强化建筑工程施工全过程监理的有益探索

付明宝

摘要：随着我国社会经济的不断发展，工程项目建设技术也得到了快速发展，其中，建筑工程的施工环节对工程项目质量起着决定性作用。但目前，我国大多数工程建设项目却面临着全过程监理的问题，说明了全过程监理在整个建筑项目施工环节中尤其重要。

关键词：建筑施工；全过程；监理探索

1 建筑施工全过程监理的基本环节

建筑施工全过程监理工作的主要内容是底层的计划和构成，检查和总结。它们之间的关系是相互关联的。如果其中一个环节存在问题，就会造成很大的影响。对于整个施工过程的监督存在问题。对于程序环节，主要是指在施工前需要进行相应的安全计划，并采取相应的安全措施。现场开发主要环节是使施工公司能够为相关人员做相应的安全技术，施工人员熟悉施工过程。

2 建筑工程施工全过程监理发展趋势

建筑施工涉及多个方面的主体，包括监理单位、业主、建筑商，在做好自己本职工作的前提下，要加强相互之间的联系，在合作中完成建筑施工。监理部门的主要目的是确保工程质量，保证整个施工过程的安全，减少不利因素的影响，维护业主和国家的利益不受损害。但是在实际工作中，还存在一些问題，影响了工程管理工作的顺利实施，例如，管理制度严重落后；管理制度内容不够完善等。

随着新技术、新理念、新工艺被广泛应用到工程建设中，监理人员要增强学习意识，不断丰富专业理论，只有保持自身的先进性，才能不断提升工作效率和质量，充分发挥监理的有效作用。另外，要明确自身责任，对工作认真负责。另外，相关企业应建立一支高素质的优秀人才队伍，为工程监理提供保障。施工技术发展速度非常快，对工程质量的强大支持，必须不断优化才，并且技术运用要和工程实际情况相结合，这样才能发挥出作用，在原有基础上提升水平。建筑工程监理行业要对自身结果进行调整，准确把握工作重心，不断提高工程质量。同时要建立激励制度，对表现好人员要给予奖励，可以充分调动起工作积极性，即使过程中遇到困难也会积极克服。加大培训费用支出，学习最新的理论和技能，有利于优化知识结构，在监理方面会做得更好。意识到监理在建筑工程质量管理中的重要性，及时发现存在隐患，将其消灭在萌芽状态，防止造成更加严重后果。

3 建筑工程施工全过程监理质量控制策略

3.1 准备阶段的全过程监理质量控制策略

监理工程师不仅需要了解施工项目的整体过程，还需要了解项目的进度，尽可能完整地制定项目质量监督计划，以确保项目监理项目的完成。准备阶段的全过程监督质量控制策略主要在三个方面实施。一是审查施工承包商的能力，加强审查，特别是审查总承包企业的资质，审查分包企业的技术资格，避免非法分包。同时，有必要加强施工技术人员的安全意识培训，尽可能减少施工引起的相应安全问题。

一是加强质量管理，特别是在施工初期，要有效监督和控制施工的各个环节，加强监督和工程师对安全和质量的重视，落实安全和质量责任。重视责任，加强实施“三检”制度，督促质监部门做好检查，并对监督进行检查和签字。一是加强对建筑材料和钢笔质量的检查和控制。材料质量与整个项目的整体质量直接相关。因此，有必要加强对相关材料的控制。消除偷工减料，避免不合格材料，最大限度地降低施工安全风险。

3.2 施工阶段的全过程监理质量控制策略

在建筑工程项目施工阶段的控制中，要严格把控施工质量，出台相关的监理管控细则，针对全过程监理中存在的矛盾问题，及时予以沟通解决。此外，针对在实际监理过程中出现的设计与生产图纸不符的情况，以及和施工违反的情况，就需要进一步加强对项目施工人员专业的培训，强化质量检测，不断提高总承包企业的技术及质量管理水平。在实际的建筑工程施工中，监理单位要确保将相关安全事故尽可能的降到最低，充分发挥监理的作用，对施工环境及安全防护做好保障。

3.3 验收阶段的全过程监理质量控制策略

整体建筑工程项目竣工后，进入到验收阶段，监理部门应对项目整体工程质量进行检测，确保工程质量符合相关的标准。在这一阶段，监理部门应开展细致的严格的监理工作，如对地基基础、防水工程、土建主体、水暖电等强化验收检查，并将相应的质量检测工作落实到位。而对于承包商开展分项分部的施工情形时，监理部门则需要强化自检记录，充分落实验收工作，确保验收合格并签字。若在验收阶段，出现了质量安全问题，没有达到质量标准，则应该强制要求施工单位按照要求进行整改，并在整改后继续接收监理部门的再次验收检查。

4 全过程施工监理和施工技术结合措施

4.1 做好安全监督

安全是一切工作开展的前提条件。通常情况下，施工现场的情况非常复杂，对于高层建筑，施工现场会使用很多大型机械设备，如果操作不当，可能会出现意外事故。因此，监理人员应对施工全过程进行严格的监督，使施工人员的施工操作更加规范。

另外，要做好责权划分。做好责权划分是做好建筑施工安全监督管理的重要前提，要让负责人员、施工人员明确自己应当在工作中承担什么责任、如何努力才能够保障施工安全，如此才能够进一步优化建筑工程监理并推进施工技术管理。进入施工现场前，要督促工作人员做好自身的安全防护措施，安全帽、工作服、手套必须要齐全。机械设备要由具备相关资格证书的专业人员进行操作，并且严格按照施工流程进行。

4.2 做好技术管理

收到正式施工图后，监理人员要组织力量做好图纸审查和各专业图纸会审工作，及时发现施工图中的问题，由专人负责与设计单位的沟通。另外，由专人负责编制施工组织设计、单项施工组织设计及新技术工艺的适用性研究，结合施工实际，严格审批变更及检查制度，做到先有方案后施工。除编制施工组织设计、确定工艺，还应组织学习和做好各级技术交底和培训上岗教育工作。工过程中要认真积累技术档案资料，明确入档项目、份数及标准等。

4.3 优化施工技术管理的组织体系

要充分考虑承包单位的水平差异，建立建筑施工技术管理组织体系。在分包过程中，除了依靠分包合同，还要实行责任制，要有专业人员负责，一旦出现问题，可以追究具体责任人，提高问题的解决效率。施工各个阶段应注重配合，保证信息的及时传递和共享。

5 结语

在建筑行业的可持续发展下，监理部门要依据实际的施工环节，科学的开展合理的监理工作，并将全过程监理落实到位。监理部门必须要对施工的全过程形成充分的认识，及时发现安全隐患的问题，一旦出现了问题，就需要及时采取有效措施予以解决，确保项目顺利推进。

参考文献：

[1]张明涛.简议建筑混凝土工程现场施工的全过程监理[J].建材与装饰，2016（42）：171-172.

[2]叶治电.基于建筑工程施工全过程监理质量控制方法分析[J].装饰装修天地，2017（13）：16-18.

（作者单位：山东港通工程管理咨询有限公司）