加油站零售保管损耗控制措施的探索

王恒

【摘  要】成品油损耗不仅增加成品油销售企业的费用，造成经济损失，还会污染环境，带来安全上的隐患。本文分析了成品油保管损耗的成因，并对如何控制损耗进行了探索。

【关键词】加油站;保管损耗;控制措施

损耗管理是企业的一项重要工作，由于液体的蒸发性和流动性、设备设施的缺陷和不科学操作等原因，使得成品油损耗在一定程度上不可避免，如何控制成品油损耗，成为成品油销售企业的一项重要课题。成品油销售企业必须在各个环节加强损耗控制措施，特别是要依靠加油站在进销存过程中通过科学、合理地进行管理和操作，达到降低损耗的目的。

1 损耗因素

1.1 设备设施密封性差

加油机在设置、安装和频繁的使用中，容易因设计安装不合理或零件老化导致加油机底阀、加油枪活接和拉断阀处密封不严而出现油品渗漏。因这些地方单次渗漏量极少，而部分加油站又远离上级公司办公地点，无法及时配置零件，导致加油机油品渗漏容易被加油站忽略。油罐法兰盘、计量口和卸油口密封不严，油罐内就会形成空气对流，加速成品油的蒸发。

1.2 销售温度

成品油具有热胀冷缩的特性，当加油站销售油品的温度升高时，体积膨胀，损耗减少。

某加油站柴油罐温度为16℃，油品体积膨胀系数为0.0008。油罐温度不变，销售温度为16℃时加油机发出油品10000L，理想状态下，根据公式△V=VT*△T*膨胀系数计算，当销售温度由16℃变为18℃，柴油体积增加16L，但是此时加油机仍然只是发出10000L油品，增加的16L没有发出，作为油品盈余。

1.3油罐容积表

受油罐标定时的设备条件、标罐人员的技术和油罐标定后倾斜等因素影响，油罐的容积表就会与实际容积不一致。加油站以油罐容积进行油品购进数量交接时，当油罐容积表不准确导致账面购进数量大于实际购进数量时，加油站的零售保管损耗增加。

1.4加油机流量计

加油机流量计是成品油销售企业对外贸易结算的唯一量器，不仅是企业诚信经营的体现，也关系着加油站的损耗情况。国家规定的加油机流量计误差范围是±0.3%，当流量计误差为-0.2%时，加油机显示销售10000L油品实际发出10020L，加油站亏损20L。

2 损耗控制措施

2.1 加强设备设施维护保养，保持设备完好

孔隙是油品蒸发的最大助手，油罐卸油口和计量口都必须使用密封垫，保持其密闭性。定期检查油罐法兰的密闭性以及输油管、加油机胶管和设备接头处是否有锈蚀、龟裂或密封不严的情况，及时进行维修。石油企业可以县区或乡镇为单位设置设备设施零部件储存点，便于加油站进行更换。加大对加油站设备管理员的培训力度，提高设备管理员的维修能力，确保设备设施维修的及时率。

2.2 合理控制油品销售温度

当油罐的温度高于加油现场温度时，销量低的加油站由于加油频率低，现场管线的油品长时间不发出后温度下降，体积缩小，此类加油站应适当控制销售节奏，减少加油机使用数量，增加单把加油枪的使用频率，提高油罐高温油品的发出量，从而降低损耗。当加油站油罐的温度低于加油现场的温度时，加油站可以通过增加增加加油枪数量，减少单把加油枪的使用频率来增加高温油品的发出，从而降低损耗。

2.3 规范操作，防止滴漏油品

加油站必须树立“颗粒归仓”的理念，加油站在加油、回罐和卸油时，要规范操作，放慢动作，防止油品滴洒地面产生损耗。卸油时采取密闭式，油品质量验收合格后关闭油罐车计量口盖子。密闭式卸油可以防止因高温和油面波动导致的蒸发损耗。卸油完毕严格执行控油操作。由于部分卸油平台的水平不平，只在卸油平台控油会由于地面不平而无法控干净，所以应该将油罐车开出卸油平台再次进行控油，并在油罐车静止10分钟后再次控油。由于油品具有粘性，需要长时间才能从油罐壁流到卸油口，因此如果只卸单仓的，对上一个站的油进行控油，可以卸净余油。

2.4 加强计量管理，减少计量误差

2.4.1加强维护保养，确保计量器具精确

石油销售企业必须制定严格的计量器具维护保养办法，要求加油站定期对计量器具进行维护保养，定期对油罐倾斜和容积表准确情况进行排查，如发现容积表不准确的及时重新标定。更换不稳定的流量计，定期對加油机发油误差进行检测，并将误差尽量调校为零。销量高的加油站加油枪使用频率高，流量计误差容易发现变化，应增加高销量加油站技术监督局强制检定的频次。月销量为800吨的加油站加油机流量计误差为-0.1%时，每月增加损耗0.8吨，及时发现误差并进行调校可有效降低损耗。

2.4.2加强计量监管

笔者在四年的加油站管理中发现，加油站普遍存在缺乏执行力。完善的制度必须配合执行力才能正在发挥制度的作用。为了提高执行力，必须加强对计量的监管。只有提高了执行力才能确保加油站严格执行企业的相关制度，增强计量的责任心，降低人为计量误差，降低损耗。另外加强对工程质量的监管，对计量器具的安装要严格验收，确保安装规范，不规范的及时进行整改，确保计量准确。

结论

以上方法在一定程度上可以降低加油站的零售保管损耗，但因加油站零售保管损耗涉及环节较多，且每个环节对损耗的影响量较小，石油企业日常管理中无法从数据上去具体分析损耗在哪个环节出现问题，所以损耗管理一定要从细微做起，必须做到“过程管控、防微杜渐、精益求精”，不能忽视任何一滴油品对损耗的影响。

参考文献：

[1]杨槐青，乔双喜，范宝贵.石油成品油计量[M].山西科学技术出版社，1999.

[2]罗保华.浅谈能源计量管理的重要性[J].中国石油和化工与质量，2011（07）.

[3]罗保华.加油站油品损耗的管理问题分析及解决方法[J].石油库与加油站，2006（03）.

（作者单位：中国石油云南销售公司质安处）