浅谈大数据对企业财管理的影响

谢东慧

摘 要：随着科学技术的发展，我国逐渐进入到大数据时代，大数据时代对企业的财务管理工作提出了更高的要求，为了实现企业的可持续发展，提高企业自身的影响力，就需要在大数据时代下，对企业的财务管理工作进行创新变革，从而有效地提高企业的而财务管理水平。基于此，本文首先对大数据时代对企业财务管理的影响进行分析，然后对大数据时代下企业财务管理工作中存在的问题进行探讨，最后提出一些合理性的解决对策，希望为相关人士提供有价值的参考。

关键词：大数据；财务管理；创新改革

引言

在我国市场经济飞速发展的背景下，时代的发展日新月异，企业要想得到稳定良好的发展，就要推进企业管理在各方面的改革进程，其中在企业管理中财务管理就占有较为重要的比重。基于现代大数据时代是背景下，传统的企业财务管理模式已经无法满足企业如今的发展需求，为了满足企业发展必须尽快实现企业管理模式的创新，以适应时代发展的需求，积极推动企业管理模式的创新，对企业发展也起着重要的影响。

1大数据对企业财务管理的影响

大数据对企业财务管理的影响主要体现在以下几方面：一是提高了数据处理效率。借助信息技术，可实现数据快速、准确的收集与处理，人工处理流程减少。财务管理者能够通过数据全面分析，了解企业经营现状，为经营管理优化提供了价值依据；二是数据挖掘与财务分析多维度展开。借助信息技术等，可实现企业内外数据信息深度挖掘，不再依据财务报表分析财务数据，财务分析范畴得到拓展；三是战略决策科学性提高。财务人员收集企业内外多类型数据，包括财务或非财务信息，同行情况及时了解，为企业决策提供了价值参照，数据应用价值提高，利于企业利润目标快速实现；四是财务管理范畴拓展。作为财务人员，积极参与制定与执行企业战略，灵活运用大数据技术，做好会计核算基础工作的同时，也全程渗透到了营销、采购等企业生产经营管理中；五是完善全面预算管理。借助大数据信息技术，可全面、系统性的分析企业内外数据，为完善全面预算管理发挥作用；六是受数据时效性影响，企业财务管理工作的及时性也随之加强。

2“大数据”时代企业的机遇和挑战

“大数据”时代给企业带了快速发展，

“大数据”带来机遇的同时也面临更多的挑战，在管理中企业在获取高精准数据分析时也同时带有很大风险。一是容易泄密，“大数据”的数据呈现不是传统的纸笔交流，如果出现操作不当或是信息系统的安全防卫不科学、不合理，当企业信息中心的防火墙出现漏洞很容易被黑客及竞争对手入侵而发生数据泄密，这会给企业带来致命打击。二是容易侵害隱私权，因信息采集的普遍性，会让不法分子利用人们的麻痹大意心理，进行隐私信息收集并出售，导致人们隐私权或公司隐私权被侵害。三是数据获取的局限性，受到数据收集基础设计的影响，数据信息会出现片面性和不确定性，同时将会导致企业财务数据不能成为企业决策的帮手，甚至可能会导致误导。

3大数据时代下企业财务管理创新发展的对策

3.1企业价值内涵的延展

波特提出的“价值链分析法”将内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动。每一种活动所发挥的职能各不相同，共同构成了企业的价值链。而传统的财务管理都在支持性活动这一层面，仅仅只是基本的财务管理职能无法真正的发挥企业的价值内涵。目前华为的财务管理团队不仅有完善的操作体系，自动化程度较高，同时拥有细致的核查体系，误差率偏小，真正意义上拓展了企业的价值内涵。所以应重点从企业的组织能力、创新能力、企业的品牌和文化、人力资源等与企业价值内涵相关的大数据入手，拓展企业价值的内涵深度和广度，全面准确地对这些数据分析处理，从而实现企业财务管理的真实意义，提升企业价值。

3.2优化财务管理工作流程

企业需要从实际出发，对企业的发展状况和外部环境进行分析，以此为创新财务管理模式的基础，有针对性的对企业财务管理工作流程进行改革。除此之外，企业还需要建立起财务管理数据化的系统，从企业长期发展的角度出发，为企业财务管理的数据处理能力的提升提供强有力的推动力，从而实现为企业管理者提供有价值数据的目标。企业应建立财务管理的云计算模式，以财务云为财务管理的技术基础，创新企业财务管理的信息中心，提升企业财务管理的能力，提高企业的核心竞争力。

3.3提高财务数据系统的安全性能

财务数据系统极易受到病毒、黑客的入侵，为了将这一安全风险降到最低，就需要提高大数据处理平台以及财务软件的安全防御力，针对病毒的入侵，可以对杀毒软件、防火墙等技术进行安装，从而避免病毒造成系统的瘫痪。针对不法分子的入侵，企业则需要安装密钥、身份认证技术，在访问工作财务数据系统时，需要输入工作人员的姓名以及编号，在核对成功之后，才可以进行访问，从而有效地避免外部人员入侵系统。除此之外，在强化财务数据系统的防御力时，也可以将入侵检测技术、安全保护技术等进行有机的结合，构建多层次防御保护体系，从而有效地避免风险问题的发生，促进企业财务管理工作的顺利开展。

3.4加强“大数据”财务人才队伍的建设

“大数据”时代改变企业的管理模式和管理要求，财务管理人员需要不断的培训、创新，需要具备超越财务的战略全局观、组织流程规划设计能力和系统构架与建设能力，需要改变旧的财务思维和财务意识。因此，只有加强“大数据”财务人才队伍的建设和培养，才能促使企业在管理中能够真正利用“大数据”。

结束语

综上所述，大数据环境下的企业财务管理升级复杂且繁琐，应当坚持贯彻引进来和走出去的指导思想，夯实企业现代化发展的人才、技术、信息等基础，积极设立信息化财务管理，与智能财务管理系统，提高风险控制意识与能力的同时，带动财务会计，向管理会计转型，不断提高财务人员工作能力，使其灵活利用信息技术处理、分析与应用数据信息，为企业决策、管理提供价值参照。

参考文献：

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[2]姜昊，梁林，刘培琪.大数据对企业决策过程的影响：一个多案例的研究[J].河北经贸大学学报，2018（3）.

[3]中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京：中国财政经济出版社，2018.