刘双庆
摘 要:伴随着我国市场经济的迅速发展,尤其是建筑行业的迅速崛起,房地产业如雨后春笋般快速兴起,带动了建筑行业的蓬勃发展,国家建设工程监理规范也制定出了相应的标准,使得在一定程度上对于房屋建筑施工有了更加严格的要求,在建筑施工过程中,由于工作人员的专业素质和责任方面的参差不齐,对工程的质量影响很大,为了更好的保证工程的质量,要大力加强工程建设中的监理工作。本文对工程监理工作进行深入分析。
关键词:房屋建筑工程;质量监管;方法
1 如何有效实施监理工作中的“五控制”原则
监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的, 按照各自的控制原则为共同的目标开展工作, 对搞好工程建设尤为重要。
1.1 监理单位要重视施工前的质量体系控制
施工前的监理工作 施工前的监理工作是一项复杂的系统性工程,因此必须要对监理的项目有一个细致深入地了解,只有通过这种方式才能够在进行施工监理过程中从全局出发及时发现并解决问题。另外通过对整个施工项目的基本情况有细致入微的认识,比如对工程项目的施工地点、周围的水文地理条件、气候条件、土地购置、道路以及管网线路、标高、施工条件等。并根据所掌握的基本情况审查施工设计,只有通过这种方式才能使施工设计更符合实际需求。而在建筑施工实施期间要严格审查施工单位的质量保证体系,因为质量保证体系直接关系着建筑施工期间的质量控制,是确保施工质量的关键环节,所以必须要加强施工质量的实时监控以及对施工人员的素质教育,这是监理人员配合施工单位的管理层共同执行的重要工作。进行建筑工程质量检测的内容主要包括有基本检测、施工检测以及竣工验收有关的安全、使用功能抽样检测这三大部分。其中基本检测在质量指标以及检测方式上都有国家的相关标准以及规范进行限定,在检测方法、仪器、工作流程以及人员素质方面都有相应的法定指标,在进行检测时一定要按照相应标准所规定的程序以及要求进行检测,这样所获得数据才具有真实意义与可比性。施工检测是施工单位进行内部质量控制的重要手段,在进行检测时要注意技术条件、检测程序以及第三方见证,确保检测过程的统一性以及公正性。竣工验收抽样检测是确认施工检测的程序、方法、数据的规范性和有效性,为确保整个工程的结构安全和使用功能提供可靠的数据基础。
1.2 施工中监理工作要突破“要我做”而更新为“我要做”
很多监理人员都本着“多一事不如少一事”的原则进行监督管理工作,看似没有什么问题,但是,在实际的工作中就会导致对有些事情责任不明确,一旦出现问题,就会导致责任纠缠不清。因此,监理人员不要转嫁责任, 放弃职权, 尤其对于“小业主、大监理”的管理模式更应如此。因为在这种情况下容易出现管理边缘遗漏和忽略问题或无法明确界定职责归属问题。此时业主对整个工程都往往希望由监理承担起该部分职责。监理要管别人不去管, 别人不愿管的事, 这对减少扯皮, 做好控制和发展自己极为有利。有的时候,将看似无关紧要的事情承担下来,也许就会给将来减少很多不必要的麻烦。
1.3 监理工作要具有时效性、规范性和准确性
在市场经济体制调节下,以经济利益为奋斗目标,这就会导致市场经济人员流动性大, 突发事件时有发生,这就需要工程监理人员在工作中要及时处理往来问题,不要将该办的事情拖到以后去做,这样不仅有利于工作交接, 更有利于解决业主和承包方的经济问题。及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。尽管价底也容易使承包方满足, 同时也为业主节约资金。规范地做好工作的交接, 可防止因人员变动而导致资料的丢失, 提高处理遗岗及后续问题, 尤其是经济问题的准确性。经济问题上一定要保证其准确性,因为,如果出现错误,很可能就会引起重大的经济纠纷,耗时耗力,还会带来不必要的经济损失。
1.4 结算和索赔工作需做到公平、合理
结算和索赔方面的问题。部分工程项目为了争工期和最快获得项目的款项,在现场计量过程中弄虚作假,并且在施工的过程中不依据合同进行施工,结算时对于工程量擅自进行增加。计量的刻意重复、无故增加等情况,对于监理工作也造成了很大的一影响。另外,索赔工作开展的过程中,对于一些由于自身行为所导致的变更和索赔行为,索赔行为过于随意,损害了业主方的利益,并且不能很好地确保监理工作的有效开展。应坚持“三不结算”,即无测量资料不结算、质量不合格不结算、單价与合同不符不结算原则。以“既严格按合同管理,又热情帮助;既监督, 又服务;既向业主负责, 又维护承包方合法权益”。
1.5 安全及文明施工控制
施工现场安全情况瞬息万变,再好的方案也难保证施工过程万无一失。要对全体监理人员进行安全知识培训,普及安全知识,明确安全责任,以使他们在检查质量的同时,发现一些安全方面的问题、隐患,能处理的当即处理。 通过安全监理工作要点、安全风险点分析,使监理人员在工作巡视过程中, 能抓住关健要害部位, 重点把好专项安全施工方案的施工、高危作业的关键工序跟班旁站等关口。
坚持定期的安全检查和突击性抽查或专项检查制度。每周由建设单位、监理部、施工单位组织一次全面安全检查;并根据工程的进展或现场发现的事故苗头,突击性地组织专项检查,使安全施工方面的问题或隐患能及时发现和解决。发现施工安全问题, 及时发出书面指令,并经项目经理或有关单位签认,对已完成的监理项目,要有完整的安全监理档案资料。 总之要发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用, 充分调动参建人员的主观能动性, 监理人员有必要做好“五控制”, 并充分把握好五者的辩证关系, 使我们的建筑工程监理更上一个新的台阶。
2 小结
随着工程建设的不断进行,我国的建筑行业发展取得了很好的成果,但是,这其中还有很多工程质量、安全管理等方方面面的问题存在,因此,做为监理单位应不断的提高监理工作的水平,不断提高监理质量管理,从而确保建筑工程质量的有效控制,保证建筑行业的健康稳定发展。
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