建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨

王海涛

【摘  要】近年来，随着我国城市化建设进程的加快，我国建筑行业有了突飞猛进的发展，城市中大量的建筑工程建设完成或者正在建设中。而且现代建筑工程规模不断增加，内部结构也更加复杂，建筑功能也呈现多样性，因此工程造价的管理难度随之提高。建筑企业也面临着激烈的市场竞争，这就体现出工程造价管理的重要性，不过目前我国建筑工程造价管理仍然存在一定的问题，这对于我国建筑工程施工进度和质量影响很大。对此，本文分析了建筑工程管理中工程造价管理存在的问题，进而探讨了工程造价的管理控制措施，以供参考。

【关键词】建筑工程;工程造价;管理控制

引言

作为建筑工程关键管理环节，工程造价的合理性将直接决定建筑工程质量的好坏和施工成本的高低。然而，由于国内有关工程造价的管理理念体系还不够完善，项目工程的投入资金并没有得到充分的利用，资源浪费的现象非常普遍。在这样的背景下，只有通过科学合理的工程造价分析，才能够为工程的有序推进提供有力保障。

1建筑工程造价管理问题分析

1.1市场变化速度较快，建筑材料预算不准确

市场经济下，建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题，从而影响到建筑工程施工的顺利开展。

1.2管理模式存在脱节现象

建筑工程造价管理包括了众多的内容，需要合理的管理模式进行管理。不过我国工程造价管理模式相对落后，很多时候都受到了计划经济的影响，难以适当当前市场经济的快速发展。虽然建筑施工技术随着科学技术的不断进步有了长足的发展，但是相对传统的管理模式在一定程度上阻碍了建筑工程整体的发展，最终会导致工程造价管理出现脱节问题。

1.3“三超”问题造成的不利影响

概算超估算、预算超估算及决算超估算是建筑工程造价中的三超问题，造成这些问题的原因是多方面的。而三超问题造成的后果很严重，不仅会影响建筑工程的施工成本难以控制，也会影响到建筑工程的施工进度和质量，容易引发合同纠纷，甚至对于我国建筑行业的长远发展也有一定的阻碍。

1.4专业工程造价管理人员欠缺

建筑工程造价管理的具体工作都是由造价管理人员完成的，也就是说造价管理人员的专业水平和综合素质对于建筑工程造价管理的质量是具有决定性影响的。当前我国建筑工程造价管理人才，尤其是高端人才存在两方面的问题：首先是数量不足，全国范围内都有大量的建筑工程项目，而高端管理人才数量有限，大部分的建筑工程造价管理都没有高管管理人才进行管理。其次就是人才资源分布不均匀。大部分的高端管理人才都聚集在大城市，中小城市的条件待遇很难吸引高端人才。这些地区的造价管理人员专业水平普遍偏低，造价管理经验也有所欠缺。这种情况对于我国建筑工程造价管理整体水平的提高产生了很大的影响，在一定程度上制约了我国建筑行业的健康发展。

2影响建筑工程造价的主要因素

2.1施工前的决策设计

建筑工程中的项目决策设计环节会直接影响整个项目的进程，设计方案的合理性也会在一定程度上决定工程项目的造价和后期的维护费用，从侧面反映出整个项目的成败和投资者的利益体现。

2.2施工过程的具体操作

工程周期、施工质量和施工技术构成影响工程造价的三大要素，在建筑工程满足预期使用功能的前提下，应该时刻注意控制工程的施工成本。此外，要遵循工程的建设规律，在追求施工质量和施工进度的同时控制工程成本，争取实现工程在质量、进度和成本的最佳平衡点。

2.3其它因素

建筑工程的造价还与物价上涨、自然灾害和政府对相关政策的调整有关，上述因素都在一定程度上影响工程造价。

3建筑工程管理中工程造价的管理控制

3.1构建高水平高素质的造价管理队伍

现代建筑工程工程量巨大，施工工艺复杂，涉及到多个领域，因此对于工程造价管理人员的要求越来也高。建筑工程造价管理人员必须要对建筑工程相关的技术有深入的了解，同时掌握相关的管理知识，同时还要具备一定的管理经验，对建筑市场的变化规律也要有全面的了解，才能够胜任不同类型的建筑工程的造价管理工作。因此，施工企业在引进工程造价管理人员事，一方面要提高入职门槛，在进行人员面试过程中对于专业知识、工作经验、相关的资质证书等都要进行详细的了解，要选择专业知识水平高、工作经验丰富同时具有造价管理以及建工程相关的资质证书的人员。另一方面对于现有的造价管理人员要组织相关的技能培训，同时给与一定的实践深造机会，增加造价管理人员专业技能水平的同時，也增加了其工作经验。

3.2进行全过程的造价管理工作

建筑工程施工周期比较长，而且分为了多个阶段，每个阶段都涉及到工程造价管理，因此只有对建筑工程全过程进行造价管理最终才能够有效的控制施工成本，实现建筑工程的经济效益。

3.2.1在建筑工程项目设计阶段就要开始进行工程造价管理控制工作。造价管理人员要对建筑工程的设计进行深入的了解，对施工设计图纸进行分析，与专业人员进行图纸的评审，找出其中存在的影响造价方面的问题，做好合理的造价管理方案。

3.2.2在建筑工程的具体实施阶段，工程造价管理人员要对工程的投入情况进行跟踪，全面了解工程施工进度以及施工材料耗用，人工以及设备费用等有关建筑工程成本的使用情况，同时了解建筑市场的变化，对建筑工程造价实施动态管理。如果在施工阶段出现超支或者变更索赔的问题，施工企业以及造价管理人员要对实际支出情况进行控制，始终将工程支出控制在合理范围内。

3.2.3对工程项目竣工阶段的造价管理进行严格的控制。造价管理人员要协助施工单位做好建筑工程项目做好工程的核算，确保建筑工程造价管理涉及的各个环节都要进行仔细的核算。

3.3落实造价管理监督机制

建筑工程造价管理的具体工作的开展需要科学合理的管理监督机制的指导，尤其是当前建筑工程涉及到的原材料、人员和设备众多，同时价格还受到市场波动的影响，控制难度较大，对于造价管理监督机制依赖性很高。因此，在建筑工程造价管理工作进行过程中，管理人员和相关单位要严格按照造价管理监督机制规定的流程规范进行操作，将各项管理规定落到实处，严格杜绝盲目操作的行为，将人为因素对于工程造价的影响降到最低。这样才能够确保建筑工程造价管理的规范范，对于我国建筑工程造价管理的健康发展也具有重要的意义。

结束语

综上所述，随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展速度很快，对于我国城市化建设进程起到了关键的作用。而工程造价管理很大程度上影响到了我国建筑行业的长远发展，因此要重视我国当前建筑工程造价管理中存在的问题，并采取相应的措施解决，不断提高我国建筑工程造价的管理水平。

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