论如何提升泵站机电设备管理水平

陈佳佳

摘要：长期以来，我国的引水工程和防洪工程都在保护我国农业生产以及人民生命财产安全方面起到了重要的作用。而在这些工程当中，泵站的作用不容小觑，其不仅能够为我国各个城市的给排水事业起到重要的承接和枢纽作用，与此同时，其还能够在我国的跨流域输水工程中贡献不容忽视的力量。而在这一泵站工程的运转过程当中，其机电设备的运行是否能够一直保持在良好的轨道上，是决定整个泵站工程质量的关键。

关键词：泵站;机电设备;管理水平;引水防洪工程

引言

经过了长时间的运转之后，尤其是在自然条件较为复杂的区域，支撑泵站工程的主要机电设备就会由于老化等原因而出现不同程度的故障问题[1]。这些潜在的或者已经显现出来的故障如若不能得到及时的检测，就会影响设备的正常运转，且使其整个工程的运转水平逐步下降。因此，如何对支撑泵站工程运转的机电设备进行有效的管理，就成了一个急需相关行业人员思考和解决的问题。

1 浅析现存于泵站机电设备管理之中的几大问题

1.1 电气设备故障问题

泵站工程会用到许多的机电设备，而这些设备和平常设备一样，都容易在运转过程中出现不同类型的设备故障问题。其中一个首要的故障就是变压器的故障[1]。而其故障又可以根据故障发生的不同位置，分为内部故障和外部故障两种。内部故障主要可以分为短路问题和箱体接触问题等等，短路问题常常发生在绕组间，一般有两种，一种是相间短路，另一种是匝间短路;而箱体接触问题也常常是由绕组和箱体之间接触所导致的[1]。除此之外，还有外部故障，这一故障主要有兩种类型，其一是绝缘套管闪络，其二是由于引线和引线之间出现的相间短路问题[1]。除了变压器所经常出现的以上几种故障之外，电动机也会频繁地出现一些不同类型的故障，例如轴承损坏的问题、通风故障问题等等。前者会使得其配电柜容易发生跳闸现象，从而对电机的整体质量造成损坏。而后者则会使得电机自身的温度不断升高，进而对其表面的绝缘层造成极大的破坏，从而使得电机运转过程的噪音加大等等。再者，容易出现故障的还有电机的开关柜。主要是由于电气接头温度过高所导致的仪表装置失常问题。最后一类故障，是无功补偿电容器柜经常出现的故障，其故障类型多种多样，除了渗漏油、温度升高之外，还有闪络放电等一系列的问题，需要引起极大的重视[1]。

1.2 机电设备不具备较为良好的性能

在实践中，有许多泵站工程所会出现的运转故障，究其本质，和其所使用的机电设备本身的性能问题息息相关。由于许多泵站工程在建设的时候，都没有选择质量较高的、具有较为良好的使用性能的机电设备，有时甚至使用水平远低于国家规定标准的设备，因此，当运转时间一久，设备的老化和故障的出现就成了在所难免的问题[1]。

1.3 泵站的机电设备管理理念落后

要想提高对机电设备的管理水平，就必须建立一套完善的事前预警机制，而不能等到设备出现故障的时候才临时抱佛脚，匆忙寻找维修人员对其进行维修。而要想使管理水平的提升成为可能，其中一个关键性的部分，是管理人员需要有相应的高水平的管理理念。管理不是对设备的管理，而是对整个工程体系的管理，是对人的管理，只有相关的管理人员意识到这一点，才能使高效的机电设备管理系统的建立成为可能[1]。

2 如何有效提高泵站的机电设备管理水平

2.1 对机电设备进行定期的检修和养护

日常定期的维修和管理工作始终都是使得整个泵站工程的机电设备都能够保持在良好的运转水平当中的重要手段[2]。一般来讲，经过了一年的使用时间，泵站的设备就应当得到一次小面积的检修，而如果使用时间超过了五年，就必须对其进行大面积的检查和修复，以此来保持其长期运转的能力不受影响[2]。而在选择检修的日期的时候，一定要注重考察其天气的变化，因为大风或者有雨的天气都会使变压器受到影响，因此只有选择晴朗且没有风的天气，才能开展检修工作。在检修过程中最主要的检修部分就是变压器。对变压器的检修，充分借助“望闻听查”的方式，不仅要对其运转的声响进行判断，除此之外，也要用嗅觉检验其是否有烧焦的糊味。再者，还要观看其中渗漏油情况是否出现，运转过程有没有出现火花等等。最后，对于电压和电流，则必须定期检查其是否处在平衡的位置。

2.2 要不断优化机电设备的运行水平

由于许多的泵站工程都有着较为悠久的使用历史，在这样的前提下，其中的许多机电设备同样也经过了较长时间的使用，其中有很多甚至都已经超过了其所能够承担的使用期限。因此，对其中已经老化的设备进行淘汰和更换有其必要。除此之外，在购进新设备的时候，一定要在资金允许的前提下，尽量购进能够满足国家标准生产需求的机电设备，而不能为了贪图一时的节省而给后期设备的使用埋下隐患[3]。最后，在分配管理机电设备的人员的时候，一定要对其管理时间进行严格科学的安排，而不能使管理人员承担超过其所能符合的工作水平[3]。

2.3 对每一台泵站机电设备进行档案记录

在购进机电设备之后，为了完善其使用记录，使其日后的维修工作能够更加顺利地进行，就必须建立起一个完备的机电设备档案记录，就像记录每一位员工在职期间所做出的贡献和犯过的错误一样，机电设备的每一次故障和表现都必须记录在案。以此来为其整体管理系统的科学化和量化做出贡献[3]。

2.4 提高管理人员的管理意识水平

人的主观能动性若能得到充分的发挥，客观上的困难都能够得到最有效的解决。对于机电设备的管理过程亦是如此。很多时候都是由于人员管理意识的松散而导致了管理水平的下降。在这样的前提下，就必须展开定期的人员培训，以此来为整个管理体系水平的优化做出贡献[3]。而人员培训的内容不能仅限于对机电设备管理和维护的知识，而是应当从意识层面做起，为提高员工对整个管理过程的意义的认识而不断做出努力[3]。

3 结束语

通过本文的总结和分析，发现了诸多存在于泵站机电设备运行管理过程当中的障碍和问题，而这些问题大都是通过主观的资金投入、设备维护和人员管理水平的提升所能够解决的。前提是相关部门必须意识到对这些问题进行改善的必要性和意义所在，才能够使得我国的泵站工程发挥出其最大的效用[3]。

参考文献：

[1]付明伟.浅谈如何提升泵站机电设备管理水平[J].环球市场，2016（29）：257-257.

[2]魏军林.浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平[J].机械管理开发，2017，32（3）：164-165.

[3]董卫剑.浅谈如何提升煤矿机电设备管理水平[J].中国高新技术企业，2016（2）：149-150.