基于电力营销抄核收自动化应用的分析

2019-10-21 23:54李晶
中国电气工程学报 2019年27期
关键词:自动化应用抄核收电力营销

李晶

摘要:电力企业是一种特殊的企业,电力营销中抄核收工作也是一项重要工作,要认识到该工作的重要性,加强新技术在抄核收工作中的应用,实现自动化管理,减轻工作人员的工作压力,减少电费误差,在新的时期下,促進电力企业的可持续发展。本文主要探讨了电力营销抄核收自动化应用。

关键词:电力营销;抄核收;自动化应用

中图分类号:F426.61 文献标志码:A

引言

电力营销抄核收自动化系统的有效落实,不但能够在短时间内为电力营销工作的开展提供更完善的可拓展平台,以便使电力营销数据的可控性得以显著提升,同时自动化与智能化技术的应用,也更便于解析部分地区复杂的电力结构,以便使抄核收工作的压力得以缓解。

1 电力营销中抄核收工作的重要性

虽然说电力企业是我国的重要能源企业,在发电的过程中有国家的扶持,还有社会各界的帮助,可以稳定的运行下去。但是电力企业要想自身发展下去,并不是说仅仅依靠其他人的帮助就能够完成的,很多时候还要获得一定的收益,在服务社会的同时也能够保证自身的繁荣发展,不断的收入一定的资金,既能够有效的开拓能源,同时也能够有效的提高技术水平,为电力企业的更高水平发展带来一定的帮助。这也就体现出了电力营销中操作工作的另一大重要性,即促进电力企业的发展发展,建立一个公平的制度,建立一个有效的收费措施,需要抄核收工作作为基础,只有获得准确的数据并建立合适的收费标准,这样才能够有效且公平的对用户进行合理的收费。这样在企业向前发展的过程中能够保证电力企业获得一定的收益,也就能够更好的发展科学技术,有效的提高生产效率并提高其能源开采效率,在发电的过程中为社会带来更多的服务[1]。

2电力企业营销抄核收自动化技术的应用

2.1 GSM-SMS技术特征

该技术可以看作一种小型通讯技术,它具有语音通讯功能,能够将收集到的语音信息翻译成简单的文字信息,进而转化为机器可识别的机器语言,实现信息的反馈。同时,该技术还具有短信功能,主要借助无线网络实现短信发送,用户能够及时接收到电费的短信消息,按时缴费。这个功能的实现需要信息中心根据实际的电量输出换算成电费消息,消息不是随便的,而且有特定的信息模板,信息的存储主要是八位组形式存在,一共有一百四十个组别,根据不同用户的用电量采取不同的收费标准,将多个组别转化为一百六十个字符和七个比特编码,最终实现信息的高效编辑,减少因工作人员抄错表造成的电力企业经济紊乱情况。

2.2 GSM-SMS技术的具体应用

该技术主要应用在电力营销抄核收工作中,该技术不仅具有上述提到的通讯功能,而且工作性质比较稳定,能够从一定程度上简化电力企业的抄核收工作流程,提高工作效率,在实际的应用过程中,受到了多数电力企业的青睐,而且也赢得了良好的口碑。符合当前社会发展的需求,在用户逐渐增多的情况下还能有条不紊的处理电力信息,实现数据信息的高效整理和传输,大大提高了抄核收工作效率。目前来看,各个电力企业的发展基础不同,受地区经济发展的影响,城乡电力系统抄核收工作也存在差异,随着我国各种扶贫政策的出现,乡村电力企业也逐渐发展起来,带动了乡村经济的发展,也是农业向信息化的一个大跨步。通过应用该技术,整个电力系统也逐渐完善,服务质量不断提高,进一步降低了成本。改变了传统的抄核收工作模式,减轻了抄表人员的工作负担,能够根据用户用电信息自动匹配电表系统,实现一户一表,不同收费标准,在短时间内能够实现多个用户的电费查询。在实际的抄表过程中,运用该技术还能提高数据处理效率,实现多个信息的集中处理与分批发送,能够形成完整的信息库,优化抄核收系统[2]。

3电力营销抄核收自动化管理措施

3.1不断对管理标准进行细化

在过去的管理过程中,由于抄核收管理理念比较模糊,很多工作人员都是凭借工作经验来从事该工作,导致工作的时效性无法得到保证,管理水平也普遍不高。在新的发展形势下,为了进一步做好对抄核收工作的管理,有必要对工作理念进行更进一步的调整,不断对工作内容进行细化,明确相关人员的职责,做好对工作人员工作情况的监督,确保工作内容可以达到相关的工作要求。细化工作是一件非常繁琐的工作,需要工作人员认真做好对电表数据和电费的核算,更加及时发现其中存在的问题,并及时对这些问题进行纠正,不断提升工作开展的效率。

3.2 不断创新管理模式

管理模式的创新对企业的发展,可以发挥出非常积极的作用,首先应该创建完善的数据管理流程。在开展抄核收管理的过程中,企业应该将领导人员的能力放在第一位,对岗位需求和员工能力之间的干系进行分析,并将两者有机结合起来,有效避免人才浪费现象的出现。在这个过程中,人才是其中一个重要的因素,如果没有大量人才作为保证,就很难保证抄核收工作可以顺利进行。因此,管理人员应该及时转变工作的思想,对人才建设摆到应有的位置,不断调动员工工作的主观能动性,更加全新全意投入到工作之中,不断提高与岗位的契合晨读。最后,还应该坚持用户至上的工作理念。在新的历史发展形势下,用户的需求和满意度是抄核收工作的重点,应该做好通用户的沟通工作,及时了解用户相关的工作需求,不断将新技术引入到工作中来,利用新技术来进一步发展抄核收工作,不仅更加方便了对用户信息的审核,还可以及时对用户的信息进行有效分类,达到科学管理的目标。

3.3 构建完善的缴费机制

如何维护供电企业的经济权益,是现阶段电力营销与集中抄表系统构建的核心,更是后续供电系统持续优化的基础。而缴费机制的拟定,则需要结合目前供电系统运行的特征与规律深入分析,明确催缴费工作的难点与重点,确保能够将抄核收自动化系统应用至缴费平台内,使电费账单得以集中化处理,并能够使供电的能源可控性得以显著提升,确保电费能够及时且有效的回收,才能使供电企业的经济权益得到更好的保障,以便能为地区电力系统的稳定运行提供更全面的帮助[3]。

3.4 提升抄核收管理者的素质水准

新时期的到来,对工作人员的工作能力提出了更高的要求,不仅需要掌握较强的专业技能,还必须有着良好的专业素质,这样才能将抄核收工作做好。因此,企业领导应该对员工的培训引起足够的重视,定期组织员工进行学习,不断对员工相关方面的知识进行有效的拓展,还应该加大对高素质人才的培养力度,为企业未来的发展,打下一个良好的基础。在日常的工作过程中,领导应该做好对员工工作状态的观察工作,及时掌握员工的工作特点,然后进行针对性的培训,满足企业各种特定岗位的工作需求[4]。

结束语

自动化抄表系统的出现,有效缩减了传统抄核收工作的耗时与人力,使得抄录信息更加准确,且数据传输与处理效率更快,能够在短时间内做好电网信息的采集,以便为后续抄核收工作的开展奠定扎实的信息化基础。而如何确保抄核收工作落实更加全面,并能够为供电企业的管理提供帮助,更需要抄核收管理人员给予足够的重视。

参考文献:

[1]周乃华.浅论如何提高抄核收自动化管理水平[J].科技经济导刊,2016(09):203.

[2]王春伟,白云峰.电力营销智能抄核收管理分析[J].黑龙江科技信息,2016(25):98.

[3]吴登科.电力系统抄核收的技术创新与分析[J].科技创新与应用,2016(29):207.

[4]刘丽.倡导抄核收自动化,提高电力企业营销管理水平[J].科技创新与应用,2016(35):19

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