中小企业财务风险控制问题研究

尹莹

摘 要：随着市场经济体制的不断完善，中小企业如雨后春笋般出现，在国民经济中变的不可或缺，尤其在现阶段复杂的经营环境中，企业自身对于财务风险的控制能有效地提升其自身的竞争力，促进中小企业的发展和壮大。同时，企业通过对财务风险的控制能让其获取更加广阔的发展环境，更有利于中小企业的发展。

关键词：中小企业;筹资风险;投资资金风险

引言

提升中小企业的财务风险控制工作质量，可以为中小企业进一步优化财务工作水平提供有利支持。因此，针对新时期中小企业经营性业务体系建设的具体需要，制定财务风险评价及控制策略，是目前很多中小企业经营管理人员重点关注的问题。

1中小企业财务风险的特征

与很多的大型企业相比，中小企业存在很大的限制，即使中小企业在数量上占据着绝对的优势，但也改变不了其竞争能力弱及破产率高的特性。中小企业的特点决定了其所面临的危机也具有自身的特点，第一，中小企业的投资风险很大。对于中小企业来说，其竞争力相对较弱，对大型企业的融资吸引力小，自身又没有足够的资金，因此只能依靠银行等相关的金融中介机构融资，这些金融中介机构往往需要企业进行产业的抵押或是有力的担保，单一的融资途径决定了其较高的财务风险;第二，中小企业的投资风险较高。相对于很多大型企业，中小企业的投资资金少，能用于在投资的资金更是少之又少。另外，由于缺乏有效的财务控制，中小企业的投资仅仅由企业领导人决定，缺少对投资风险的评估及对投资环境的预见;第三，中小企业的运营风险高。相比较大型企业，中小企业内部管理漏洞非常多，致使其信用等级较低，资产负债率高。

2中小企业财务风险评价和控制工作存在的不足

2.1应收账款管理制度的设计水平较差

目前，很多中小企业在进行财务风险控制战略设计的过程中，并没有将应收账款管理战略的设计作为一项基础性业务加以定位，导致财务管理工作体系的具体建设方案很难实现自身价值，很大程度上损害了应收账款管理制度的建设水平，也使得中小企业很难在应收账款的具体回收方面占据有利地位。一些中小企业经营战略的制定人员对于企业经营工作的客观需求调查不够全面，并没有成熟的结合资金资源应用战略的客观需要制定资金应用的实际策略，这就使得应收账款管理体系的具体建设战略很难在资金配置工作运行的过程中，积累应收账款管理经验，也使相关财务风险控制理念很难在实践经验积累的过程中得到有效的优化处置。还有部分应收账款管理工作方案的制定对于中小企业所需的资金资源调查不够全面，导致资金资源的应用性价值很难得到全面展现。还有部分中小企业在调动闲置资金资源的过程中，对于应收账款回收的价值认识不够完整，并没有全面的结合财务风险控制战略的实际需要制定与应收账款管理工作需求相适应的具体战略，很难为应收账款管理制度应用价值的改进提供有利保障。

2.2中小企业物质资源的应用存在不足

目前，一些中小企业在进行物质资源应用措施设计的过程中，对于企业内部资源的控制水平关注程度不足，缺乏对物质资源管理工作价值的精准识别，导致中小企业在制定具体的资源应用战略的过程中，很难从财务风险控制的角度出发，对实体物质在财务风险管理工作中的重要作用予以识别，这就使得中小企业在遭遇财务风险的过程中，实体物质资源很难全面完整的开发出自身的价值，很难为物质资源应用工作综合价值的显现提供足够有利的支持。一些中小企业在进行物质资源应用方案建设的过程中，对于原有物料的应用价值缺乏全面的关注，并不能成熟的實现对企业物资管理措施的优化控制，最终造成企业在进行物料资源应用比例管控的过程中，很难从财务风险评价的角度成熟的实现对财务风险控制战略的细化设计，难以在中小企业遭遇具体财务风险的情况下，有效的提升中小企业的财务风险应对综合能力，无法实现物质资源的财务工作中的重要价值。

3中小企业财务风险控制的策略

3.1管控筹资风险

首先，中小企业要时时刻刻的关注利率走势，根据利率的变动制定出相应的利率政策。具体来说，中小企业要不单单利用固定利率和浮动利率，同时也要使用多元化的利率方法进行筹资。其次，要量力而行，合理地制定融资量。中小企业要确保财务杠杆能起到调控作用，譬如在贷款方面，要充分考虑中小企业的经营状况和资金情况进行分析，最后，企业要对短期负债和长期负债的比例进行合理的调配，避免因集中的还本付息而打破企业的财务平衡。

3.2管控投资资金风险

中小企业的再投资使其发展壮大的主要措施，中小企业的资金本身不充裕，在投资方面又慎之又慎，首先要对自身的发展状况有十分的把握，在此基础上制定出投资的方向和策略。在投资结构调整方面，企业要保证有充足的现金流，并且要进行多元化投资。根据竞争环境及时代的发展背景进行投资的调整，在通货膨胀的背景之下，要制定出合理的投资计划，减少资金持有，并建立风险预警系统。中小企业的投资策略旨在于降低其投资风险，同时也是要求其能以企业的生存发展为第一要义，在这个原则之下，可适时的出让部分股份，采用多元化的投资方式。最后，由于中小企业自身的实力有限，对于资金的需求较高，同时由较长的建设周期，导致其难以展开独立的经营和投资，所以中小企业要寻求信誉良好、实力较强的企业进行联合投资，环节资金的压力，防范财务风险。

3.3管控运营资金风险

有效地缩短资金的周转周期是降低中小企业财务风险的有效手段，而实现运营资金的快速周转就要从两个方面入手，其一，减少资金占用。要求中小企业对存货资金管理，企业存货并不是越多越好，而是要量力而行，合理库存，减少过多的库存导致过多的资金被占用，使资金周转不灵。其二，延长应付款的付款时间。中小企业在面对客户时，要有合理的信用评价标准，对于信用评级较低的客户，应采取相应的措施避免坏账的出现，并及时的回收资金。同时企业要延缓资金支付的手段来缓解企业所面临的财务压力，在采购过程中，为供应商提供支付保障，采用赊账的方式进行采购，在合理的范围之内延长货款的支付，避免资金压力过大造成的财务风险。

4中小企业财务风险的控制原则

中小企业在面对财务风险或是预防财务风险时，要严格地遵循以下原则：首先，要保持收益和风险的平衡。在各种投资中，众所周知，高收益往往意味着高的风险，因此中小企业要根据企业的发展实际情况以及企业的发展需求为根据，来控制企业所需承担的风险;其次，实现企业筹资结构的有效调整。直白地说，就是要求企业在发展过程中使其融资的结构根据理财的环境不断进行调整，让企业能保持对财务风险的应对能力，同时也要求企业在融资数量方面要比实际的融资数量更高，从而避免因负债过高而导致破产;而后，要秉承全面性原则。中小企业的财务风险与企业的生存发展息息相关，要求企业中的每一个员工都要有风险规避意识，确保财务机制覆盖每一个部门，贯穿每一个环节;最后，要秉承有效性原则。中小企业要采用科学合理的财务控制手段，形成合理有效的控制程序。

结束语

由于中小企业自身经营水平的限制及经营环境的难确定性，导致了财务风险不可避免，因此，中小企业要采取各类的措施规避财务风险，保证企业的稳定快速发展。

参考文献：

[1]冯国强.中小企业财务风险控制研究[J].合作经济与科技，2014（24）：166-167.

[2]谢鑫鑫，杨力，卫敏，胡文卓，唐思琪.浅谈中小企业财务风险控制与预防[J].商，2014（25）：12.