企业政工工作与人力资源管理问题的思考

何碧湖

摘 要：随着我国经济的快速发展，企业的人力资源情况受到越来越多企业的重视，而企业的政工工作与人力资源管理工作是密不可分的，在现代化的企业管理过程中，要时刻的保持企业的政工工作才能不断的保持员工的工作积极性，加强企业的快速发展。本文通过介绍了企业政工工作与人力资源管理的关系，分析了企业政工工作与人力资源管理过程中存在的问题，对于相关问题提出了相应的解决措施，为促进企业政工工作和人力资源管理，保证企业健康稳定的发展提供了重要的保障。

关键词：人力资源；政工工作；资源管理；政治思想

在现代化企业管理过程中，人力资源管理工作占据着重要的地位，对于促进企业的快速发展，吸引更多的高精尖人才起到重要的作用。在人力资源的管理的过程中，如何提高员工的思想觉悟，改变员工的工作思维，从而使得员工的思维能够跟上企业的发展思路成为现阶段企业管理中的一项重要内容，这就要求相关企业加强对于员工的政工工作。而在现阶段的一些企业发展工程中，将人力资源管理与政工工作进行了分离，很难适应现代化的企业发展需要，在企业的现代化管理中为了推进企业的良好发展，就需要促进企业政工工作与人力资源管理工作的有机结合充分的发挥出两者的最大价值，为企业的稳定发展奠定基础。

1.企业人力资源管理与政工工作之间关系

随着我国经济体制改革，在现代化的企业管理过程中，人力资源管理与企业政工工作的出现了新的发展要求。在企业的发展过程中，传统的企业政工工作形式与人力资源管理工作已经难以满足现代化企业的发展需求。这就要求企业政工工作者在企业的发展过程汇总必须掌握员工的思想动态，从而采取有效的针对性措施，加强企业政工工作的建设，促进职工的思想觉悟，调动员工的工作积极性。而在企业的人力资源管理过程中，就需要依靠企业政工工作来建立完善的人力管理制度，采用相关的考核机制、奖惩机制才促进员工的积极性，从而确保企业员工保持在最佳状态。

而在现代化的企业发展过程中，人力资源管理工作与企业政工工作要建立相同的工作目标，在工作过程中为了相同目标而采用不同的措施。在企业的管理过程中，人力资源管理工作是靠各种规章制度及奖惩措施来对员工的行为进行约束，而企业政工工作则是在思想上对企业的员工进行思想教育工作，从而提高员工的思想觉悟，使得员工自觉的履行自身的义务，进而实现企业的现代化管理目标。因此，总体来说企业政工工作与人力资源管理工作都是为了充分调动员工的工作积极性，两者的目标是统一的，在实际的工作中，两者是相互配合，相互渗透的。

2.企业人力资源工作和政工工作中存在的问题

2.1 企业内部忽视政工工作的应用

随着我国经济体制的改革，对于企业的结构提出了新的要求，为了使得企业能够适应现代化的市场发展需要，就要求企业在发展过程中制定各种硬性制度，这在一定的程度上给员工造成巨大的精神压力，如果在企业的发展过程中，不能使得员工的精神压力及时的进行释放，就会造成员工在工作过程中产生消极的工作情绪，使得企业的管理实效性降低。由于员工的思想状态会给企业的发展造成一定的影响，就会使得企业的整体工作效率降低，且存在着一些安全問题，对企业的效益产生一定的影响。

2.2 企业人力资源工作和政工工作相互独立，很难融合到一起

在现阶段的大部分企业中，企业的政工工作与人力资源管理工作是由不同的部门进行管理的，在实际的工作中，两个部门都有各自的行政职能，在实际的管理过程中，两者难以实现有效的沟通，再加上两个部门在实际的工作中都有自身的职责权限，以及企业的政工工作部门与人力资源管理部门的工作员工的职能存在着较大的差异，这都会造成企业的政工工作与人力资源管理部门沟通过程中存在着问题。这就使得在企业的政工工作或者人力资源管理过程中，两者都很难放开手脚的开展相应的工作，这就使得企业的政工工作与人力资源管理工作很难的融合在一起。

2.3 政治思想工作未与时俱进

在企业的政工工作中，对于员工的思想教育工作是非常重要的。企业要想在日益竞争激烈的市场中持续的发展，企业就需要在不断提高自身综合实力的过程中同时加强企业员工的综合素质。但在一些企业中，只重视企业眼前的经济效益及业绩，忽视对于员工的思想工作的教育，这就使得员工在企业的发展中难以与时俱进，给企业的发展造成一定的阻力。

2.4 制度化管理不够明晰

在企业的发展过程中，难免的会产生一些安全问题，而存在安全问题的主要原因在企业不重视员工的思想教育工作，使得规范化的制度存在着欠缺，管理制度不够明确。这就给人力资源的管理工作带来了影响，虽然企业的政工工作的工作范畴比较广泛，但缺少相应的管理制度就很容易造成员工安全意识的缺乏。

3 加强企业政工工作与人力资源管理的措施

3.1 企业的政工工作充分的应用人文理念

在企业的发展过程中，员工是保证企业完成各项工作的基础和前提，对于企业的发展来说，员工是企业的重要组成部分，在企业的人力资源管理过程中，要全方位的掌握住企业职工的实际需求，根据企业的实际情况尽可能的满足职工的需求，同时编制科学的计划方案，在企业的政工工作中将人文理念充分的发挥出来，激发员工的工作热情，使其充分的发挥出自身的内在潜能。

3.2 在人力资源管理工作难点与重点基础上开展政工工作

在企业的人力资源管理过程中，管理工作的质量高低对于企业的未来发展起到关键性的影响。在企业的发展过程中就需要高度的重视企业的人力资源管理工作。在实际的人力资源管理过程中，要同时加强企业的政工工作，事实证明，在企业的人力资源管理过程中同时的开展企业的政工工作，可以解决企业发展过程中的一些难题，可以保证人力资源管理过程中的难点和重点全面的解决，使得企业的人力资源价值充分的发挥出来。

3.3 使企业政工工作和人力资源管理工作有机融合

在现代化的企业管理体制下，企业要想实现可持续发展，就需要加强企业的政工工作与人力资源管理工作的有机融合。这就需要企业的政工工作部门与人力资源管理部门充分的认识到对方的工作职能特点与功能，相互之间进行配合，进行互相补充，在企业的发展过程中，如果能够将企业的政工工作与人力资源管理工作进行有机的融合，实现两者的相互促进，这将在企业的发展过程中起到重大的促进作用，而且还能再很大程度上减少运行过程中的控制成本消耗。

4.结论

综上所述，在现代化的企业管理过程中，加强对于企业的政工工作与人力资源管理工作的融合将对企业的持续性发展起到重要的作用。在企业的管理过程中，企业的政工工作与人力资源管理工作是缺一不可，相互配合的，相关部门要积极的进行充分的交流，共同商量相关的解决对错，以人文理念为基础，在满足员工实际需求的过程中，实现企业的可持续发展。

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