市政工程施工现场管理难点及策略探讨

张伟

摘要：目前中国正致力于扩大城市的占地面积。很多城市的市政道路工程建设正进行到关键时刻，然而在工程发展的过程中滋生了许多隐患，有的已经严重影响了市政工程的发展，甚至阻碍了城市化的发展。对施工现场的管理是工程取得成效的关键，对施工质量的把控、实施安全管理、控制工期这一系列的过程的管理经常会出现松散的现象。本文先从分析对市政工程施工进行严格管理的意义入手，找出在进行质量管理时遇到的一些困难，并针对这些问题找出解决的对策。

關键词：市政工程;施工现场;难点

引言：市政工程的建设质量会直接影响人们的日常生活，更是关系着城市的整体形象。在日常的市政工程建设过程中，通常会涉及到众多的政府部门和社会建设团体，组成人员比较复杂，建设工作容易出现问题。所以这就需要有关的政府部门和社会监管力量携起手来，共同做好对市政工程建设的管理监督工作，确保其施工过程安全高效，能够让相关市政工程尽早的投入使用从而更好地为人民服务。针对施工现场的管理难点，有关部门应该在保证施工人员人身安全的前提下，及时进行分析研究，采取相应的解决措施来解决问题，确保施工过程平稳高效地推进，促进我国城市化的进一步发展。

1. 市政工程施工现场管理的重要性

1.1市政工程施工现场管理能够提高企业的经济效益

在合理合法的情况下，对市政工程的实际施工现场的一些行为实行科学管理，可以避免资本的浪费，进而为企业节省很大一部分开支。施工单位的管理人员根据国家的相关规定约束施工人员的行为，能够有效避免扰乱施工程序的实践出现，同时可以设立奖惩制度，来鼓励现场施工人员不浪费建筑材料，进行规范的操作，有效地增强了施工质量。施工需要用到的工具以及施工用的一些建筑材料统一安置到固定的位置，让现场变得整齐有序，也会减少工具丢失和材料浪费这种现象的发生，这样做还可以节省开支，避免出现管理漏洞，进而影响到企业的长期发展。所以，加强施工管理能间接地提升企业的经济效益。

1.2市政工程施工现场管理能够提高企业的市场竞争力

我国大力发展市政工程项目为很多以建筑业为主的企业带来一段事业的辉煌时期，但在得到好的发展的同时，也是企业在风险中生存。在这种社会背景下，如果不提高企业的竞争力，迟早要被淘汰。那么，突出自家企业的优势，在竞争中胜出，是所有企业都必须思考的问题。其中提高市政工程的施工质量就能解决这一问题，那么，如何加强施工质量呢？对施工队伍进行严格管理就是最关键的步骤，实行施工质量管理能够约束一部分施工人员的行为，令其严格按照规定办事，以防出现失误，对其他要素也应该按照同样的标准来进行管理，最后展现出来的成果是相当可观的。通过实行切实有效的管理政策，而获得较高的工程成果，进而提高企业的信誉，间接提高了企业在同行企业之间的竞争力，使企业的经济效益和社会效益得到双提升。

2. 市政工程施工现场管理难点分析

2.1管理工作内容过于复杂

市政工程的建设主要包括城市道路的建设和桥梁的建设以及相关基础公共设施的建设等。在有关市政工程施工图纸设计完成之后，有关管理部门要对该市政工程的建设任务面向一定范围内进行招标，在全面考量该建筑公司的资质以及施工能力之后，需要跟其签订相关的施工管理合同，确保施工过程有法律层面上的保障。另外在施工过程中需要调节好施工区域和周边区域的关系，防止施工过程中影响到周围居民小区内居民的生活以及对周边道路通行情况造成不必要的影响。

2.2不确定性因素影响大

市政工程施工的规模较大直接决定了其施工质量所受外界因素干扰的程度较大，像是施工区域的地理结构、施工时间的天气情况、施工设备的优劣情况等都能够对施工质量产生直接影响。另外，市政工程的建设情况关系到众多群体的切身利益，各群体之间的协调工作比较复杂，一但由于某些不可控因素造成了各群体之间的矛盾纠纷，势必会加大有关政府部门的工作难度和工作量，主要包括对众多群体之间进行协调和沟通以及恢复正常的施工建设工作等，这都会对市政工程的管理造成许多不可预测的情况出现。

3. 市政工程施工现场管理策略

3.1使施工管理的控制制度得到完善

建立完善的管理制度是确保工程现场安全有序的前提条件。管理体制的强制执行，可以使施工现场管理更加有效同时还可以使施工效率有所提高。施工企业要指派专业的安全管理人员监督施工过程，对一些不按操作规范进行的行为及时制止。在施工管理的过程中，要建立奖惩机制，嘉奖施工质量优秀的员工，惩处施工质量较差的员工，以这样的方式避免敷衍了事的行为发生，提升工作人员的责任意识，调动工作人员的工作热情，从根本上对施工质量进行保证。

3.2加大工程现场教育工作的宣传力度

施工单位要对上层领导的指示与要求进行贯彻执行，加强对现场工作人员的教育工作，宣传安全方面知识。落实文明施工和安全施工的细则，让员工时刻意识到安全文明施工的重要性。施工单位不但要对工作人员进行宣传教育工作，同时还要加大力度监督及检查现场施工的情况，让工程现场管理工作的开展科学合理，防止发生安全事故，确保施工质量达到要求。

3.3加强施工中的监管力度

工程的质量问题是施工建设的关键问题，工程中的每项工作任务，都有对应的检查质量安全的工作人员，监管企业在行使监管权力时，要严格的监督及验收，对不满足国家要求的工程施工让其进行整改，直至达到要求为止。假如监管企业没有严格监管施工中的各道工序，有可能会出现为了减少成本而偷工减料的行为，这就会对工程质量造成严重的影响。如果有质量问题发生，就要彻查到底，落实到具体的人及具体环节，同时也要对工程实行及时补救，使其质量达到要求。

3.4加大力度检查市政工程施工现场的安全状况

工程施工的前提是安全生产，安全问题与工程施工质量和进度、企业经济利益以及工作人员的生命安全等问题息息相关。所以，加大力度检查和管理施工现场是工程施工建设中的主要问题。因为在施工建设过程中，施工企业部门机构不全面，没有将生产安全责任制落实到位，导致安全生产人员提出的安全举措未能起到实际效果，给施工留下安全隐患。此外，施工企业人员较为复杂，没有将安全教育工作宣传到位，致使安全生产意识并没有在工作人员心中形成，在实际操作中发生安全事故。还有现场负责安全监督的工作人员没有足够的责任心，忽视安全问题，监督不够细致，也会造成安全事故的发生。因此，施工企业要对工作人员的安全意识进行加强，依据实际情况，落实对应的安全管理制度，对工作人员的安全意识进行强化。把施工过程中经常发生的安全事故拿出来进行研究，制定出一定的应对措施，保证施工的过程中，严格遵循规范制度，尽量减少安全方面的隐患。此外，施工企业还要将有关的补救措施提前制定出来，用以应对施工过程中突然产生的安全问题。

结论：

简而言之，为了使人们的生活质量得到提高，不但要加快城市工程建设，还要加大力度建设市政工程，市政工程对人们的生活环境及生活质量都起到至关重要的作用。在不断发展经济的同时，也要完善各种生活配套措施，使市政工程的质量有所提高，加深对其的研究，使它更好的服务于人民群众。

参考文献：

[1]杨爱平.试论市政工程施工管理存在的问题及对策[J].科技资讯，2018（32）：105.

[2]林武鑫.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].中国房地产业，2019，09：139.