王代超
摘要:随着现代社会的不断发展进步与科学技术的不断创新,人们对电气工程的重视程度也在逐年增强,尤其是在施工过程中的容易出现的安全和管理问题。目前我国的电气工程施工过程中仍存在大大小小的安全管理问题,为保障安全性以及工程的顺利进行,本文主要对电气工程施工过程中的安全问题以及管理措施和解决方法进行了分析阐述。
关键词:电气工程;常见问题;质量控制措施;安全管理措施
随着科学技术的飞速发展,人们对电气安装工程的要求也越来越高。但从目前情况来看,电气安装工程施工期间存在不少问题,包括人员自身能力差、施工技术和管理相对落后等,严重影响项目的施工进度和质量。因此,必须正视并解决这些问题,改进工作方法,提高工作效率,保证电气安装工作质量达标。
1电气工程施工中存在问题
1.1缺乏充足的材料与设备
在科学技术快速发展的背景下,电气工程市场中出现了各种各样的应用材料。然而,虽然材料的种类更加的丰富,但是材料质量难以满足电气工程施工的需要,给电气工程施工带来不利影响。此外,电气工程施工中会使用多种电气设备,然而由于当前设备存在许多的问题,诸如电源质量不合格、设备大小不符合要求等,导致出现漏电方面的问题,给电气系统的稳定性带来极其不利的影响。这些方方面面的小问题都会对电气工程的施工造成一定程度的影响,严重的问题会大大降低工程施工的工作效率。
1.2人员能力有待提升
电气安装是一项较为复杂的综合施工工程,对人员的自身能力要求很高。但现状是安装工人大多数都是文化程度不高的农民工,指挥他们的也多是刚出校门的大学生,缺乏施工实践经验,导致始终难以提升施工作业质量与进度。企业要及时解决这一问题,只有人员素质良好,才能高质量地开展施工作业,避免因施工质量问题给企业带来不利影响。
1.3施工工艺及方法相对落后
随着科学技术的不断发展,新材料、新设备和新技术日益涌现。但在现阶段的电气安装施工中,仍沿用很多落后的施工工艺和施工方法,施工安排靠经验、施工工具靠手力、施工作业靠人力,严重制约了电气专业工作的顺利实施,施工质量无法得到保证,增加施工安全隐患,甚至还会对电气设备造成伤害。
1.4现场管理滞后
现场对电气设备进行安装时,应当委派具有丰富经验的作业人员对现场进行指挥调配,确保各项电气安装技术等均达到相关技术要求标准。而实际在现场电气设备安装过程中,由于现场作业人员與设计人员之间沟通衔接不畅,对于人员分配不合理,相关施工工艺也远达不到规定要求,最终影响设备运行可靠性,影响后期交付使用时供电质量。
2电气工程中的质量控制措施
2.1施工准备阶段的质量控制措施
在电气工程施工的准备阶段,需要采取的质量控制措施主要包括以下几个方面:第一,提高施工图纸设计水平。在施工图纸的设计过程中,设计人员需要对施工现场进行全面的考察,同时根据以往的施工经验进行施工图纸设计,保证施工图纸的科学性。与此同时,在施工图纸设计完成后,需要进行图纸评审工作,发展施工图纸中存在的问题,并对问题进行及时的纠正。第二,选择合适的施工设备与材料。在为电厂电气工程施工选择施工设备与材料时,必须保证其满足施工图纸的要求。与此同时,还要对施工设备与材料质量进行严格的控制,避免在施工过程中存在质量隐患。
2.2预留预埋阶段
电气预留预埋施工的好坏严重影响后面设备安装阶段的工作,且因是隐蔽工程,很多工作完成后不可更改,如果需要改动,不仅返工代价很大,对电气安装工程的施工影响也非常大。因此做好此项工作,除严格按照施工图纸和相关规范施工外,更重要的是科学地进行施工部署。
2.3设备安装阶段
设备安装是电气施工的主要阶段,也是整个电气施工的关键。做好此阶段工作的关键是施工管理要到位,施工工序安排合理,应用新工具、新材料、新施工方法,可以提高施工质量,加快施工进度,节约施工成本。
2.4通电调试阶段
一是在安装完成以后,要根据图纸,利用相关仪表对于电气设备进行检测,确保相关设备正常有效运转。二是要在电气设备运行之前,加强对于开关的检查,以防系统运行过程中开关短路造成危险。当开关出现短路等情况时,能够有应急方案及时解决。三是要保证电气设备的设备外观完好、接线正常,通过带点调试的方法,对于电气设备整体送电、总体调试,保证设备正常运转。四是在电气设备运行一段时间以后,加强对于系统和设备的观察,完成调试报告。通过调试报告的问题,加强对于系统和设备的实时调试,设立调试台账,明确责任人,制定每月、每季度、每半年上报机制。
2.5竣工验收阶段
竣工验收工作是电气安装工程施工的最后一个环节,要求施工人员及管理人员配合参与,验收的各方人员完成所有竣工检查,并依据检查情况进行整改,完成各项验收合格手续。
3加强电气工程安全管理的措施
3.1提升施工人员的安全认识
施工人员作为电气工程施工的主要执行者与实施者,各项技术都要由施工技术人员进行操作,所以施工单位要加强对施工人员的要求和管理,在电气工程施工过程之中,有必要的那构建起完善的管理制度,明确各项施工程序以及要求,促使施工人员提高对安全管理的重视,使其按照要求开展安全管理工作,从而为电气工程施工的有序开展奠定坚实的基础。
3.2采用科学有效的工程预防措施与管理机制
为了提升电气工程的安全管理水平,前提是做到安全生产。这就要求施工单位提高自身管理能力,保障施工安全。科学的管理制度可以帮助工程的各个环节按部就班,井然有序。在人员管理上,应设置一个科学合理的安全承包责任制度。施工环节环环相扣,紧密联系,一旦出现问题会有连锁效应。为此,可以将重大的安全责任层层细分,具体到个人,这样非常便于出现问题时快速追溯到具体责任人,并有效监督解决,这同样可以提高施工人员的主动性。同时,制定严密的奖惩制度,对每天的工作情况都要进行登记和录入,并着重注意安全目标的完成。这可以有效防止制度和措施流于形式。具体施工时应有组织有纪律地进行,有条不紊,切忌马虎大意。要根据现场的安全条例严格执行。在管理电气工程的施工设备上,要严格按照管理规定进行审查,保证安全存放与管理,对漏电现象有效防护。无论是安装开发还是实践操作,都要形成自上而下的按规操作,创建安全放心的工作环境。同时,建议定期进行大规模的全面的安全检查,分析问题,预防危险,定期组织施工人员进行安全事故方面的检测和演练,以切实提高他们的安全意识。有必要时进行多次考核,考核合格方能上岗操作。如若发生重大的安全事故,要迅速组织抢救,积极善后,配合调查处理。这要求每个单位、每个部门、乃至每个个人都要深刻掌握安全施工规则,切实担负安全施工的责任。
4结语
电气工程在我国的社会经济建设中扮演着重要的角色,关系着人们生产生活的顺利进行,然而,电气工程本身具有复杂性与多样性的特点。因此,有必要强化对电气工程的质量安全管理,做好安全监督以及质量控制方面工作,从而促进电气工程施工的质量提升,实现我国的社会经济建设的蓬勃发展。
参考文献
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