浅谈房屋工程施工质量的管理与控制

陈世忠

摘要：房屋建筑工程和人们的日常生活存在紧密联系，工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大。随着国民经济的快速发展，建筑业是我国的基础产业之一，在我国的国民经济和社会发展中占有重要地位.建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一.在建筑工程施工工程中，整个施工管理显得尤为重要。在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平，这对于我国现代化建设都是很重要的。

关键词：房屋工程施工;施工质量;控制与管理

1 引言

随着农村人口向城市的转移和外来人口的增多，城市房屋的需求量在逐渐加大。而随着人们的生活水平的提高和城市环境的改善，大家对房屋的质量问题愈发的重视。但是由于建筑行业的水平高低不同，所使用的建筑材料也有好有坏，使得建好的房屋墙体开裂起皮，地面水泥空鼓不平，甚至造成了 “楼歪歪，楼脆脆”这样严重威胁居住者人身安全的重大隐患。而这些，不得不使我们展开深深的反思。

2 房屋建筑工程施工管理现状

近几年，住房质量问题已成了公众关心的焦点，每年的 3.15 消费者权益日，中国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题高居前位，因此，在工程施工管理的众多方面中， 质量管理是关键和核心， 只有做好房屋建筑工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制， 才能造出更多的优质工程。

长期以来许多施工企业没有真正明确把质量管理作为企业管理的中心，没有完全树立起以质量为中心的经营观念。随着业务的扩展和工程项目的增多，建筑施工企业在质量管理上暴露出了不少问题，例如：（1）质量意识薄弱。没有牢固树立为用户服务、质量诚信、用户满意的观点，还有相当一部分企业领导的经营思想不端正，缺乏职业道德，只看本企业的经济收入，不注重全社会的效益;（2）质量保证体系不健全，管理机制跟不上，管理人员少且素质低.施工队伍不按图施工，不按操作規程作业，不按质量标准检查验收等现象比较突出;（3）不重视业务培训，干部职工技术素质低;（4）承包方式不合理。有的施工企业采用层层分包，形成层层克扣，真正到施工人员手中的工资寥寥无几，导致现场施工人员偷工减料，造成工程质量低劣;（5）建材质量差，把关不严。不合格产品在市场上出售，造成的质量事故为数不少等等，上述诸多闯题不仅降低了工作效率，破坏了组织士气;更为严重的是，它阻碍了项目的正常进行，损害了建筑企业的形象。

3建筑工程的施工工艺

3.1 钢筋工程

3.1.1 人员要求与工具准备

目前，我国经济的不断发展，对于建筑的工程质量要求也有进一步的提高。要求技术熟练的钢筋工，为了对施工现场钢筋的垂直度以及间距进行准确的掌握，需要给钢筋工配备线锤和卷尺。钢筋加工人员必须专业，焊工等比较特殊的工种人员必须具备相应的上岗资质，持证上岗。

3.1.2 机具准备

根据相关的平面图布置钢筋加工所需要的机械设备，并对其进行适当的调试，使其能够以良好的状态投入运行。在设备的使用过程中，应该有专门的维护人员定期对其进行维护、修理，及时对机器的精确度进行检查、校正，从而保证钢筋加工设备能够保持良好的性能和较高的精确度。

3.1.3 材料准备

在采购钢筋时，需要让经销商出具产品的合格证书与相关的证明，从而以确保钢筋的质量。钢筋到货后必须对其进行验收，采用抽样的方式对钢筋力学性能进行相关的实验，合格之后方能接收。钢筋验收之后要表明商标、品牌以及规格参数等，并按照一定的顺序进行摆放。钢筋的储存过程中要做好防雨防潮保护，防止钢筋的生锈氧化。

3.1.4 钢筋放样

相应的技术人员需要详细阅读相关的资料，对图纸中的各个环节进行相应的了解。对于存在疑问的部分应当积极的对各个环节进行相应的了解。对于存在疑问的部分已经积极。

3.2 模板工程

首先检查混凝土是否达到相应标准的强度，然后向技术负责人提出拆模申请，经技术负责人检验同意之后，才可以拆除模板。

4建筑中的施工管理

4.1 按计划进度组织施工

对于施工管理者来说，其首要任务就是组织控制工程进度，使其能够按时完成目标的要求，这也是其他工作开展的基础。施工进度计划的制定要充分的围绕施工进度这一目标来进行。首先编制总的进度计划，在这个基础之上再细化单位的进度计划以及各个阶段性工程的施工进度计划。在计划执行过程中要不断的根据实际情况对其进行相应的修正，最后确保整体进度的如期完成。根据综合计划进度的安排并参考上级下达的计划任务，将综合计划进度安排进一步细化为每月进度目标或者是每周的进度目标，一次为参考将施工任务具体落实到每个施工队之上。这些工作都做好之后，还要对施工过程中所需要的建筑材料、以及机械设备等的调度编制相应的计划，从而保证施工现场的秩序以及各个部门的协调配合。在具体的施工过程中应该及时对施工项目进度进行检查，如果之后于计划的要求，则应该分析原因，并及时做好调整工作，提高工程的进度。

4.2 搞好施工总平面管理

施工总平面管理可以对施工实现科学合理的组织、保持施工的井然有序、提高工程的质量、减少工程成本、减少施工现场事故。

由于施工总平面管理是一个阶段性的管理，在实际的工程施工过程中，由于外部环境的变化，应该对施工平面布置及时的进行相应的调整和修正，使其符合施工现场的实际状况，使其能够在最大限度发挥作用。

4.3 做好施工调度工作

在实际的施工过程当中，由于一些已知的或者未知的因素，原本的施工计划经常要进行灵活的修改，从而使其能够更好的切合施工现场的实际情况，发挥其全局性的指挥和协调作用。

4.4 加强技术管理

在施工的实际过程中要加强对相应施工技术和研究的管理，从而保证国家颁布的施工技术标准以及有关的政策在施工之中能够得到切实的执行。进一步推进施工过程中新技术新方法的采用和创新，为施工技术的发展创造良好的外部条件，提高整个施工过程的技术含量。

4.5 质量控制点的设立

为了确保施工质量，在实际的施工过程当中，在特点的一些时间或者相应的条件之下，对于施工中的一些内容、项目以及容易出现问题的关键环节进行特别的重视和重点的管理，确保这些关键部位的施工质量，减少整个工程的隐患。质量控制点的设置相对宽泛，对工程质量的影响相对比较大的一些因素都可以作为质量控制点，如施工人员、工程机械、建筑材料、施工进度等都可以作为质量控制点，强化对其控制。

4.6 工程质量预控

提前分析施工过程中可预见的一些问题，事先找出这些问题的原因，针对这些原因采取相应的改进措施，从而达到避免或者将问题的影响降低到最小的目的。工程质量预控通常是针对质量控制点或者施工中的某个阶段而提出的，其最终目的也是保证施工的质量。

结语：

随着我国建筑行业的快速发展，对高素质的人才需求不断增加，特别是具有先进专业技术、管理技术、建筑质量监督管理人才。同时还要加强对现有质量监督管理人员的培养，制定科学的培训机制，努力提高建筑质量监督管理人员的职业素质和专业技能，强化其自身知识结构的更新，能够更好的与建筑业不断发展的形势相适应，为建筑质量监督管理工作的顺利开展贾定良好的基础。它不仅影响到有关建设项目的投资效果，同时也关系到人民的生命和财产的安全，因此我们需要进一步加强建设工程质量监督管理，确保建筑工程的安全质量，更好地促进建筑行业的健康发展。

参考文献：

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