石油开采安全生产管理中存在的问题及对策

原博

摘 要：随着社会经济的发展，对石油资源的需求不断增加，众多投资者为获取高额的利润回报，纷纷提高自身对石油资源的开采速度。由于石油资源具备易燃易爆特性，在石油开采过程中极易出现安全问题，严重影响石油开采行业的发展。为降低石油开采过程中安全事故的发生概率，众多石油开采企业纷纷加强对自身安全生产管理工作的重视。但是，通过对部分石油开采企业安全生产管理工作的调查研究，发现部分企业安全管理工作仍存在一定问题，亟需管理人员加以改正。

关键词：石油开采;安全管理;问题;对策

1 石油开采过程中存在的安全管理问题

1.1 缺乏完善安全管理制度的指引

相较于国外，国内众多石油开采企业的安全管理制度仍有待完善，导致在石油开采过程中，一旦出现安全问题，安全管理人员无法及时有效控制。首先，部分石油开采企业高层领导的安全意识较为淡薄，将更多精力投入到扩大自身生产规模，没有及时更新安全管理制度;其次，部分石油开采企业没有明确不同岗位安全管理人员的职责范围，导致安全问题发生时无法实现有效追责，给部分职业素养不足的安全管理人员以可乘之机;最后，部分石油开采企业对自身安全管理制度的宣传力度不足，基层工作人员对安全生产管理制度的认知不足，违规操作行为时有发生，极易造成安全事故的发生。

1.2 石油开采施工技术管理效率低下

对石油的开采大多分为测井、钻井、采油、运输等四个环节，不同环节施工技术的管理工作也是影响安全问题发生的重要因素之一。在测井环节，需要对施工现场地质状况全面检测，获取更详尽的油气开采信息。通过分析众多油气开采信息，判断此地油气储量是否具备开采价值;在钻井环节，要依据对地质勘查信息全面分析，选择恰当打井方式。同时，应尽量避免钻井过程中对原油污染;在采油环节，需要将井底的原油提取到地面之上，此过程中必须保证原油的数量与质量;在运输环节，主要是对原油进行油气分离，并将分离后的油气分类储存并运输。在上述环节中，任何一个环节出现失误，都将影响石油生产的安全性与稳定性。

1.3 对安全管理工作的资源投入较少

现阶段，部分石油开采企业已经认识到安全生产管理工作重要性，但是对安全生产管理工作的资源投入仍保持在原有水平，导致安全生产管理人员虽然具备较为丰富的理论知识，但缺少相应资源的配合。首先，部分石油開采企业成本预算人员的安全意识较为淡薄，单一认为安全生产管理工作存在是对企业成本的浪费，将规划给安全生产管理工作的资源投入到其他工作中去;其次，部分石油企业为提高自身人力资源的利用率，在自身基层员工中选择部分人员组建安全生产管理团队，这部分人员并未接受过专业化教育，无法及时发现生产过程中存在的安全隐患。

2 石油开采过程中安全管理的优化对策

2.1 建立健全安全生产管理制度

为保障自身的长期高效运转，各石油开采企业高层领导必须认识到石油资源的危险性，加强对石油开采安全管理工作的重视。首先，国内石油开采企业应加强与国外石油开采企业的沟通与交流，通过实地考察、组织学习等方式，学习其他国家先进石油资源安全生产管理经验，制定出符合自身发展需求的安全生产管理制度，为石油生产人员提供规范化的指引;其次，企业应加强对自身安全生产管理制度执行过程的监督，对于安全生产管理人员违规行为及时制止并加以改正，保证企业安全生产管理制度的贯彻落实。

2.2 加强对石油开采技术的管理

为实现对石油开采过程中各环节的全面控制，石油开采企业应加强对高素质安全生产管理人才的引进，组建专业化的安全生产管理团队。首先，石油开采企业应充分体现自身优势，提高安全生产管理岗位的薪资待遇，提高自身对高素质安全生产管理人才的吸引力，为专业化安全生产管理团队的组建提供充足的人才支撑;其次，企业应加强对全体工作人员的安全知识培训，提高基层工作人员在面对安全问题发生时的应急能力，降低安全问题发生对企业的负面影响;最后，企业应制定合理的奖惩机制，对于长期保证安全生产的部门给予公开奖励，利用其他工作人员的攀比心理，提高全体员工对安全生产管理知识的学习热情。

2.3 制定完善的应急预警机制

为提高石油开采企业对安全事故的应急处理能力，各石油开采企业应制定完善的安全生产应急预警机制。应急预警机制的存在，可以在安全事故发生的第一时间，对事故影响范围进行全面控制，避免事故再次扩大。首先，石油开采企业应选择平时表现优异的员工组建应急小组，保证在安全事故发生时，有专人解决;其次，企业应设立应急预警机构，并明确规定机构不同岗位工作人员的职权范围，在安全事故发生时，可实现对应急预警小组的统一指挥;最后，企业应设计合理的应急方案，并对应急方案的可行性进行检测，保证应急方案可以及时解决生产过程中存在的安全问题。

综上所述，石油资源是推动社会发展的重要资源之一，为满足社会的发展需求，各石油开采企业纷纷扩大了自身的石油开采规模。为保证石油开采过程中的安全，石油开采企业高层领导必须提升自身的危机意识，加强对新型开采技术及安全防护技术的引进，全面保障石油开采过程中的安全，从而保障石油开采企业的稳定运行，为社会提供稳定的石油资源供给。

参考文献：

[1]崔丽娅.浅谈石油开采安全生产管理中存在的问题及对策[J].化工管理，2017（36）：130.

[2]陈佳鑫.石油开采安全生产管理中存在的问题及对策探讨[J].科技与企业，2014（08）：46.