董子毅
摘 要:随着我国经济水平不断提高,成品油的需求量也在日益增多,与此同时,成品油质量的检测也成了广大人民关注的问题。在如今市场上,成品油质量问题存在着模棱两可的状态,其质量的检测力度有待提高。为此,我国在对成品油进行检测时,一定要严格掌控好质量问题,深化操作细节上的质量检测问题,从而保证其成品油的质量,促进石油产业的发展。本文就操作细节对成品油质量的重要性,以及操作细节对成品油的影响,从而提出有效的措施,希望能对检测成品油的质量有所帮助。
关键词:操作细节;成品油质量;检测结果;影响;措施
一、操作细节对于石油企业的重要性
市场千变万化,哪一个石油企业能够控制好成品油的质量问题,做检测的相关工作人员,就能够抓住恰当的机遇,驾驭整个市场,而操作细节就是让成品油平稳快速发展。首先,正常的操作细节可以提高石油企业的总体能力。发展战略目标就是通过对细节问题地不断质化以及量化。在操作细节的过程中,也在不断检测其成品油的质量问题,让其得以不断发展。其次,操作细节可以降低企业处在的质量风险。对企业的每一个操作细节阶段做好了分析,一旦出现质量风险问题,都能及时解决,进而有效降低了质量风险。最后,操作细节可以快速提高石油企业的收入以及降低成本。可见,操作细节在石油企业质量检测中是必不可少的环节。
二、操作细节对成品油质量检测结果的影响
2.1 工作人员简化检测过程
在对成品油进行质量检测时,相关的工作人员并没有做好本职工作,没有严格按照国家的相关规定对其进行检测。比如:在检测成品油是否腐蚀的过程中,按照国家的标准,正常的操作应该有以下几个方面:
(1)按照腐蚀的程度进行等级鉴定,检测好腐蚀程度的等级情况。
(2)要进行二次检测,严格进行,不可缺少。
(3)如果工作人员对两次检测结果的误差很大,还要对其进行第三次检测,确保检测的有效性。但由于工作人员在操作以及繁琐的工作中,可以会简化了检测过程中的某一个重要环节,导致检测过程中出现质量上的问题,造成很大的误差,无法准确反映成品油的质量程度。
2.2不重视操作细节的检测过程
2.2.1 关于测定成品油闪点
在检测成品油闪点时,以下几个方面会影响到成品油的质量检测数据。(1)成品油检测的升温速度。在检测升温速度时,相关的工作人员要时刻关注成品油加热的升温速度,避免影响到温度对质量检测的结果,从而降低了成品油的质量。(2)在提取样品时,要做好准确的样品提取工作,并且样品在加入油品当中,要避免这一过程的起泡情况。一旦在加油过程中出现起泡的情况,就会严重影响到数据的观察,出现严重的数据误差。为此,技术人员要严格按照成品油的检测规定进行样品与油品的比例,做好成品油质量的准确性。(3)在油品中的水量要适量,一旦水量严重超标,就会产生水雾,影响到成品油的质量,因此,油品中的水量必须要进行脱水处理。
2.2.2 仪器设备的偏差
在对成品油进行实际检测过程中,会使用到实验室里面的许多检测设备,这些设备会出现一些偏差问题。比如:相关工作人员没有对其检测设备进行严格看管,没有形成对校准报告书的高度意识;或者将检测的数据随意丢弃,导致检测结果出现严重误差。但是随着设备使用的时间太长,检测的设备在数值以及检测数据时,会出现严重误差,这就要求工作人员用校准其比对,确保数据的有效性以及准确性。
2.3检测样品的细节问题
在对成品油的样品进行检测时,检测人员一定要严格按照成品油检测GB/T4756相关规定和标准进行。在实际的样品取样过程中,要先从整批成品油中任意取出少量的样品,样品要具有代表性,一旦样品没有一定的代表性,只是从少量的成品油中取出,就不具备所取试样的性质,无法对大批成品油进行检测,时间过于长,效率不高。为此,在进行油品质量检测前,要先进行取样,取样是整个检测过程中比较重要的环节之一,是能够确保检测质量准确性的重要前提。与此同时,在取样时,工作人员要穿戴好专业服装,设备要进行清洗后,才可以进行采样;在数量方面,还要根据标准进行,做好两份样品,其中一份用来检测,另外一方以来复检。 只有在样品检测的过程中,全方面对这些操作细节进行考虑,才能更有效避免检测结果的误差,提高成品油的质量。
三、加强石油成品油质量管理的措施
3.1 处理好不合格油品
在检测成品油的质量,时,会出现一些不合格的油品,这些不合格的油品会直接影响到成品油的总体质量,从而造成质量问题或者成本损失。石油企业为了减少不合格油品的损失,要做好有效处理好不合格油品。我们可以从以下几个方面进行:(1)相关工作人员要先对不合格油品进行逐一分类,查看不合格油品石什么原因导致的,比如,油品自身的问题。检测设备出现问题以及人为操作细节出现的问题等等。(2)做好分类工作后,还要对其进行油品的区别处理,通过解决好这一不合格油品的问题,才能有效控制好成品油的质量。(3)建立一个专门处理不合格的办公室,由专业的工作人员进行管理以及监控。在每一个分类的工作上,要做好责任到相应负责人身上,如果出现问题,可以寻找相关的负责人。只有通过这种有效的处理方式,才可以有效利用好不合格的油品,提高油品的整体质量,从而促进石油企业的快速稳定发展。
3.2提高工作人员的专业技术
随着时代地不断发展,石油企业对于人才的培养越来越重视,这就要不断提高石油企业工作人员的专业技术。工作人员的专业技术水平好坏直接影响到石油企业成品油发展水平的高低,还影响到石油企业的发展战略目标以及方向。石油企业可以通过不断对工作人员进行定期的培训,提高工作人员的专业能力以及综合素养。除此之外,还可以增加一些网络信息资源,提供给工作人员学习,调动工作人员对学习操作细节中相关知识的积极性。只有这样,才能够保证工作人员队伍的积极性。
四、结束语
总而言之,随着我国的经济水平以及科学技术水平的提高,国内的市场对于石油企业的发展有了新的要求。与此同时,石油企业的发展也要根据时代发展的进步不断进行深入改进,在改进的过程中,存在着许多操作细节问题。而操作细节往往就是在石油企业成品油检测过程中最有影响的问题。目前,操作细节作为我国石油企业成品油检测的一种模式,其可以有效控制好成品油质量,及时解决后期成品油质量出现的问题,进而有效提高石油企业的总体效益,保证石油企业能够长期发展。因此,我国要不断加大石油成品油质量管理监控,逐渐完善其管理机制,促进其从业的快速稳定发展。
参考文献:
[1] 李宇静,陈庆俊,赵云峰 . 我国石化工业优化发展趋势 [J]. 石油科技论坛,2017,36(02):1-7.
[2] 何晓曦 . 成品油标准“高低并存”亟待加强监管 [N]. 国际 商报,2017-03-22(A05).
[3] 王淑杰. 成品油質量检验误区与注意事项[J]. 技术与市场, 2015(10):108-108.