建筑工程造价的动态管理控制分析

金衍彬 马彩霞 傅婷

摘 要：随着城市化进程的不断加快，很多行业之间的竞争也变得越来越激烈，建筑行业更是如此，因此为了适应发展的形式对建筑行业的提出了更加严格的标准。因为工程造价这一工作关联到建筑施工的每一环节，是其不可分割的一部分，随着建筑行业的发展与进步，这项工作也成为人们关注较为密切的内容。这项工作关系到工程施工期间的成本控制，是建筑工程利益实现的重要手段。随着对建筑工程造价工作的不断了解，动态的工程造价管理工作更加能够有效地推动企业紧跟市场发展的脚步，使工程造价管理工作的质量变得更高。

关键词：建筑工程；造价；动态管理

1 工程项目造价动态管理控制的概念分析

对于建筑工程项目而言，有效的造价管理和控制对于整个项目的顺利实施有着非常重要的意义，通常状况下，在建筑工程项目实施之前，造价管理人员会对项目的造价进行预估，形成预算成本。但是由于建筑工程项目的特殊性，其在实施过程中能够引起成本变动的因素非常多，如人工费的价格变动、机械使用费的价格变动、天气情况、自然灾害、施工方法、材料价格变动以及设计变更等等，这些因素的存在可以说让工程项目的最终造价结果处于一个非常不确定的状态。传统的造价管理和控制的措施更加注重预算和结算，而这两个阶段的管理和控制并不能够完整的反应建筑工程项目成本的组成和变化情况，缺乏实际的针对性。而且这样的管理和控制的方式并不利于工程项目的顺利实施。因此越来越多的建筑工程企业开始采用动态管理和控制的方式，这样的方式更加能够有效的将工程项目的实际造价情况进行反映，更有利于造价管理人员对引起工程成本变动的因素进行控制和预防。并且对于可能引起工程成本变动的因素进行有针对性的追踪和管理，对于已经造成的工程成本超支进行及时的补救，以更为积极的方式将工程造价控制在一个合理的范围之内。相对于传统的工程项目造价控制方式而言，动态管理控制方式更具有实效性，也更加能够反映出工程项目成本的组成，引发成本超支和节约的具体因素以及所造成的影响程度，能够为企业未来的工程项目造价预算工作提供更多的借鉴价值。而且动态控制的方式也能够更为有效的确保工程项目的质量和进度，確保工程项目在质量、安全、进度等等方面的资金投入，更为有效的协调工程项目成本和企业自身经济利益之间的关系。

2 建筑工程造价动态管理与控制的现状以及存在问题

2.1 建筑工程造价动态管理与控制工作的现状

建筑工程造价的动态管理与控制工作在本质上是随着工程项目施工进度以及项目施工过程中的不可测变化而产生相应变化，因此随着建筑行业的发展，行业内部各企业间形成了较为激烈的竞争，而客户的施工质量要求越来越高，对企业的工程造价的动态管理与控制工作也提出了新的要求。因此，在新形势下，如何提高动态管理与控制工作的质量成为建筑企业管理部门以及施工部门所研究的重点研究对象。

2.2 当前建筑工程造价的动态管理与控制中存在的问题

①需求以及设计变化快，在实际的建筑设计规划以及施工过程中，每个设计环节以及施工环节都面临着多方面的管理需求以及施工协作，因此工程涉及面较广，在实际的施工过程中难免出现不稳定性因素；②建筑企业的决策层缺乏对该工作的重视，多数建筑企业在进行项目承接以及项目施工时都会重点关注项目进度、工程质量以及经济效益方面，而对于工程造价的动态管理与控制则关注较为少，即使偶有关注，也是集中于如何降低企业成本这一内容上，因此导致许多成本管理人员对于工程造价的动态管理与控制工作的重要性缺乏必要认识，因此导致多数建筑企业依旧采取传统的管理与控制方法进行动态管理，因而无法跟上建筑行业发展的步伐，同时无法满足客户的有效需求，因而制约企业自身的发展；③管理与控制体系建设不足，在建筑行业内部，大多数企业在项目施工期间多数会注意到成本的控制，但是其关注重点为定额的成本控制，并不根据项目施工过程中的实际变化采取相应的成本控制方案，导致对于资金缺口无法及时弥补，对于资金富余也无法及时进行配置，与此同时，建筑企业缺乏完善的管理制度，导致管理工作大多数情况下流于形式，并且管理经验的不足导致管理与控制效果较差，多数情况下会导致工程造价预算超标。

3 建筑工程造价的动态管理控制措施研究

建筑项目投资内容繁多，而且容易受到很多因素的影响，所以这就需要在造价管理过程中，分析了解存在的问题之后提出具有针对性的解决措施，最大程度上降低对企业的不良影响，提高利润减少，不必要的损失推动我国建筑事业的蓬勃发展。

3.1 决策阶段

决策阶段对于之后的一系列工作都有着至关重要的作用，是一项建筑工程的基础，所以决策阶段的动态管理与控制工作需要能够做到位，决策阶段要分为两个关键的步骤。①对原始资料进行分类和整理，从而确保对设施工程的各项预算的准确性，这样的前提是预算工作人员能够收集到完整、全面、准确的第一手资料，从而开始开展准确的分析与预算决定。②编制投资估算，工作人员需要充分掌握各种相关的资料，然后对这些资料进行整理、分析和归纳，从不同的角度、不同的方面设计多个方案，方便之后工作过程中对可能出现的一些问题有针对性措施，不至于出现没有办法导致施工中止的情况发生。

3.2 设计阶段

设计阶段的工程造价管理与控制对整个施工过程来讲也是十分重要的一个部分，虽然设计的费用占整个投资总额的比例不多，但还是会对之后的施工作业有着较为决定性的影响。因此在对设计方案进行审查时要提起重视，检查各项指标是否符合设计标准，是否符合当时的施工情况，还要进行限额设计，因为限额设计关系到整个工程资金的分配，这就需要相关的工作人员能够在确保各项指标达到施工标准的基础上，能够做到按照投资限额进行控制，保证不超出总的投资额。

3.3 施工阶段

施工阶段是整个工程建设过程中最为主要的一个部分，施工阶段质量的好坏对整个建筑工程来说起着决定性的作用，对于提高整个施工的最终施工质量有着重要意义。在对施工阶段工程造价动态管理与控制时，一方面要结合实际施工进度进行有效控制，能够确保施工质量的同时对施工成本进行合理的控制，另一方面要重视施工队伍综合素质能力的提高，这一点需要建筑企业采取相关的措施。

3.4 竣工阶段

有一些建筑企业的自律意识不足，相关管理部门的监管方面做得不够，这就容易在工程结算阶段出现一系列的问题，使决算的真实性和公平性得不到保证，因此竣工结算阶段也是建筑工程过程中较为重要的一部分，需要有严格的审计制度和较高的综合素质的审计人员参与，促进这项工作的顺利完成。审计人员需要在各个阶段进行相关的记录，确保每一阶段能够合理的进行，从而为最后的审计提供相应的依据。

4 结语

工程造价在整个工程实施的过程中起着非常重要的作用，能够有效且合理的控制建筑工程的成本，推动工程的施工在正确的轨道上行驶，顺利的完成各项工作，也能够提升企业的经济收益以及提升企业的发展与进步。因此，在进行具体的工作期间，应当全方位的落实造价动态管理的相关措施，是每一阶段的管理工作都能够符合行业标准，不断地提升工程项目工作的质量，才能够使企业更加稳定的生存与竞争激烈的市场中，为百姓以及社会创造更多的利益，并且不断地前行。

参考文献：

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