一行普遍都是根据合伙人达成的交易来不均等地分配报酬。由于所有合伙人都是平等的，所以他们投资的创业公司的成功属于每一个人。“所有合伙人都是团队作战，而不是间接地互相合作。”科尔勒如此解释公司合伙制度对于他的吸引力。

在Benchmark，马特·科尔勒大放异彩，先后参与投资了多家后来成名的科技企业，包括Tinder、Quora、Instagram、Snapchat等。反过来，这些企业也给了马特·科尔勒看待问题的全新视角。比如Snapchat，“它在誕生之初几乎注定了要失败，媒体和大众都把它看成是约炮工具，说它一定是用来发性爱短信的。”但他很快就发现了这个APP的与众不同之处：十几岁的小姑娘们用它来分享自拍照。它以更加个性化的方式将人们联系起来。这是一种全新的交流方式。最重要的是，它让你感觉到你和另一个人坐在一起，就好像你们真的在同一个空间里。

时至今日，马特·科尔勒是Instagram的董事会成员。他还接替同为Benchmark合伙人的Bill Gurley，担任Uber的董事。

当然，马特·科尔勒并不总是能慧眼识珠。当马特·科尔勒加入Facebook后亲自招聘的第一批员工之一陈士骏告诉他要离职创办一家名为YouTube的视频分享网站的时候，马特·科尔勒劝说这位年轻人不要这么做：我对他说，Facebook将变成一家硅谷历史上非常重要的公司，他犯了一个大错。2005年2月，陈仕骏与原PayPal同事查德·赫利与贾德·卡林姆共同创立了YouTube。2006年10月，YouTube被谷歌以16.5亿美元收购。

“至少我说对了一半。”马特·科尔勒后来回忆这段往事时这样说。

他曾经说过这样一句话：“我的工作不是预测未来，而是首先要认清楚现在。如果我错失了什么，我只能自责，不能怪罪别人。”

于他而言，硅谷的历史一直都是一代知名企业孕育出后来居上的企业，这种企业之间的代际更迭从未中断。这就像是他那标准的90度二郎腿一样，未曾改变过。

提前“退休”

马特·科尔勒曾对《纽约时报》说：我很清楚，我是有史以来最幸运的人之一。

这位时代的幸运儿去年10月被曝出退居二线，不再注册成为公司新一只基金的合伙人。

这是相当罕见的事情——按照Benchmark公司的传统，合伙人通常会在50岁左右退出日常投资事务。而马特·科尔勒去年只有41岁。

马特·科尔勒和挪威裔律师妻子Pia Oien Cohler住在旧金山，两人可谓是一对神仙眷侣。不但过着奢侈的生活，而且兴趣爱好也很相似，据说都喜欢在闲暇时唱卡拉OK、玩棋盘游戏和彩弹游戏。

这对夫妻在2015年订婚，第二年正式注册结婚。也就是那一年，马特·科尔勒登上了福布斯40岁以下富豪榜。

如同多数富豪喜欢买豪宅一样，科尔勒夫妇也不例外。他们在2015年斥资4750万美元买下了旧金山Belvedere豪宅。这是一所拥有270度观景视角的豪宅，可以俯瞰湾区的绝美风光，金门大桥和海湾大桥都尽收眼帘。

2016年，《纽约时报》称科尔勒夫妇正在出售他们位于纽约Gramercy Park附近的一所拥有四间卧室的豪华住所，挂牌价1625万美元。

去年，马特·科尔勒和妻子被媒体报道称买下了一所曼哈顿顶楼奢华公寓，价值3500万美元。

自从4年前放弃律师职业，离开巴黎追随马特·科尔勒到旧金山之后，Pia Oien Cohler很快就在这里开了一家奢侈品零售店。不过，这家高级时尚店面去年已经停业关门了。有报道称她打算今年重操旧业，返回法律界工作。

（徐慧荐自华尔街见闻）