新会计制度下财务管理模式分析

徐露

摘要：现阶段随着我国社会不断快速的发展，以及不断深入实施的社会经济体制改革，促使我国的会计制度发生较大的变化，而且会计制度的变化能够直接影响企业与单位的财务管理模式。所以在新会计制度下，能够对企业与单位的财务管理模式进行优化，确保使财务管理的水平得到提高，从而对企业与单位的经济效益进行大幅度的提升。而且通过优化与创新财务管理模式，能够使企业与单位的财务流程更加细致，确保满足新会计制度的需求，从而大力推动我国社会经济的发展。

关键词：新会计制度;财务管理模式;策略

一、新会计制度与财务管理模式概述

传统的会计制度是国务院依法制定的，规范了会计财务进度、会计核算、会计财务管理等相关工作。在此基础上制定了多项有关条例和原则，使得我国不同组织和机构的财务管理工作有序进行。而新会计制度的提出，除了给各大组织机构提供财务核算依据外，还能准确反映企业的财务信息、运营状况、资产运转等财务管理问题。但是，当前的新会计制度对财务管理工作也产生了一定的负面影响，因此，企业应当抓住其优势推动自身发展。新会计制度下，出现了不同的财务管理模式，主要以集权式管理和分权式管理为主。这两种管理模式的实施，均有各自的优势，保障了企业财务管理的安全性与稳定性，促进了企业长期稳定发展。

二、财务管理模式存在的问题

（一）缺乏健全的运行机制

以往的财务管理模式使得当下财务机构的设置表现出“金字塔”形状，如此一来，便会造成领导权力统一化，与之对应的是分散化的采取分配权利，这两者之间必定会出现矛盾。客观上来说，不统一的权利与责任会带来诸多问题，这些问题使得财务管理主体的重要地位与作用无法得到保障.运行机制未健全，将会诱发一系列与财务有关的问题，情况严重时甚至会导致财务危机，影响到财务管理目标的实现。

（二）财务管理模式缺乏合理性

纵观我国当前企业财务管理模式的发展来看，其缺乏合理的指导，导致企业财务管理工作的管理频繁出现各种各样的情况。现阶段，我国大部分企业在发展过程中仍旧将获取更高的经济效益作为发展的重点，忽视了对财务管理模式的革新，企业内部财务管理者的管理理念比较落后，不能够真正意义上的落实如风险这样先进的财务管理理念，导致在具体工作中出现财务管理方法不够新颖等问题，让企业财务管理模式缺乏一定的合理性，限制了企业获取更多的经济效益。

（三）有关工作人员职业素养较低

当前随着中国特色社会主义市场经濟的发展，当代，我国企业对于高素质财务管理人员的需求量也变得越来越大。但是在我国财经领域的教育当中，很多高校都没有有效提高对会计专业的重视程度，导致很多会计工作人员不能掌握扎实的专业技能和理论知识，很多企业财务管理工作人员都比较缺乏实战经验。当前企业的发展情况很大程度上受财务决策的影响，而财务决策也是财务管理工作的主要内容。很多企业当中的财务工作人员由于职业素养较低，对企业的财务数据没有进行全面的了解，导致很多工作人员在搜集财务数据时经常出现错误，不仅会对企业的整体规划造成一定的影响，严重的还可能会增加企业面临的经济风险。此外，由于很多企业的会计工作人员工作能力较低，没有充足的财务管理工作经验和先进的财务管理理念，这就导致当他们所服务的企业面临财务危机时也不能及时有效地进行解决，这就对企业产生了严重的负面影响。

三、新会计制度下完善财务管理模式的策略

（一）对财务管理部门的建设进行完善

在新会计制度下，企业为确保能够有序的开展各项财务管理工作，以及对企业所面临的经济风险进行有效的减少，必须对财务管理部门的建设进行强化，不断对财务管理部门的内部结构进行优化，从而促使企业能够顺利的开展各项财务管理工作。虽然我国大部分企业与单位都对财务管理部门进行单独的设置，但是财务管理部门的职能较小，主要因为我国大部分企业与单位，所运行的体现不够完善，以及工作效率较差。所以根据这一情况，企业必须根据实际的工作需求，对财务管理部门的运行模式进行优化，确保通过使用分层模式，进而更加利于企业有序的开展各项工作。同时企业需要对财务管理部门权限进行扩大，确保在每个部门对管理进行渗透，以及严格的按照新会计制度，促使能够更加规范。有序的开展各项工作。并且财务管理部门需要对自身的职责进行充分的履行，必须极其重视资金的流向，确保对资金流向不明的情况进行有效的避免，从而促使企业能够顺利的进行各项经营的发展工作。因此，企业与单位需要越来越重视财务管理部门建设工作，能够确保对企业与单位的潜能与优势进行充分的发挥，从而实现企业与单位稳定的可持续性发展。

（二）构建完善的管理体系

在新会计制度视角下，财务管理信息系统也得到了广泛的推广，但是在企业的财务管理实际应用过程中，并没有构建起非常完善的信息管理体系。具体来说，良好会计管理系统的建立需要首先完善绩效管理工作，严格考核目标绩效，分析所获财务信息后，还需要进一步对数据的准确性进行验证，保证数据的有效性。另外在财务信息管理工作效率得到提升的同时，还需要保证工作质量。在财务管理改革的深入后，需要进一步完善其管理体系，提升财务管理的整体质量。财务管理部门属于一个独立的部门，而在企业运营过程中发挥着独特的智能，但是在实际的管理过程中，应当对其进行完善的管理，将财务管理工作运用到企业的每一个工作节点当中。同时还需要在新会计制度下，做好财务管理工作。对于企业的财务管理体系构建而言，首先需要抓住工作的重点，比如资金流动管理就是企业的重点财务管理方面，需要采用新会计制度控制好资金在制度范围内流通。

（三）健全财务管理内部控制机制

实现企业进一步发展的重要前提，就是拥有一个健全的财务管理每部机制，它可以通过研究控制财务风险，充分的保证企业实现长期稳定发展。如果企业不能做好财务管理内控工作，就会对企业财务会计的信誉产生不良的影响，限制企业的长期发展。基于此，作为企业方面，就需要实施积极的手段，加快改革的步伐。

（四）建立新的管理模式

对当前我国企业财务管理工作的实际情况进行分析可以了解到，很多企业的财务管理都存在管理工作不统一的现象，而造成此种现象的原因主要是因为企业内部财务管理的权力没有进行有效集中。为了解决我国许多企业中普遍存在的这一问题，企业可以根据自身的实际情况建立合理的“集权式”财务管理模式。“集权式”的财务管理模式主要是将决策的权利集中在总公司，而其他分公司的决策权只占很少一部分。实施“集权式”的财务管理模式，企业能够对分公司当中的资源进行直接的控制，有效地统一企业的发展目标。

此外，“集权式”的财务管理模式还能够方便企业对财务情况进行监督，有效减少成本的开支和，并在一定程度上增加企业的经济收益。与此同时，在此种管理模式下，总公司还能最大限度地发挥企业财务管理工作的职能，促进企业资金的流动效率，并为企业日后的发展打下坚实的基础。

四、结论

总而言之，实施新会计制度以来，从一定的层面上来讲是进一步完善国内经济体制，也是国家经济发展到一定程度的必然选择，所以，作为企业应该根据自身的实际情况科学的选择管理模式，不仅如此，作为企业还应该不断创新财务管理模式和制度，更好的为国家经济建设服务。

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